1、品牌支持：共享所有品牌形象、商際、VI視覺系統(tǒng)、SI店面裝修系統(tǒng)、營銷材料工具等；
　　2、選址扶持：總部提供選址培訓(xùn)、上門選址及商圈評價，無需加盟商擔(dān)憂；
　　3、裝修扶持：總部擔(dān)任裝修或提供店面裝修及設(shè)計方案、效果圖、施工圖等；
　　4、培訓(xùn)扶持：提供產(chǎn)品、管理、洽購、財務(wù)、店長、店員速成、營銷、大顧客開發(fā)等培訓(xùn)；
　　5、運(yùn)營扶持：由總部統(tǒng)一派遣帶店師到店扶持，讓你合格經(jīng)營；
　　6、開業(yè)扶持：總部運(yùn)營經(jīng)理提供開業(yè)扶持，并到場處理細(xì)節(jié)問題，讓你快速開業(yè)；
　　7、宣傳扶持：聯(lián)合總部多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，由隊伍共同針對性完成節(jié)慶營銷方案；
　　8、店面升級：依據(jù)店面分析報針對性進(jìn)行經(jīng)營和菜品的升級培訓(xùn)。

　　現(xiàn)在在國家市場上深圳市三百六十度餐飲管理顧問有限公司旗下畫布咖啡所占有的市場份額和比例，已經(jīng)足以令咖啡品牌嫉妒和羨慕。畫布咖啡作為國家咖啡市場上的一個新興品牌，陽光、健康、時髦，布滿生機(jī)和獨(dú)一無二氣味，天生具有優(yōu)雅格調(diào)的綜合形象，被更多的加盟商和消費(fèi)者親睞 .
　　時間倒回2007年，當(dāng)時CANVAS CAFE將市場投向亞洲，定位到每一個可能成為進(jìn)駐市場的亞洲。CANVAS CAFE的決策者在國家咖啡市場進(jìn)行了大量的調(diào)研和測評，驚喜地發(fā)現(xiàn)了國家咖啡市場的突出潛力和廣闊空間，非常希望將CANVAS CAFE投向國家市場，把咖啡這種沒有國界，讓人布滿無限想象和豐富內(nèi)涵的咖啡文明和咖啡式生活延伸到每一個現(xiàn)代人的生活空間。時機(jī)恰巧，在靜觀機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、布滿旺盛生命力和無限商機(jī)的國家咖啡市場十年風(fēng)云變幻之后，深圳市三百六十度餐飲管理顧問有限公司（前身是成立于1997年的國家名品牌咖啡&西餐策劃管理有限公司）對國家咖啡市場進(jìn)行了大量分析和考察研究，猛然發(fā)覺迫切需要一個與知名咖啡品牌合作的機(jī)會。就在雙方眾里尋她千百度驀然回首時，深圳市三百六十度餐飲管理顧問有限公司和舊金山CANVAS CAFE偶然相遇，促進(jìn)了一個具備無限可能性的咖啡品牌的誕生。這就是畫布咖啡誕生之初。
　　然而，畫布咖啡的誕生并不是一蹴而就的。由于，深圳市三百六十度餐飲管理顧問有限公司和舊金山CANVAS CAFE雙方的高層決策者都是有備而來，雙方持有的觀點(diǎn)都是現(xiàn)實勝過雄辯的考察數(shù)據(jù)總結(jié)。擺在雙方眼前的問題有三：首先，CANVAS CAFE是土生土長的西方咖啡產(chǎn)品，帶著地道的西方文明和飲食習(xí)慣，如何融入國家飲食文明；其次，國家咖啡市場品牌林立，如何讓CANVAS CAFE成功進(jìn)駐國家咖啡市場；其三，CANVAS CAFE進(jìn)駐的首站在哪里？
　　新的研究和討論無休無止，CANVAS CAFE和深圳市三百六十度餐飲管理顧問有限公司成立了專注于的策劃專案組，針對存在的問題展開更為深化細(xì)致的考察，將分析結(jié)果提交雙方高層研究討論，經(jīng)過數(shù)次協(xié)商討論，后來走出了一條具備國家特色的CANVAS CAFE品牌進(jìn)駐之路。即創(chuàng)始以人文為主題、以“藝術(shù)、文學(xué)、餐飲”為宗旨的復(fù)合式西餐咖啡生活館。將CANVAS CAFE的西方文明和地方特色融入國家傳統(tǒng)飲食，并盡可能保持每一個CANVAS CAFE進(jìn)駐的國家城市的文明風(fēng)俗飲食特色，兼容并蓄，從而成功打開了國家廣闊的咖啡市場，在有著“咖啡結(jié)合國”之稱的國家廣東西南小鎮(zhèn)——厚街，衍生了一個嶄新的咖啡品牌——畫布咖啡。