和星巴克所代表的小資情調(diào)差異，運動咖啡的氛圍是居家的。亮堂的櫥窗里擺放著精致的煮蛋器、做卡布奇諾時用的花色飾盤、造型時尚的手繪酒杯或者是休閑服飾和誘人的珠寶。沏寶的目的客戶主要是已婚有孩子的中產(chǎn)家庭，平均年實現(xiàn)目的約為3.2萬歐元。有人說這家每年經(jīng)營著1800多種商品的咖啡店其實更像是一個生活工場，可以將你一天24小時所需求的東西全都一網(wǎng)打盡。典型的“沏寶三重奏”是由咖啡產(chǎn)品、消費產(chǎn)品和咖啡店組成的：繁忙了一天的都市人在店里喝上一杯新鮮的咖啡，松弛一下緊張的神經(jīng)，同時再到處走走，看看有沒有什么青睞的東西，這就是“沏寶體驗”背后的方針。
德國的沏寶在賣咖啡的同時，還銷售各種消費品。多數(shù)咖啡館賣的東西都是可以預(yù)測的:除了拿鐵咖啡(latte)外，你還可以點一份意大利餅干或一塊蛋糕——可能還有一張CD唱片。但在散布于歐洲各地的1,200多家運動咖啡館里，你從服務(wù)員那里總能夠買到一些新東西——好比說一部望遠鏡、手機或無繩電鉆。
沏寶在國家跟多的表示了德國人的嚴謹，他們并沒有像別的企業(yè)那樣盲目標擴張，而是區(qū)別選擇了寫字樓，商業(yè)廣場做市場試點及調(diào)研。
1、加盟征詢：電話、傳真、網(wǎng)上留言等形式向總部初步了解項目信息。
2、實地調(diào)查：到總部進行項目調(diào)查，參觀專賣店、確認項目，提交申請。
3、資歷審核：總部對投資者進行審核，確認投資者的合作資歷。
4、簽署合同：雙方確認調(diào)查結(jié)果無爭議，正式簽署合同。
5、繳納費用：投資者按所選擇的加盟類型向總部交納相干的費用。
6、總部培訓：總部支配投資者進行技術(shù)培訓，管理培訓，員工培訓等。
7、店面裝修：總部為投資者提供裝修指導，與設(shè)計指導。
8、貨物配送：材料配送，總部幫助加盟人試營業(yè)，提供營銷方案。
9、試營業(yè)：人員招聘，服務(wù)宣傳等。
10、正式營業(yè)
一家咖啡店，除了賣咖啡，還會賣1800種時髦產(chǎn)品。癡迷的客戶每周必光顧一次，來追逐它精心推出的“全新體驗”。它每周推出專屬品牌的30種貨品，一個星期內(nèi)將全部撤換。有人說運動咖啡“比星巴克還時髦”。它創(chuàng)建了獨一無二的商業(yè)模式，遍布歐洲2萬個店面，十多年來不斷保持10％年成長率，被評為“優(yōu)佳國際售賣商”。從咖啡銷售商成長為大型綜合性售賣商，而又始終能夠保持其核心業(yè)務(wù)咖啡的市場龍頭位置和品牌認知度，沏寶的跨領(lǐng)域銷售模式無疑是許多品牌咖啡無奈企及的夢想。
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