華夏大地，自先秦盤古伊始，先賢圣祖于此濃厚神韻之地，全傾智慧，付諸勤勞，創(chuàng)世人敬仰之文化。

史書載，兩千五百八十三年前，即公元前571年，道家學(xué)派開創(chuàng)人－老子，創(chuàng)道家學(xué)派于世。東漢張道陵尊老子為圣祖，奉《道德經(jīng)》為教派經(jīng)典，創(chuàng)道教。自此，華夏大地之上，蘊生神州原產(chǎn)之很大教派。亦孕育出世人所探究解析之陰陽學(xué)說。道家有云：“道生一、一生二、二生三、三生萬物”如此循環(huán)往復(fù)、世事更迭。故此產(chǎn)生世間萬象。

唐有圣賢，名曰：陸羽，字鴻漸，號“茶山御史”，后世奉為“茶圣”。其著《茶經(jīng)》為后輩所舉手稱道?！恫杞?jīng)》云：一茶、二檟、三蔎、四茗、五荈。茗者，早采為茶、晚取為茗。茶，其作傳世為久遠之飲品，也作華夏大地之原產(chǎn)飲品，其融于華夏文明，然其也彰顯文化，亦是中華之國粹。

三茗茶倉，其曰“三茗”，世間有賢能者謂其為：一茗為清、二茗為情、三茗為請，既體泱泱中華禮儀大邦之待客風(fēng)范，也表世人之好客之情。《奇聞異志》載，茗者有三，一茗約早茶又為新茗、一茗約中茶又為沉茗、一茗約晚茶又為苦茗。“三茗”者自注，三茗即為萬茶之母，又為萬茶之精粹。于觀乎，茶市盛況，若清香遍世、如浩瀚茶賈，“三茗”取茶擇地，甚為獨一無二，精耕其品，廣布其店，茶市之林，遍生“三茗”，串聯(lián)于華夏，香飄于神州。世人觀之，豈有不為之驚嘆乎。

 “三茗”者集天地之精華、取萬物之靈性，容神韻于樽，細品即解讀文明，深飲恍若探究神州歷史變遷。閑淡時，邀三友、喚五朋。圍坐舉樽，暢聊錦繡前程，解析人生百態(tài)，此則，即為“三茗”之真諦。

區(qū)域維護政策
A、特許經(jīng)銷商在加盟區(qū)域達到8個加盟店方可申請，縣級以及縣級以下的城市不再進步第二個特許經(jīng)銷商；
B、區(qū)域特許經(jīng)銷商加盟以區(qū)域授權(quán)作為公司的區(qū)域市場政策，公司以區(qū)域特許經(jīng)營加盟協(xié)定的形式不在同一個區(qū)域內(nèi)進步第二個區(qū)域特許經(jīng)營加盟商，并嚴格管理市場不許加盟商跨區(qū)域竄貨，公司設(shè)置嚴厲的跨區(qū)域竄貨處罰政策，維護區(qū)域代理商經(jīng)銷的權(quán)利。

公司價格政策
公司針對所有產(chǎn)品系列，制訂具備競爭力的供貨價格及指導(dǎo)售賣價格體制，扶持各地加盟商的收銀空間同時保持加盟商在該地區(qū)的強大競爭優(yōu)勢。公司連續(xù)強化產(chǎn)質(zhì)量量和形象，加強產(chǎn)品的終端競爭力，堅持高性價比的產(chǎn)品價格策略，向加盟商連續(xù)提供有市場競爭優(yōu)勢、有明顯產(chǎn)品優(yōu)勢、有終端競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品，強化加盟商在區(qū)域市場的競爭力。

廣告支持政策
A.公司對加盟商設(shè)置大力度的廣告投放支持，支持加盟商啟動所轄區(qū)域市場；
B.統(tǒng)一配置的廣告推廣材料和涵蓋電視、廣播、報紙、專業(yè)雜志、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等多種方式的媒體廣告支持；
C.提供整套規(guī)范、統(tǒng)一的VI視覺形象。加盟商免費享用總部統(tǒng)一的店面形象設(shè)計；
D.總部不按期加入大型展會，進一步提高品牌名氣和品牌形象。

促銷支持政策
A.公司統(tǒng)一制作多種宣傳促銷材料，并依照必定的額度向加盟商免費提供，以協(xié)助加盟商建立終端形象、開展促銷活動直至全面啟動當?shù)貐^(qū)域市場；
B.公司提供的常規(guī)材料的品種主要包含：產(chǎn)品推廣數(shù)據(jù)（產(chǎn)品畫冊/DM單），宣傳促銷材料（POP吊旗、X展架、易拉寶、海報等）；
C.公司每年為加盟商提供多份實效的促銷活動方案(新茶上市/新品上市/中秋促銷方案/春節(jié)促銷方案/大顧客感動營銷保護方案)協(xié)助加盟商短期內(nèi)迅速提高銷量，打開市場；
D.公司常年幫助各加盟商做好各種臨時性推廣方案 (茶友會/品鑒會/聯(lián)盟會/推介會)。

