1、幫助選址與評價:幫助加盟商對所尋店址進行實地考查，評價其開店的可行性。對地域、商圈、客戶進行考察，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等數(shù)據(jù)，供加盟商參考。
2、區(qū)域維護：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì)，并樹立完備的的價格控制體制和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù)，幫助加盟商招募新進人員。開店時期，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一進行店鋪形象設(shè)計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
5、一直的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營隊伍針對經(jīng)營方針、店鋪管理及產(chǎn)品相干知識開設(shè)相應(yīng)的課程。
開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時，為增強與加盟商之間的專業(yè)交流，總部按期舉辦加盟商大會。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
依據(jù)市場實際需要及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進行全面市場調(diào)研，制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局，并以靈活的產(chǎn)品價格增強區(qū)域市場競爭力，提升/增加加盟商的權(quán)益。
總部會一直的進行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。

紛至沓來的國際咖啡連鎖品牌紛紛在國家跑馬圈地，人群密集的地方都有咖啡店的身影，品牌彼此間的廝殺為消費者提供了很大便當(dāng)，尤其在北上廣，找一間咖啡館應(yīng)該比找公廁要快捷的多。 中青年人口的市場滲透有助于有助于帶動潛在咖啡消費人群的增長。咖啡作為一種品嘗獨一無二的飲品深受中青年人的喜愛?？疾祜@示，我國各年齡段對咖啡的喜愛程度差異，其中表現(xiàn)十分青睞的人群中41-50歲占了24%，20-30歲占了18%。
國家國民實現(xiàn)目的能力的提升有望帶動咖啡人均消費量的提高?？Х犬a(chǎn)品不是國家人的常規(guī)消費必須品和強選擇偏好，因而咖啡消費與居民可部署實現(xiàn)目的能力呈顯著正相干。
咖啡飲品市場近年來在國家出現(xiàn)井噴式進步，依據(jù)相干統(tǒng)計顯示，自從2007年至今，袋裝的速溶咖啡在國家每年的銷量增長速度為18%，95%以上的年輕人都喝過袋裝速溶咖啡，推測，到2017年，國家的咖啡銷售額將達到23億美元，消費市場增幅會達到75%。
與此同時，咖啡加盟領(lǐng)域正同步以25%的增速穩(wěn)步進步,加盟加盟一家咖啡廳確實是個可觀的選擇。國家的咖啡市場正在規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的道路上一直前進，加盟加盟市場也必將越來越可觀，這樣看來在咖啡加盟這個突出“蛋糕”面前怎么才能理智地“瘋狂”。
咖啡一個寄托著文學(xué)氣味、藝術(shù)靈感、發(fā)明激情的飲品，已經(jīng)超越了味蕾的感受進化成為一個形而上的文明意識，將群眾的生活能力帶向一個更高的層次。湯姆約克咖啡大局部咖啡種植地域海拔在1500米以上，因高海拔能增加咖啡豆的酸度，使咖啡樹木生長緩慢，讓咖啡豆的風(fēng)味愈加濃郁。
塔拉珠是在哥斯達黎加具備很好的土壤和高產(chǎn)量的后興地區(qū)，塔拉珠地區(qū)的咖啡有著清爽的藍莓香味和果汁香甜。塔拉珠位于太平洋附近，溫泉的溫泉水對咖啡的質(zhì)量有很大的影響，這里有著很強的咖啡文明，生產(chǎn)著世界很高質(zhì)量的咖啡。
面對國家廣闊的咖啡加盟文明市場，湯姆約克咖啡加盟針對數(shù)百座城市差異的市場和消費群體，進行了詳盡深化的市場調(diào)研，經(jīng)重復(fù)醞釀、推敲、論證以及精心策劃，以一個咖啡連鎖加盟領(lǐng)域領(lǐng)頭羊企業(yè)的姿勢走進資本市場，實事實體經(jīng)濟的價值提高并一直加大市場份額和品牌佳譽度。同時又依靠實體店面的良性進步作為強有力的后盾，開啟第二個“資本助力”的十年進步計劃，為越來越多的投資者取得更好的市場實現(xiàn)目的，是貼近消費者的咖啡加盟品牌。