開店效率高，周期短：從您和我們等Ta咖啡簽約，設(shè)計部接到店面圖紙開始，到您正式營業(yè)只需兩個月的時間。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的設(shè)備打造專業(yè)咖啡館的魅力：作為一家專業(yè)的咖啡店，我們的設(shè)備全部是世界優(yōu)異廠家專門為集團(tuán)定制生產(chǎn)，從歐洲海運(yùn)而來。引領(lǐng)時尚潮流主題咖啡風(fēng)格帶來極高回頭率：數(shù)字顯示，我們咖啡店客人的回頭率可以達(dá)到75%以上。

講誠信 重承諾1、強(qiáng)有力的后續(xù)支持、完善的培訓(xùn)系統(tǒng)成立等Ta 咖啡學(xué)校、培養(yǎng)咖啡愛好者、長期培訓(xùn)合作店。完整的培訓(xùn)系統(tǒng)、開業(yè)培訓(xùn)、交叉培訓(xùn)、移動培訓(xùn)課堂、現(xiàn)場店務(wù)診斷。2、等Ta咖啡我們編撰咖啡經(jīng)營手冊，讓無經(jīng)驗的人們也可以輕松開店。從咖啡文化、企業(yè)文化、操作技術(shù)、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、店內(nèi)管理規(guī)范、店員職責(zé)……等等對整個開店運(yùn)作流程詳盡地進(jìn)行了闡述，詳細(xì)介紹了如何成功開一家等Ta咖啡店，使任何完全沒有咖啡店經(jīng)驗的業(yè)主也可順順利利、輕輕松松地打理意式咖啡館的日常業(yè)務(wù)了。是一本終身受益的咖啡圣經(jīng)。3、專業(yè)的商品規(guī)劃商品品質(zhì)控管(介紹四品)：總部對飲品、食品、禮品、文品的品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格管控。商品價格策略:等Ta咖啡的所有商品都會由總部的市場信息部門經(jīng)過縝密計算，制定出合理、符合市場需要的價格。即在消費(fèi)者的心理價位中截取很大值。商品促銷策劃：我們針對店里的每一款產(chǎn)品都制定有專門的促銷方案，同時這些方案均將在我們的合作店經(jīng)過試行試買，進(jìn)行修正與改進(jìn)，待取得了很好的效果后方在全國各店推行。新商品研發(fā)與舊商品淘汰：等Ta咖啡的食品研發(fā)部根據(jù)季節(jié)變換、節(jié)慶假日，平均每兩個月會推出至少一款新品，另外根據(jù)銷售情況、市場的受歡迎度情況進(jìn)行有計劃的舊商品淘汰。4、等Ta咖啡 新品 研發(fā)推陳出新好產(chǎn)品 ? 增加顧客回頭率各式冷熱飲品、各款可口食品、系列套餐、湯品系列、特色西餐、部分中餐集團(tuán)會根據(jù)季節(jié)及全國各個店面的反饋在每個季度推出不同的新品，以滿足全國各個店面的需要，比如：在冬天會推出姜茶系列、夏天推出冰砂系列、春天推出潤喉系列級各式套餐湯品系列等。同時集團(tuán)也會結(jié)合各個店面的信息反饋淘汰相應(yīng)的銷售不好的產(chǎn)品。5、專業(yè)的物流配送集中進(jìn)貨,降低成本：總部集中進(jìn)行大批量采購，供應(yīng)商也樂于提供低價、遠(yuǎn)低于市場價格的價位，因而各個店面業(yè)主的進(jìn)貨成本也就大大降低。 