1、免費(fèi)享受來雅咖啡品牌商標(biāo)、字號(hào)的使用權(quán)，頒發(fā)商標(biāo)使用許可證書、全套品牌形象VIS系統(tǒng)、統(tǒng)一店面裝修設(shè)計(jì)CIS方案?！　?、新店開業(yè)籌備期，總部會(huì)有專人對(duì)項(xiàng)目選址提供建議和咨詢，并提供店面裝修方案設(shè)計(jì)支持，以保證店鋪形象的統(tǒng)一?！　?、總部將委派培訓(xùn)人員親臨加盟商市場(chǎng)一線駐店指導(dǎo)并進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、店面運(yùn)營(yíng)流程及銷售技巧的培訓(xùn)，使加盟商和銷售人員靈活掌握、熟練運(yùn)用。　　4、加盟店的原物料由總公司指定供貨商供應(yīng)，少部分物料由總部制定規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，加盟者自行在當(dāng)?shù)夭少彛辉锪系呐渌蛣t依加盟店距總部的距離及庫存需求每周或每月定期訂貨，相關(guān)物流管理及運(yùn)輸費(fèi)用由加盟者負(fù)擔(dān)?！　?、總部將利用互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)刊、雜志等各媒體分時(shí)間跨地域進(jìn)行廣告宣傳，在較短的時(shí)間內(nèi)提高品牌的知名度，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率，讓廣大消費(fèi)者接受和認(rèn)可，擴(kuò)展加盟店的利潤(rùn)空間?！　?、公司可派遣專人協(xié)助加盟商管理店面的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，直到加盟商能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)為止?！　?、在后期的經(jīng)營(yíng)中，總部將給予多元化的經(jīng)營(yíng)模式和可靠的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，無論是消費(fèi)者個(gè)人還是加盟商都可以體會(huì)到貼心的服務(wù)。

　　來雅咖啡為中國(guó)江蘇省企業(yè)，于2004年開始在國(guó)內(nèi)從事咖啡連鎖加盟，訖今為止有直營(yíng)店和加盟店共計(jì)26家。"在不同的商圈開設(shè)適合不同人群的咖啡店"是來雅咖啡的目標(biāo)和方向。　　來雅咖啡在永續(xù)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，堅(jiān)持走集團(tuán)化發(fā)展道路，提倡以人為本的精神，重視人才的培養(yǎng)，秉持卓越的經(jīng)營(yíng)理念，銳意進(jìn)取，逐漸形成了一支高效精干,業(yè)務(wù)純熟的專業(yè)隊(duì)伍?！　v經(jīng)6年在國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，來雅咖啡已經(jīng)得到了飛速的發(fā)展，積累了豐富的經(jīng)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)，公司先后成立了人力資源部、營(yíng)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部、事業(yè)發(fā)展部、企劃部、工程部等事業(yè)部門，強(qiáng)大的人力資源及成熟的運(yùn)營(yíng)模式,是來雅咖啡成功運(yùn)作的根本?！　∽非髩?mèng)想，是每一個(gè)企業(yè)共同擁有的特質(zhì)，如果沒有夢(mèng)想，企業(yè)就會(huì)局限在賺錢的短期目標(biāo)中。所以，來雅人認(rèn)為:建立咖啡經(jīng)營(yíng)新模式，引導(dǎo)咖啡行業(yè)新格局，打造屬于來雅自己獨(dú)特的企業(yè)品牌，是所有來雅人共同追求的夢(mèng)想。連鎖企業(yè) 大的特點(diǎn)是復(fù)制，無論是產(chǎn)品、服務(wù)、品牌形象，還是員工能力、素質(zhì)。但是，一個(gè)卓越的品牌素質(zhì)是無法被復(fù)制的。而偉大企業(yè)背后支撐它持續(xù)經(jīng)營(yíng)的，是企業(yè)所有職員的共同夢(mèng)想。我們將堅(jiān)持我們誠信的核心價(jià)值，對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，對(duì)滿意服務(wù)的關(guān)切，努力營(yíng)造咖啡店的藝術(shù)氛圍。并且，我們專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)不時(shí)的將全球先進(jìn)的創(chuàng)意思維融入到咖啡店經(jīng)營(yíng)中，力爭(zhēng)打造與國(guó)際接軌的時(shí)尚品牌。而創(chuàng)造時(shí)尚潮流的經(jīng)營(yíng)風(fēng)采與特色風(fēng)格，是我們每個(gè)來雅人畢生追求的目標(biāo)。