公司提供統(tǒng)一、專業(yè)的店鋪形象和產品包裝，為代理商展現(xiàn)品牌實力，扶持消費決心，打造的竟爭力。在公司的協(xié)助下，代理商能夠較快步入品牌經營軌道。

    2、經營模式和廣告促銷優(yōu)勢。

    公司積累的品牌和經營管理模式，可以補足代理商經營策劃水平的單薄，并且代理連鎖的兵團作戰(zhàn)，可以減少廣告本錢，達到較理想的推廣效果。

    3、專業(yè)培訓和優(yōu)質產品優(yōu)勢。

    公司提供的經營管理、茶葉知識、服務等專業(yè)培訓，使代理商對茶葉經營深化了解，提升掌握 。公司提供統(tǒng)一貨源，質量穩(wěn)定，提升/增加了產品及服務質量。

    4、較新產品研發(fā)優(yōu)勢。

    公司擁有茶山、茶廠和物流基地及專業(yè)的茶葉研究機構，在產品開發(fā)和后續(xù)經營方面為代理商處理了后顧之憂。

    5、綜合本錢優(yōu)勢。

　  公司積累的豐富經驗能夠為代理商減少不用要的加盟費用和反復浪費。隨著代理連鎖體制的加大，公司的規(guī)模優(yōu)勢將轉化為本錢優(yōu)勢和價格優(yōu)勢。

    6、市場信息共享優(yōu)勢。

　　公司各種路徑收集較新茶葉市場動態(tài)信息進行分析，并與代理商分享分析結果，從而指導代理商的日常經營決策，確保起先掌握商機

    7、分擔優(yōu)勢。

　　公司在跨季產品的解決上協(xié)助加盟商減輕的庫存。另公司的退換貨制度降低了茶葉洽購的品嘗。

    8、加盟本錢降低。

    公司大量的庫存可以提升/增加加盟商的貨品后盾，減少加盟商時節(jié)性庫存本錢。

公司大幅度引進國際先進制茶設施，實現(xiàn)了從原物料到成品包裝出廠全過程的可控制性升級，在打造專業(yè)化和標準化的方向上建立了領域的領頭羊。另本著“以人為本，品質優(yōu)先；以客戶為中心， 創(chuàng)建質量品牌”的理念，堅持以“人無我有，人有我新， 人新我好，人棄我取，人取我予”的經營主旨，奉行高 品質、低價位的市場核心戰(zhàn)略，打造“上第”牌鐵觀音系列名茶。