統(tǒng)一供貨,保證品質(zhì)：對于一個龐大的連鎖體系的總部，大批量、長期的訂購貨品使得我們的供貨商必須供應(yīng)給我們保質(zhì)保量的原物料，他們對我們的保障就是我們對業(yè)主的保障。嚴(yán)格控管,貨物質(zhì)量：總部進(jìn)購的每一批貨品，即使是長期合作的供貨廠商，仍然會有專門的質(zhì)檢部門，層層把關(guān)，并且必須在一定時期確保一定的安全庫存量，以保證合作者的供給。保證貨源,無缺貨斷貨：帶有等Ta咖啡LOGO的產(chǎn)品由總部統(tǒng)一配送，例如：咖啡豆、吸管、外帶杯、紙杯等，這有賴于我們專業(yè)的物流部門，杜絕缺貨斷貨的現(xiàn)象，保證合作店面的很大利益。7、專業(yè)的店務(wù)協(xié)助駐店督導(dǎo)協(xié)助經(jīng)營：為保證加盟店順利開業(yè)并順利營業(yè)，集團(tuán)總部隨時派遣專業(yè)的督導(dǎo)進(jìn)駐店內(nèi)幫助店面的店內(nèi)經(jīng)營?？偛坎欢ㄆ谘驳辏ú涣嫉暝\斷、店鋪問題解決……）：等Ta咖啡總部會不定期派遣督導(dǎo)前往全國各個店面，幫助解決店內(nèi)問題，提高營業(yè)收入，及時傳達(dá)總部訊息。店內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)及維修：集團(tuán)采用世界優(yōu)異，原裝進(jìn)口的意式咖啡機(jī)，所有的設(shè)備都要求優(yōu)佳質(zhì)量?？偛窟€詳盡教授各合作店設(shè)備的優(yōu)佳保養(yǎng)方法同時配備養(yǎng)護(hù)手冊。召開合作商會議互相交流經(jīng)營經(jīng)驗與信息溝通：我們每年都會召開幾次業(yè)主大會，讓不同地區(qū)的業(yè)主共聚一堂，互相交流經(jīng)驗，溝通信息，以此互相促進(jìn)，資源共享，共同發(fā)展。8、設(shè)計企劃店面形象統(tǒng)一設(shè)計：等Ta咖啡采用主題簡約歐式風(fēng)格裝修，以自然環(huán)保為設(shè)計理念，并貫穿店面所有的裝潢與裝飾。在色彩搭配上，以象征咖啡樹的褐木色與象征休閑的暖黃色為我們咖啡店的兩個主色系，達(dá)到人與自然的和諧及東西方文化的很好交融。在連鎖系統(tǒng)內(nèi)，任一店面均需形象統(tǒng)一化。促銷宣傳統(tǒng)一計劃： （1）設(shè)計企劃單店促銷企劃 （2）統(tǒng)一規(guī)劃促銷方案，各店面產(chǎn)品上市宣傳。9、品牌推廣網(wǎng)絡(luò)宣傳：我們與新浪、網(wǎng)易等各大門戶性網(wǎng)站以及我要加盟網(wǎng)、全球加盟網(wǎng)、中國加盟網(wǎng)等專業(yè)性網(wǎng)站建立了長期的合作關(guān)系，從各個方面對等Ta咖啡進(jìn)行宣傳。出版書籍雜志，提升文化形象：西方的咖啡如中國的茶一樣，有著悠久的歷史和深厚的文化底蘊(yùn)。等Ta咖啡投入大量的人力、財力定期出版報紙、書籍等，以提升品牌的文化氛圍。各種大型宣傳活動：總部定期參加各種大型宣傳活動，以提高品牌知名度?？偛慷ㄆ谠诓煌鞘姓匍_說明會，會與當(dāng)?shù)孛襟w跟蹤報到，也會在每在上海、北京或廣東參加全國性的連鎖展覽會。等ta咖啡在展覽會上也是全場所矚目的亮點(diǎn)，這使得我們當(dāng)?shù)氐臉I(yè)主感到興奮不已并紛紛至現(xiàn)場助陣；他們都深刻的感受到等ta咖啡的成長和品牌效應(yīng)的飛速提升。

