公司現(xiàn)有地處市耿馬縣勐永鎮(zhèn)占地2400余畝的高優(yōu)生態(tài)茶園一座,該茶園分布在海拔1800-2100米的高山深谷之中。是在上世紀(jì)七十年代初期開墾種植,有近四十年歷史的老茶葉基地。在計劃經(jīng)濟時代,該茶園是國家土產(chǎn)畜產(chǎn)進出口公司茶葉分公司生產(chǎn)出口滇紅茶的原料基地之一。這里原始森林密布,人,山高疊翠,土質(zhì)肥沃,雨量充沛,終年云霧繚繞,遠(yuǎn)離工業(yè)和生活污染。為了充分施展傳統(tǒng)老茶葉基地的價值,帶動民族地區(qū)經(jīng)濟進步,扭轉(zhuǎn)以前以家庭作坊生產(chǎn)為主,只能對原料進行初級加工的局面。在當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)和茶農(nóng)的加入下,以老茶園基地為依靠,于2008年1月組建了圣木茶業(yè)公司。以公司化的模式對茶園基地的種植管理、生產(chǎn)開發(fā)和產(chǎn)品銷售施行管理。
第二步:按加盟人提供的地址免費寄發(fā)精美詳細(xì)的圖文數(shù)據(jù)。
第三步:加盟人向公司提供加盟意向書;提供加盟店選址方案及合作優(yōu)勢、合作決心。
第四步:加盟人持證件來公司總部調(diào)查征詢。
第五步:加盟人表明要求及合作意向,與公司簽訂合同文件,繳納費用。
第六步:公司派專員往合作方進行市場考察分析,店面裝修指導(dǎo);加盟人培訓(xùn)。
第七步:加盟人培訓(xùn)完畢,返回做好開業(yè)預(yù)備,公司總部發(fā)貨。
第八步:開張營業(yè)。
1、開業(yè)前的支持:
征詢服務(wù):提供關(guān)于茶領(lǐng)域及加盟圣木茶業(yè)的前期征詢服務(wù)
商圈評價:專業(yè)的開發(fā)隊伍提供系統(tǒng)化的商圈評價數(shù)據(jù)
店面設(shè)計:圣木茶業(yè)專業(yè)的設(shè)計隊伍,提供契合實際店面需要,標(biāo)準(zhǔn)店面裝修設(shè)計方案
培訓(xùn)支持:標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、模塊化、實踐化的導(dǎo)師制培訓(xùn)模式
產(chǎn)品支持:完整的產(chǎn)品體制支持提升/增加商品契合各種消費者需要
設(shè)施定制:依據(jù)實際狀況,幫助加盟約定制茶領(lǐng)域?qū)I(yè)的設(shè)施儀器。
手冊支持:包含:營運手冊、商品管理手冊、培訓(xùn)手冊、員工手冊、店長手冊圣木茶業(yè)等的連
鎖體制手冊。
2、開業(yè)時:
開業(yè)策劃:提供從前期推廣到開店銷售的完整的開業(yè)策劃案
開業(yè)指導(dǎo):專業(yè)的隊伍,提供系統(tǒng)的開業(yè)指導(dǎo)
人員支持:開業(yè)時由專業(yè)的隊伍幫助加盟店開業(yè)
營銷支持:從銷售技巧到銷售推廣方案的制訂一體化的支持與服務(wù)
3、開業(yè)后(運營中):
區(qū)域維護:在維護區(qū)域內(nèi)完全提升/增加加盟商的利益
合格的準(zhǔn)備機制:充分的準(zhǔn)備機制,應(yīng)答各種事件
營銷支持:按期的全國統(tǒng)一性推廣促銷
管理支持:按期召開加盟商及店長大會,以提高加盟店的管理能力。
信息網(wǎng)絡(luò)支持:利用圣木茶業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺對加盟店進行宣傳。
合格的售后服務(wù)體制:會員制度、官方網(wǎng)站、聯(lián)盟商家
產(chǎn)品研發(fā)支持:專圣木茶業(yè)業(yè)的開發(fā)隊伍,一直地開發(fā)出契合市場進步需要的新產(chǎn)品
督導(dǎo)支持:按期的督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)并幫助處理加盟商經(jīng)營過程中存在的問題
● 有激烈的品牌意識
● 認(rèn)可圣木茶業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化運營方針、認(rèn)同圣木茶業(yè)的經(jīng)營模式以及加盟店管理制度。
● 具備契合圣木茶業(yè)連鎖體制標(biāo)準(zhǔn)的店面
● 具備必定的資金實力,熟悉當(dāng)?shù)厥袌?/p>
● 具備區(qū)域內(nèi)合格的人脈關(guān)系和社會資源
● 具有合格的服務(wù)管理意識和較強的隊伍合作精神
● 有志從事茶領(lǐng)域,對圣木茶業(yè)連鎖體制有決心
● 加盟店的裝修,商品應(yīng)承受總部提供的方案進行統(tǒng)一管理
● 批準(zhǔn)并承受圣木茶業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化運營管理