1、幫助選址與評價:幫助加盟商對所尋店址進(jìn)行實地考查，評價其開店的可行性。對地域、商圈、客戶進(jìn)行考察，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等數(shù)據(jù)，供加盟商參考。
2、區(qū)域維護(hù)：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì)，并建設(shè)完備的的價格控制體制和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù)，幫助加盟商招募新進(jìn)人員。開店時期，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計;店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
5、一直的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營隊伍針對經(jīng)營方針、店鋪管理及產(chǎn)品相干知識開設(shè)相應(yīng)的課程。
開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時，為增強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部按期舉辦加盟商大會。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
依據(jù)市場實際需要及較新流行趨勢，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場調(diào)研，制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局，并以靈活的產(chǎn)品價格增強(qiáng)區(qū)域市場競爭力，提升/增加加盟商的權(quán)益。
總部會一直的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新。

咖啡店極為正視咖啡的質(zhì)量，所有出品均采納顛末嚴(yán)格挑選的優(yōu)質(zhì)質(zhì)的阿拉比卡咖啡豆制成，與此同時更非常正視各種咖啡生活者的品嘗和愛好，研制出了具備品嘗的各式咖啡，并依據(jù)追求時髦人士的新品嘗素來推出咖啡新自有工藝，組成了具備特色的咖啡店系列咖啡品牌，暢銷全國各地。除此之外，咖啡店公司還向生活者供應(yīng)各種特色品牌的飲料以及精美西式糕點、商務(wù)套餐、情侶套餐，以迎合各種生活者的差異需要。同時我們深信，緊隨潮流與國際生活變革的必要，努力于供應(yīng)滿足客戶所需的服務(wù)是邁向素來勝利的很好路徑。我們300年來專心做咖啡，等侯的是專心品尚咖啡的人會心的微笑。
在目標(biāo)的保留群體里，會活期的播放較新的盛行音樂、提供較新時尚資訊，并適時更換和傳達(dá)目標(biāo)人群的盛行資訊，讓他們感受，體驗我們獨一無二的咖啡文明，這也是我們十年以來不斷紛至沓來著的籌劃方針和奮斗方向。我們擁有好的市場，同樣擁有好的咖啡。好的咖啡必要有好的制作辦法將其色、香、味誘收回來，而且，只有擁有的氣質(zhì)的工藝才能讓它揮收回迷人的氣味。拼湊過去成熟的咖啡市場而言，他招來的不只僅是投資者，更必要規(guī)則與專業(yè)來締造咖啡市場的秩序，我們必要專心來經(jīng)營我們的咖啡事跡的人。