關于一家藍天茗茶代理店的經營技巧，是連鎖茶葉投資經銷商必需要了解清楚的;關于藍天茗茶代理店的管理手段，是藍天茗茶代理店的經營者必需要學習的。只有明白經營藍天茗茶代理店的措施，只有積累了管理藍天茗茶代理店的經驗，才可以讓藍天茗茶代理店成為市場中的“王者”，成為連鎖茶葉領域中的“明星。
一、敢于給員工支配具備挑戰(zhàn)性但是不超過員工水平的項目，讓員工通過致力獲取獎勵，在物質豐收的同時感受“我能行”的精神愉悅。
二、建設規(guī)范嚴格的績效管理和考核標準，協(xié)助員工明確個人和部門的工作目的，向員工傳導必定的工作壓力，讓員工感覺到藍天茗茶代理店工作的緊張感、驕傲感。
三、樹立尊重和信賴員工的企業(yè)文明，通過提升員工對組織的承諾和忠實度，并且能夠促成企業(yè)內部知識的流動，交換和發(fā)明，從而有效降低員工離職率和提高企業(yè)的業(yè)績。
四，解脫管理上方針和行動的脫節(jié)，依據每個員工本身狀況，設計其進步的路線圖則是明晰致力方向的重中之重。在具體行動上，店長可以在支配好每個員工的角色同時，將店務狀況予以必定程度的公開，讓店員都產生主人翁意識，而且在本人奮斗的途徑上能為發(fā)現出的價值而感到驕傲和沖勁，這就是成功的開始。
只有藍天茗茶代理店的經銷商付出心血，才可以通過連鎖茶葉領域盈利賺錢。市場競爭強烈，如果有連鎖茶葉經銷商覺得投資簡單，經營藍天茗茶代理店并不難，這樣看來就大錯特錯了。藍天茗茶代理店的管理是十分考驗人的，尤其是連鎖茶葉市場的進步速度日益提升，想從連鎖茶葉市場中獲利就必需一直致力，不信就試試吧。
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