公司簡介：采禾國際集團(tuán)（簡稱CIG）是一家以“策略指導(dǎo)+資源孵化+項目運(yùn)營+資本運(yùn)作”為核心的跨行業(yè)多元化企業(yè)集團(tuán)。2012年，采禾國際集團(tuán)榮獲：亞洲品牌500強(qiáng)、亞洲十大具影響力品牌、亞洲十大商業(yè)領(lǐng)袖。采禾國際集團(tuán)旗下，等Ta咖啡&等Ta咖吧品牌私人定制項目，始終致力于打造中國自有品牌、文化、經(jīng)營理念、經(jīng)營體系的休閑餐飲品牌。華誠萬家依托集團(tuán)公司龐大信息資源系統(tǒng)，整合了國內(nèi)外餐飲市場，各具特色的特點(diǎn)優(yōu)秀資源。同時結(jié)合中國市場的特性及文化，建設(shè)目前國內(nèi)很大的餐飲品牌孵化品牌。

品牌優(yōu)勢：等Ta咖啡&等Ta咖吧品牌私人定制項目，始終將人才作為企業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)后盾，打造了一支集專業(yè)策劃、采購、市場、督導(dǎo)、運(yùn)營、客服6大團(tuán)隊為核心，團(tuán)隊成員均是來自北京飯店等知名餐飲企業(yè)，具有豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗，曾為冰戈國際餐飲項目、老港冰激凌項目提供品牌建設(shè)、運(yùn)營管理及市場推廣。團(tuán)隊通過統(tǒng)一的終端展示及終端營銷策略，為合作伙伴創(chuàng)造了一個優(yōu)越的投資環(huán)境。

服務(wù)模式及流程：不是加盟而是私人定制2014年初，某新聞網(wǎng)將中國連鎖加盟行業(yè)列為當(dāng)今中國十大騙局之一。同年四月，采禾國際集團(tuán)運(yùn)用品牌孵化與品牌運(yùn)營相結(jié)合的運(yùn)作模式，推出加盟合作“私人定制”經(jīng)營模式。該模式采用全透明溝通，全透明服務(wù)，并在運(yùn)營過程中與合作伙伴共同運(yùn)營，共同管理，做到項目經(jīng)營有目標(biāo)，有過程，有規(guī)劃。為中小餐飲投資人定制符合個人個性，并具有區(qū)域文化特性的項目孵化平臺。這種以品牌孵化為基礎(chǔ)，立足于共同經(jīng)營風(fēng)險共擔(dān)的合作模式，將品牌合作的外延進(jìn)一步擴(kuò)大，充分調(diào)動了合作雙方的能動性，也使合作雙方擁有了更加廣闊的合作空間。

合作支持：選址支持，培訓(xùn)支持，供應(yīng)支持，督導(dǎo)支持，宣傳品設(shè)計支持，網(wǎng)絡(luò)支持，營銷支持，研發(fā)支持，咨詢支持。

合作條件：1 熱衷于餐飲服務(wù)行業(yè)，專注于咖啡時尚產(chǎn)業(yè)。2 認(rèn)同總部經(jīng)營服務(wù)理念和項目定制服務(wù)合同的各項約定。 3 具備一定的經(jīng)營條件和一定的投資能力。 4有過相關(guān)服務(wù)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，在當(dāng)?shù)負(fù)碛邢嚓P(guān)資源。 5 愿意本人全身心投入經(jīng)營管理，而非委托他人經(jīng)營或管理。6 具備一定的風(fēng)險意識，對投資與收益有正確認(rèn)知。

合作費(fèi)用：1、服務(wù)費(fèi)：5萬元（RMB）2、保證金：2萬元（合同期滿無息返還）3、品牌使用費(fèi)：2萬元（一次性收取3年費(fèi)用）4、管理費(fèi)：銷售流水*2%/月（首月管理費(fèi)根據(jù)總部預(yù)估銷售額提前收取，首月預(yù)估銷售額約20萬*2%?？偛款A(yù)收首月管理費(fèi)4000元整。實(shí)際首月管理費(fèi)與預(yù)收管理費(fèi)之間費(fèi)用多退少補(bǔ)。每月管理費(fèi)核算日為次月的10號，12日為管理費(fèi)收取日合作商需將相關(guān)款項匯入公司指定賬戶。）核算日和結(jié)算日遇到節(jié)假日允許順延兩個工作日。5、培訓(xùn)費(fèi)：總部培訓(xùn)免費(fèi)（不含受培訓(xùn)人員食宿和交通費(fèi)）6、設(shè)備款：約 8萬（設(shè)備及工具費(fèi)供應(yīng)商全部確定后數(shù)子另行變動）7、首批原物料：約1萬元（原物料供應(yīng)商確定后此數(shù)字另行變動，但首批原物料設(shè)定方法30日理論銷售額設(shè)定）8、設(shè)計費(fèi)：5000元（30-100平方米）9、軟裝飾費(fèi)用：根據(jù)設(shè)計圖紙實(shí)際產(chǎn)生費(fèi)用收取。裝修圖紙中有關(guān)LOGO和品牌形象部分必須在由公司統(tǒng)一定制采購。吧臺餐坐餐椅公司統(tǒng)一供應(yīng)，費(fèi)用合作商自理。