凡爾納咖啡在中國：
一、品牌大師魅力，市場目標(biāo)定位準(zhǔn)確
“凡爾納咖啡”隸屬北京旭日睿博品牌管理有限公司，由其負(fù)責(zé)在中國的咖啡品牌的運(yùn)營推廣。
凡爾納咖啡全力打造具市場競爭力，市場影響力的國際品牌
已推廣大師文化為己任，傳播咖啡文化為使命，堅(jiān)持自身的風(fēng)格和特色
在中國首都建立凡爾納咖啡中國總部，建立完善的營運(yùn)體系和物流系統(tǒng)。在一年內(nèi)在華東華南 華北 西南成立四個(gè)品牌管理分公司，全力推廣凡爾納咖啡品牌，在2012-2013年建立10家直營店面，50家以上的合作店面，達(dá)到規(guī)模化經(jīng)營。在2015年之前達(dá)到100家以上連鎖店面，成為咖啡連鎖集團(tuán)。二、建立人才培養(yǎng)基地，為連鎖拓展準(zhǔn)備充分的人力資源 北京旭日睿博品牌管理有限公司在餐飲業(yè)具有多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，擁有完整的培訓(xùn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)手冊，由具有多年餐廳經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的專門培訓(xùn)人員對學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。 公司對學(xué)員進(jìn)行理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，并且培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在公司開設(shè)的直營店里，這樣學(xué)員能夠更好地學(xué)習(xí)在實(shí)際經(jīng)營中所遇到的問題，使學(xué)員今后在餐廳的實(shí)際經(jīng)營中碰到問題時(shí)，能夠迅速的迎韌而解，保證餐廳高效的管理與運(yùn)營?！ 」究偛块L期開設(shè)強(qiáng)化培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋開設(shè)和經(jīng)營Verne Coffee的基本知識，包括人員分配、設(shè)備維修、人事管理、市場促銷、顧客與員工關(guān)系、食品采購、財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營咖啡店所應(yīng)用的特殊技巧程序、營業(yè)秘決、技術(shù)資料等全面體系。凡爾納咖啡的培訓(xùn)系統(tǒng)分為三大部分：普通員工培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)、店長培訓(xùn)。三、專業(yè)咖啡西餐研發(fā)中心，不斷推出新品，保證店面在地區(qū)間具備強(qiáng)的競爭力 “凡爾納咖啡”在北京擁有國內(nèi)咖啡技術(shù)人員組成的專業(yè)咖啡生產(chǎn)研究中心及中西總廚級研發(fā)團(tuán)隊(duì) “凡爾納咖啡”精心甄選世界咖啡豆，對于所采購的咖啡豆有嚴(yán)格的要求，從產(chǎn)地、色澤、大小、質(zhì)量等方面都有自己特有的苛刻標(biāo)準(zhǔn)，以此確保咖啡醇美的口感與高品質(zhì)。
廚房研發(fā)適合各地區(qū)具競爭力的餐品，中西結(jié)合保證多賣點(diǎn)經(jīng)營，不同地區(qū)進(jìn)行適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品出品，始終保持競爭力
四、國內(nèi)外高性價(jià)比的原物料供應(yīng)，保證所有店面成本優(yōu)化及利潤大化 “凡爾納咖啡”操作團(tuán)隊(duì)由一批擁有數(shù)十年從事咖啡連鎖經(jīng)營的菁英構(gòu)筑而成，竭誠協(xié)助每一個(gè)渴望擁有一家自己咖啡館的有識之士實(shí)現(xiàn)成立一家屬于自己咖啡館的夢想。專業(yè)化操作團(tuán)隊(duì)將為“凡爾納咖啡”加盟者提供市場實(shí)戰(zhàn)得來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。始終為連鎖店面提供高性價(jià)比的原物料供應(yīng)，把各項(xiàng)成本降至低，保證利潤大化
五、全球化品牌營銷推廣，保證品牌的知名度和影響力
凡爾納咖啡中國總部，準(zhǔn)備斥巨資在北京等多個(gè)一線城市進(jìn)行各種媒體電視報(bào)刊等傳播系統(tǒng)進(jìn)行品牌營銷及推廣，宣傳品牌文化及特色，保證所有店面在中國各地區(qū)具備強(qiáng)的影響力和競爭力，為在當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展創(chuàng)造佳條件。