激勵銷售政策
公司設(shè)置強有力的爭取進一步拓展市場政策，以激勵加盟商全力投入市場，達成更高的銷售目的；
公司設(shè)置臺階式的爭取進一步拓展市場政策，并及時優(yōu)惠兌現(xiàn)。在同領(lǐng)域有特色的激勵政策的有力支持下。

運作支持政策
A.擁有一支十分專業(yè)的茶領(lǐng)域研究與策劃隊伍，提供全套完整、科學(xué)、的專業(yè)茶領(lǐng)域經(jīng)營與管理系統(tǒng)。包含：店面選址、人員培訓(xùn)、經(jīng)營分析、經(jīng)營診斷、經(jīng)營破綻的處理方案、營銷方案、業(yè)績提高方案、方案、促銷方案、推廣宣傳方案、設(shè)計企劃方案等；
B.針對差異地域的加盟商，總部的茶市場研究機構(gòu)專注于對當?shù)氐牟枋袌觥⒖蛻羧后w和消費趨勢進行深化研究，為加盟商提供較新、有利的競爭力扶持；
C.全力協(xié)助加盟商打造優(yōu)異的銷售精英隊伍與貫徹執(zhí)行標準化的管理體制，為加盟商與進步提供強有力的支持；
D.成功構(gòu)建了一套成熟的區(qū)域市場運作思路，創(chuàng)建建設(shè)了一套適于茶領(lǐng)域的經(jīng)典渠道模式，并總結(jié)構(gòu)成一套形之的整合傳播方案。

開業(yè)扶持政策
A.公司成長過程中獲得的各種獎牌一套
B.公司給與策劃適合當?shù)氐拈_業(yè)指導(dǎo)方案

系統(tǒng)培訓(xùn)支持政策
A.公司構(gòu)建了完善的營銷運作管理體制，建設(shè)了一整套的市場運作文件。同時，也為加盟商量身制訂了一系列的高品質(zhì)培訓(xùn)文件。系統(tǒng)化的文件將會是為加盟商提供強大的智力支持；
B.文件
產(chǎn)品知識文件、加盟商開業(yè)指導(dǎo)文件、加盟店經(jīng)營管理文件、產(chǎn)品陳列指導(dǎo)文件、茶藝學(xué)習(xí)等；
C.培訓(xùn)
公司文明與產(chǎn)品知識、茶葉知識、服務(wù)禮儀與儀容儀表、日常店面管理與陳列技巧、顧客開發(fā)保護與管理、泡茶技巧與泡茶銷售法。

人員支持政策
A.總部區(qū)域經(jīng)理不按期到加盟店巡查工作，提出專賣店業(yè)績提高的方法，更的提高單；
B.公司對于重點區(qū)域市場成立辦事處，派出精英營銷隊伍進行實地市場幫助；
C.一支可觀的督導(dǎo)隊伍支持全國加盟商從業(yè)人員的實際業(yè)務(wù)輔導(dǎo)與培訓(xùn)；

換貨支持政策
乙方依據(jù)經(jīng)營需求及銷售的實際狀況一個月可換貨一次，但換貨總和不能超過當月進貨的30%。并收取換貨總額的5%作為手續(xù)費；由提出換貨方領(lǐng)取物流、手續(xù)費。

店面區(qū)位要求
地處交有助于潤腸通便當----主要干道或十字路口或企事業(yè)單位、工業(yè)園區(qū)附近等人口較集中地段；
靠近高消費人群聚集場所----高端社區(qū)四周或單位集中區(qū)（星級酒店、有品位休閑會所等）；
有足夠的目的顧客------人流量大，潛在和事實的購置力量強；
店面面積不低于30平方米，店面寬度不少于3米；
泊車方便；
店內(nèi)須有電話、傳真、電腦等根本配置；

加盟人從業(yè)經(jīng)歷要求（類比）
有過茶領(lǐng)域相干領(lǐng)域成功經(jīng)營經(jīng)歷；
其它加盟連鎖領(lǐng)域成功經(jīng)營經(jīng)歷；
有較好的經(jīng)營思路，品牌意識較強，在當?shù)赜休^好的口碑；
政府單位家屬或社會名流人士；
加盟公司或商界精英人士；
具有豐富的人脈資源；

加盟店的配置要求
1、以下店長享用免費培訓(xùn)，公司報銷往返車費，提供食堂飲食，住宿自理；
2、以下茶藝師培訓(xùn)享用局部免費，培訓(xùn)合格者頒發(fā)認同的中級茶藝師證書（免費局部：教師、、學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)）。自理局部：證書費（以實際費用為準）、食宿、往返交通