優(yōu)先、管理模式:為統(tǒng)一細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)化定制,打造全面的可施行經(jīng)營(yíng)原則。
第二、加大收銀:Lavazza總部擁有獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)質(zhì)合作廠商、提供原物料統(tǒng)一配送、減少中間環(huán)節(jié)、將實(shí)現(xiàn)大化。毛收銀達(dá)到80%以上,達(dá)到提升經(jīng)營(yíng)。
第三、服務(wù)體制:對(duì)企業(yè)文明注重,使得服務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)密的聯(lián)合,優(yōu)化對(duì)顧客的服務(wù)模式,擁有成熟完整的服務(wù)體制。
第四、系統(tǒng)化管理體制:嚴(yán)格的崗前、崗中、崗后培訓(xùn)體制、規(guī)范的服務(wù)流程和制度體制、國(guó)際連鎖企業(yè)組織的構(gòu)架體制。
第五、形象統(tǒng)一化:公司配備室內(nèi)設(shè)計(jì)隊(duì)伍和施工團(tuán)隊(duì)、很好體現(xiàn)了親民化的經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)明出舒適優(yōu)雅、富裕特色文明品味的就餐環(huán)境。
第六、具備特色:時(shí)髦品嘗、種類多樣、特色巨大、創(chuàng)建一直、難以復(fù)制的輕奢產(chǎn)品。