麥當勞、肯德基等洋快餐被全球公以為是“垃圾食品”，社會各界對其抨擊見諸報端已經(jīng)不是什么新鮮事了，盡管暫時國家略領風騷，但他們都是垃圾食品，必然會被國民所拋棄?？旃?jié)拍的生活，壓制了人類對飲食健康的需要。這樣看來，是人類不需求健康嗎？答案能否定的。在各大權威機構頒布的統(tǒng)計中，國家人對健康的注重達到了空前的高度，從各電視臺火爆的養(yǎng)生欄目收視率中，就可以看到這一點。魚汁魚味將是您需要的健康火鍋。
魚汁魚味依據(jù)現(xiàn)代人生活形式和養(yǎng)生方針，在原有的以牛、羊肉為主火鍋市場上進一步細分，推出了以魚為主打的都市營養(yǎng)迷你鍋，而且將相似呷喃呷哺快餐火鍋的概念引入具中，進入了了一個需要旺盛的空白市場。
這樣有養(yǎng)生性能的新式快餐，正好值此機會獲得無限認可，成為國民飲食新歡?？觳褪袌鲆悦磕?0%的速度迅速擴張， 市場規(guī)模每年多達3萬億，魚汁魚味迎合快餐趨勢，吃到嘴里只要3分零3秒，從而快速在快餐市場占有一席之地。
魚汁魚味總部是一家鎖定面向中小型優(yōu)質項目進行技術型投資的大型投資企業(yè)。魚汁魚味公司核心業(yè)務包含品牌孵化、品牌宣傳、資本對接三大板塊。擁有將優(yōu)質的小型原生態(tài)項目孵化成為全國性品牌，并擁有全國上千家成功專賣店的全產(chǎn)業(yè)鏈服務水平。是國家頂級的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌孵化機構，被業(yè)內譽為原生態(tài)項目，成為餐飲品牌的專業(yè)孵化工場。長期以來，公司以專業(yè)的品牌孵化系統(tǒng)模式，對優(yōu)質的實體項目進行了全新的品牌價值重塑，并一直為全國眾多的小本投資者提供了一個又一個優(yōu)質的品牌項目。
加盟優(yōu)勢明顯：一人一鍋，針對調節(jié)；隨著人類對飲食健康要求的提高，火鍋從碳鍋進步到煤氣鍋再進步到電火鍋，如今又進步為迷你鍋，每人一鍋的方式確保了在用餐間人與人之間不會交叉?zhèn)魅荆諠u成為火鍋的主流形狀。上菜快，翻臺更快；上菜慢，是普通餐館的共性，魚汁魚味，不必廚師，2分鐘快速上菜。
翻臺率，是決定飯館盈利多少的決定要素，一個食客即便食量再大，也只能一餐吃一頓，無奈多余消耗食材，如果提升菜品單價，則會造成顧客的流失，基于此，魚汁魚味，推出了環(huán)形吧臺的設計方案，這種方式已在北上廣深的一線城市被成熟接納，獨一無二的設計，為食客增加了用餐上的情趣，同時減少了食客間交流的時間將可貴的時間留給下一批食客，因而大大提升了翻臺率?？旖?養(yǎng)生；革命性將速食與養(yǎng)生，兩大市場完滿聯(lián)合，徹底激發(fā)速食、養(yǎng)生市場需要。
以此協(xié)助了近千名投資者收獲了人生的第一桶金。魚汁魚味實現(xiàn)了品牌項目標價值提高和投資者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的雙贏局面，同時也成就了公司更大的進步價值。將來，公司將先后在全國眾多城市成立品牌運營地方分站，協(xié)助越來越多有突出潛力的優(yōu)質小型項目挖掘本應擁有卻被低估的價值。
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