1、人員保證: 格林咖啡擁有本人的直營門店5家,托管門店6家,在每個(gè)干部崗位均擁有培育對(duì)象,可在第1工夫內(nèi)組建出管理班子,可源源不時(shí)的爲(wèi)加盟商保送優(yōu)秀 的人才,進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的新穎血液?! ?、技術(shù)更新: 擁有健全的技術(shù)研發(fā)體制,每半個(gè)月不時(shí)的推出優(yōu)質(zhì) 的商品,商品可經(jīng)過干部回流培訓(xùn),第1工夫在加盟 店推行; 3、技術(shù)培訓(xùn): 每家新店的主干在格林咖啡間接抽調(diào),后勤效勞人員 和局部員工差遣至總店實(shí)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?! ?、后勤保證 格林咖啡采用B2C分銷形式,有總店出面間接從 工廠和口岸間接停止推銷,然后分銷給加盟商,增加流 通環(huán)節(jié),降低運(yùn)營本錢?! ?、裝潢設(shè)計(jì): 我們擁有本人的兼職設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),對(duì)門店不同作風(fēng),不同功用,不同房型停止設(shè)計(jì),并不時(shí)的對(duì)深圳和廣州 的裝潢作風(fēng)停止調(diào)研,參加新穎元素?! ?、托管應(yīng)經(jīng): 間隔總店較近,到達(dá)一定資金和面積要求的門店,公司采用全托管方式管理;間隔較遠(yuǎn)的采用辦托管方式 管理,隨時(shí)停止品牌優(yōu)化、資源共享?! ?、運(yùn)營設(shè)定: 加盟確定后,總部派出立地評(píng)價(jià)小組,對(duì)門店停止考察,設(shè)立運(yùn)營項(xiàng)目,確保合適外地的作風(fēng)和餐飲文明?! ?、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn): 對(duì)每個(gè)門店停止風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),揚(yáng)長避短,進(jìn)步開店成功率。