運(yùn)營(yíng)
banillacoffee在處理經(jīng)營(yíng)問題方面，擁有一支訓(xùn)練有素的運(yùn)營(yíng)支持隊(duì)伍，他們?yōu)閎anilla加盟商所遇到的店內(nèi)營(yíng)運(yùn)問題和同地區(qū)同行的競(jìng)爭(zhēng)，提供真實(shí)而的決策服務(wù)個(gè)案，他們會(huì)將依據(jù)每個(gè)地區(qū)加盟店的差異狀況，將各店的經(jīng)營(yíng)方針與banillacoffee以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很好聯(lián)合，協(xié)助他們挖掘本身很大的潛力，取得很大的利益。
運(yùn)用獨(dú)一無二的加盟管理手段，百怡的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍堅(jiān)持并確保所有的banilla咖啡加盟店都可以獲得標(biāo)準(zhǔn)化.專業(yè)化.簡(jiǎn)單化服務(wù)品質(zhì)的控制，使所有的banillacoffee加盟店達(dá)到近乎很好的產(chǎn)質(zhì)量量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)每個(gè)banillacoffee加盟店無差別的出品及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，因而他們成為banillacoffee特許加盟商維系banillacoffee所有資源的重要紐帶。
培訓(xùn)
隊(duì)伍的培訓(xùn)對(duì)于任何事業(yè)的成功至關(guān)重要，對(duì)于banillacoffee特許加盟商也是如此。咱們確保banillacoffee大家庭中的每一個(gè)新成員都有機(jī)會(huì)承受專業(yè)的培訓(xùn)，以把握管理店面的知識(shí)與程序—包含咖啡知識(shí)、庫(kù)存控制、員工管理、產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)促銷、管理講演以及客戶需要反饋解決等專業(yè)知識(shí)。
每個(gè)banillacoffee新成員在經(jīng)營(yíng)加盟店時(shí)都將遵循banillacoffee經(jīng)營(yíng)所奉行的高標(biāo)準(zhǔn)，而且可以獲得連續(xù)一直的產(chǎn)品研發(fā)和品牌宣傳的利益，banillacoffee加盟商在加盟時(shí)期，banillacoffee總部會(huì)不間斷為他們定時(shí)按期地進(jìn)領(lǐng)域務(wù)培訓(xùn)，以確保banillacoffee出品及服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)。咱們相信這些標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于加盟咱們的投資者迅速取得成功非常重要。
財(cái)務(wù)
在當(dāng)前日愈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的今天，一個(gè)成熟而穩(wěn)健的財(cái)務(wù)管理模式是提升/增加加盟收銀的關(guān)鍵，在實(shí)踐中banillacoffee積累了一套簡(jiǎn)單而行之的管理措施，經(jīng)過實(shí)踐積累，banillacoffee優(yōu)先引入了成熟的電腦軟件技術(shù)作為財(cái)務(wù)管理的媒介，以提升/增加你的財(cái)務(wù)管理保持順暢。
每個(gè)banillacoffee加盟咖啡店都將配置專注于設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)以使你能夠快速、精確地完成每天、每月、每年的煩瑣財(cái)務(wù)管理過程。
店面選址
在大多數(shù)狀況下，每個(gè)banillacoffee加盟店都會(huì)得到banillacoffee加盟總部經(jīng)驗(yàn)豐富的選址組提供決定性的倡議。
在專業(yè)分析的基礎(chǔ)上，banillacoffee專業(yè)的選址顧問將為你的加盟店評(píng)價(jià)出一個(gè)適宜的地址。banillacoffee十分關(guān)注每個(gè)加盟店的選址工作，banillacoffee以為，適宜的店址是加盟店成功運(yùn)營(yíng)的必要條件。
