21世紀(jì),隨著人類豐富的生活能力在一直提升,咖啡這種西式飲品正在被更多的國(guó)人所承受,隨之而來(lái)的咖啡文明正布滿生活的每個(gè)時(shí)刻??Х炔辉賰H僅是一種飲料,它逐步與時(shí)髦、品味、個(gè)性、自我、商務(wù)、休閑緊緊聯(lián)系在一起,體現(xiàn)出高質(zhì)量的現(xiàn)代生活,咱們可以預(yù)感它未來(lái)的前景是多么誘人,據(jù)相干的資料統(tǒng)計(jì),目前,平均每個(gè)國(guó)家人每年的咖啡消費(fèi)量?jī)H有5.5杯,即便是北京、上海、廣州這樣的大城市,平均每人每年的消費(fèi)量也僅有12杯,與近鄰的日自己年均消費(fèi)200杯、韓國(guó)人年均消費(fèi)130杯的數(shù)量相比,國(guó)家的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)有著突出的進(jìn)步上升空間。有資料表2000年起:國(guó)家的人咖啡消費(fèi)量正以30%的速度逐年遞增,將來(lái)幾年國(guó)家有望成為全世界具潛力的咖啡消費(fèi)大國(guó)。當(dāng)然,隨之而來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也將如火如荼…
本公司針對(duì)全國(guó)中有品位商鋪及高等商務(wù)樓店中店,利用本公司特有的強(qiáng)大員工培訓(xùn)服務(wù)及的專業(yè)管理,很好的開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)。在2006開(kāi)發(fā)了國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的品牌咖啡業(yè)務(wù)。經(jīng)營(yíng)范疇包含品牌咖啡店的連鎖加盟、咖啡店的加盟征詢專業(yè)咖啡機(jī)及原物料的經(jīng)營(yíng)。本公司的成長(zhǎng)得利于穩(wěn)定合格的辦公商業(yè)環(huán)境;全體員工的全情進(jìn)取。咱們以“永續(xù)經(jīng)營(yíng)"為方針,盡很大可能的回饋社會(huì),回饋群眾。
如果您想加盟開(kāi)家咖啡店,首先應(yīng)該大致了解一下咖啡行的很多問(wèn)題:今天,當(dāng)您打開(kāi)網(wǎng)絡(luò),想找個(gè)咖啡加盟項(xiàng)目加盟,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)富”夢(mèng)想時(shí),有太多的咖啡品牌加盟可能會(huì)使您眼花繚亂,有太多的成功案例和誘人的收銀分析,看到這些可觀的項(xiàng)目介紹,都會(huì)使你蠢蠢欲動(dòng),但這些現(xiàn)象能否就如加盟公司說(shuō)的那樣哪?加盟真的就能實(shí)現(xiàn)目的如分析的嗎?這些錦上添花的語(yǔ)言和資料有沒(méi)有假?假的成分是多少?假在哪里?加盟到底在哪?又如何規(guī)避?這每個(gè)問(wèn)題解釋的背后都會(huì)展呈現(xiàn)驚人的加盟黑幕!在國(guó)家目前的加盟市場(chǎng)上,騙你沒(méi)商量的占到96%,有些人可能不相信這個(gè)驚人比例,但這是現(xiàn)實(shí),國(guó)家大陸特有的一道風(fēng)景。
讓每一個(gè)投資者對(duì)國(guó)家加盟市場(chǎng)、對(duì)咖啡加盟市場(chǎng)有個(gè)較充分的了解,只有了解目前市場(chǎng)上這個(gè)領(lǐng)域的點(diǎn)和有可能步入的圈套,才能做出比較正確的加盟。咱們不贊成加盟,也很厭惡加盟這個(gè)詞,由于真正向麥當(dāng)勞、肯德基有突出影響力的品牌少之又少,放眼看看近幾年來(lái)加盟領(lǐng)域的可觀程度,一浪接一浪,再看看今天市場(chǎng)上能真正生存下的店面有多少?連以前搞其它加盟的人,今天也像模像樣的混進(jìn)了咖啡領(lǐng)域搞起了咖啡店加盟,并且加盟者也諸多……
普通來(lái)說(shuō):投資者往往資金、專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)等條件先天不足,一些人于是便當(dāng)用加盟人這種心理,加盟開(kāi)店的形式涉足商海;靠本人吹出來(lái)的國(guó)外品牌,快速大量收取加盟費(fèi),然后迅速蒸發(fā);
咱們的開(kāi)店培訓(xùn)從零開(kāi)始:不論您之前是做哪個(gè)領(lǐng)域,對(duì)咖啡懂多少,如果您看好咖啡將來(lái)的領(lǐng)域進(jìn)步,加上您自己又對(duì)咖啡文明和這種舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境有必定興致,經(jīng)過(guò)咱們的系統(tǒng)開(kāi)店培訓(xùn)后,您將是具有相當(dāng)專業(yè)水準(zhǔn)的投資者,無(wú)論是選店址、設(shè)計(jì)、裝修、還是:咖啡機(jī)的選購(gòu)與店面硬件配置,原料的質(zhì)量辨別,技術(shù)人員的技能操作,服務(wù)員的服務(wù)要求,管理技術(shù)等都將胸有成竹,不再是霧里看花,對(duì)開(kāi)店的每個(gè)步驟和預(yù)算都清清楚楚,在以后一直的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,掌握以客戶為核心的消費(fèi)市場(chǎng),從而做大作強(qiáng)!