上海星比連餐飲管理有限公司旗下陌恩咖啡品牌源自于歐式復(fù)合休閑咖啡連鎖的靈感，聯(lián)合歐美的咖啡工藝以及韓國(guó)本土咖啡質(zhì)量的執(zhí)著追求，把美好的食材引誘融入浪漫的咖啡情懷，陌恩咖啡努力打造世界好吃的咖啡店，希望每一位咖啡愛(ài)好者都能在溫馨舒適的氛圍中享用咖啡的點(diǎn)滴香醇和甜品的芳香引誘。
    陌恩咖啡連鎖店店內(nèi)的咖啡飲品，均采納進(jìn)口的咖啡豆，依據(jù)韓國(guó)咖啡烘焙師嚴(yán)格要求進(jìn)行咖啡豆的烘焙、研磨、制作。漫咖啡用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)制作優(yōu)質(zhì)的咖啡飲品，讓每一位漫咖啡的客人口味新鮮的咖啡。
    陌恩咖啡連鎖店店內(nèi)的waffle，是韓國(guó)與業(yè)甜品師現(xiàn)場(chǎng)烤制的，在金黃色的waffle上澆淋新鮮蔬果和冰激凌奶油，讓您享用簡(jiǎn)單而營(yíng)養(yǎng)豐富的甜品，滋味妙不可言。Toast，更是經(jīng)過(guò)對(duì)時(shí)間、溫度嚴(yán)格要求而烘烤出來(lái)，表面呈金黃色的Toast噴灑上芳香的肉桂粉加焦糖讓您口味獨(dú)一無(wú)二的酥脆與香甜。
    陌恩咖啡加盟前景
    陌恩研發(fā)中心配備的設(shè)施及高質(zhì)量的管控，達(dá)到或超過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)院級(jí)，并從韓國(guó)請(qǐng)來(lái)專(zhuān)業(yè)可觀的研發(fā)隊(duì)伍，投入重金在品嘗改良及新品的研發(fā)上面，按期推出新產(chǎn)品或改良產(chǎn)品。其商業(yè)信用也為顧客所稱(chēng)道！您可以在授權(quán)范疇內(nèi)，享有陌恩咖啡商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)模式、技術(shù)秘方、商譽(yù)等應(yīng)用權(quán)。
    陌恩作為一家正在快速成長(zhǎng)的品牌，咱們情愿將咱們對(duì)咖啡的熱愛(ài)傳遞給您，與您共同分享陌恩的文明、價(jià)值和方針，以便更好的協(xié)助您了解咱們。

陌恩咖啡加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
陌恩咖啡投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)陌恩咖啡店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家陌恩咖啡加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的陌恩咖啡加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)陌恩咖啡店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家陌恩咖啡加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    1、了解公司招商信息、企業(yè)文明及經(jīng)營(yíng)方針
    2、加盟商填妥“申請(qǐng)表”傳真至公司，并出具相干身份說(shuō)明
    3、簽署“加盟、代理合同”
    4、加盟商提供店鋪平面圖及照片
    5、公司設(shè)計(jì)裝修方案
    6、加盟商依據(jù)公司的方案裝修店
    7、公司幫助陳列、配貨、培訓(xùn)等開(kāi)業(yè)培訓(xùn)
    8、盛大開(kāi)業(yè)

    幫助選址與評(píng)價(jià)：幫助加盟者對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、對(duì)建筑物、商圈、客戶(hù)進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)其開(kāi)店的可能性。包含營(yíng)業(yè)額預(yù)估、加盟預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估，供加盟者選址參考。若加盟者找不到店址時(shí)，筑地屋總部會(huì)幫助加盟者選址。
    統(tǒng)一裝修與設(shè)施：為確保店面的統(tǒng)一形象，店面的設(shè)計(jì)是由總部的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，無(wú)償提供平面規(guī)劃圖效果圖圖紙，由總部審核合格的工程隊(duì)投標(biāo)施工；為確保產(chǎn)品的品質(zhì)，店面的設(shè)施由總部提供。
    人力資源的幫助：開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度參考數(shù)據(jù)；并幫助加盟者招募員工。開(kāi)店后，總部派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)三個(gè)月。加盟者若額外人力需要，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有償支持，并經(jīng)常提供在職教育訓(xùn)練。一直的教育訓(xùn)練
    開(kāi)店前，總部為加盟者、經(jīng)營(yíng)團(tuán)體、店面經(jīng)理、管理組、員工和接待員區(qū)別開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程，總時(shí)間為一個(gè)月。開(kāi)店后，總部還將連續(xù)對(duì)各層級(jí)干部開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程，不按期舉辦共識(shí)會(huì)，增強(qiáng)與加盟者的溝通。
    營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)和幫助：開(kāi)店前，制訂開(kāi)店籌備工作進(jìn)度，幫助布局開(kāi)業(yè)廣宣、促銷(xiāo)活動(dòng)的舉辦。
    開(kāi)店后，總部相干人員不按期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo)，每月與加盟者召開(kāi)經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)，幫助改善店面管理，提高業(yè)績(jī)。
    幫助廣宣與促銷(xiāo)：為促成加盟的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，總部會(huì)視營(yíng)業(yè)實(shí)際狀況，提供廣宣及促銷(xiāo)，全國(guó)及區(qū)域性促銷(xiāo)，單店行銷(xiāo)活動(dòng)?？偛拷y(tǒng)一布局支配廣告推廣活動(dòng)，專(zhuān)款專(zhuān)用。
    商品企劃與研發(fā)：總部行銷(xiāo)和研發(fā)部門(mén)迎合市場(chǎng)需求，對(duì)商品品項(xiàng)的組合進(jìn)行布局，制訂相應(yīng)的商品加個(gè)；依據(jù)市場(chǎng)變革，確定商品的淘汰與引進(jìn)；一直進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開(kāi)發(fā)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    1.店面地位，面積：加盟商自行選址，公司擔(dān)任提供倡議，幫忙勘察，分析。后兩者協(xié)商，一切以加盟商利益大化，加盟商與公司主體雙贏為根本原則。
    2.店面裝修：按公司統(tǒng)一規(guī)范的裝修方案進(jìn)行，保持統(tǒng)一形象。（有普裝，精裝，概念裝三種店鋪整體模式可供加盟商選擇）
    3.辦公設(shè)施：除電話線路自行裝置外，其他由公司統(tǒng)一裝置，并教會(huì)加盟店面所有人員應(yīng)用。（如加盟商不動(dòng)裝置電話線路，公司收取正當(dāng)費(fèi)用協(xié)助加盟商裝置）