凡爾納咖啡在中國：
一、品牌大師魅力，市場目標(biāo)定位準(zhǔn)確
“凡爾納咖啡”隸屬北京旭日睿博品牌管理有限公司，由其負(fù)責(zé)在中國的咖啡品牌的運(yùn)營推廣。
凡爾納咖啡全力打造具市場競爭力，市場影響力的國際品牌
已推廣大師文化為己任，傳播咖啡文化為使命，堅(jiān)持自身的風(fēng)格和特色
在中國首都建立凡爾納咖啡中國總部，建立完善的營運(yùn)體系和物流系統(tǒng)。在一年內(nèi)在華東華南 華北 西南成立四個(gè)品牌管理分公司，全力推廣凡爾納咖啡品牌，在2012-2013年建立10家直營店面，50家以上的合作店面，達(dá)到規(guī)?；?jīng)營。在2015年之前達(dá)到100家以上連鎖店面，成為咖啡連鎖集團(tuán)。二、建立人才培養(yǎng)基地，為連鎖拓展準(zhǔn)備充分的人力資源 北京旭日睿博品牌管理有限公司在餐飲業(yè)具有多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，擁有完整的培訓(xùn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)手冊，由具有多年餐廳經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的專門培訓(xùn)人員對學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)?！ 」緦W(xué)員進(jìn)行理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，并且培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在公司開設(shè)的直營店里，這樣學(xué)員能夠更好地學(xué)習(xí)在實(shí)際經(jīng)營中所遇到的問題，使學(xué)員今后在餐廳的實(shí)際經(jīng)營中碰到問題時(shí)，能夠迅速的迎韌而解，保證餐廳高效的管理與運(yùn)營?！ 」究偛块L期開設(shè)強(qiáng)化培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋開設(shè)和經(jīng)營Verne Coffee的基本知識，包括人員分配、設(shè)備維修、人事管理、市場促銷、顧客與員工關(guān)系、食品采購、財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營咖啡店所應(yīng)用的特殊技巧程序、營業(yè)秘決、技術(shù)資料等全面體系。凡爾納咖啡的培訓(xùn)系統(tǒng)分為三大部分：普通員工培訓(xùn)、管理層培訓(xùn)、店長培訓(xùn)。三、專業(yè)咖啡西餐研發(fā)中心，不斷推出新品，保證店面在地區(qū)間具備強(qiáng)的競爭力 “凡爾納咖啡”在北京擁有國內(nèi)的咖啡技術(shù)人員組成的專業(yè)咖啡生產(chǎn)研究中心及中西總廚級研發(fā)團(tuán)隊(duì) “凡爾納咖啡”精心甄選世界的咖啡豆，對于所采購的咖啡豆有嚴(yán)格的要求，從產(chǎn)地、色澤、大小、質(zhì)量等方面都有自己特有的苛刻標(biāo)準(zhǔn)，以此確?？Х却济赖目诟信c高品質(zhì)。
廚房研發(fā)適合各地區(qū)具競爭力的餐品，中西結(jié)合保證多賣點(diǎn)經(jīng)營，不同地區(qū)進(jìn)行適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品出品，始終保持競爭力
四、國內(nèi)外高性價(jià)比的原物料供應(yīng)，保證所有店面成本優(yōu)化及利潤大化 “凡爾納咖啡”操作團(tuán)隊(duì)由一批擁有數(shù)十年從事咖啡連鎖經(jīng)營的菁英構(gòu)筑而成，竭誠協(xié)助每一個(gè)渴望擁有一家自己咖啡館的有識之士實(shí)現(xiàn)成立一家屬于自己咖啡館的夢想。專業(yè)化操作團(tuán)隊(duì)將為“凡爾納咖啡”加盟者提供市場實(shí)戰(zhàn)得來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。始終為連鎖店面提供高性價(jià)比的原物料供應(yīng)，把各項(xiàng)成本降至低，保證利潤大化
五、全球化品牌營銷推廣，保證品牌的知名度和影響力
凡爾納咖啡中國總部，準(zhǔn)備斥巨資在北京等多個(gè)一線城市進(jìn)行各種媒體電視報(bào)刊等傳播系統(tǒng)進(jìn)行品牌營銷及推廣，宣傳品牌文化及特色，保證所有店面在中國各地區(qū)具備強(qiáng)的影響力和競爭力，為在當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)展創(chuàng)造佳條件。
