一品緣茗茶特許經(jīng)營(yíng)體制旗下?lián)碛小凹t芽芯”、“狀元青”等七大品牌和“品雅”系列茗茶產(chǎn)品，在十年的進(jìn)步歷程中，一品緣茗茶產(chǎn)品已深化人心，加盟商加盟一品緣體制，可獲取得業(yè)界很高端專(zhuān)業(yè)的品牌形象支持。

2．  營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)

一品緣茗茶十年的進(jìn)步歷程已構(gòu)成集種植、加工生產(chǎn)、品牌營(yíng)運(yùn)為一體的綜合產(chǎn)業(yè)鏈條，一品緣茗茶特許經(jīng)營(yíng)體制將為加盟商提供營(yíng)銷(xiāo)、物流多方面的綜合支持。

3．  更短的學(xué)習(xí)時(shí)間

一品緣茗茶特許經(jīng)營(yíng)體制施行4S的管理模式，即簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、模塊化，加盟商可以從中獲取可貴的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從面縮短把握經(jīng)營(yíng)管理技能的時(shí)間。

4．  更高的成功機(jī)會(huì)

任何商業(yè)加盟活動(dòng)都存有失敗的，一品緣特許經(jīng)營(yíng)體制是基于克隆一品緣茗茶十年來(lái)一直創(chuàng)建和進(jìn)步的成功模型，因而，加盟商可以獲得更高的加盟成功率，從面降低營(yíng)運(yùn)

5．  更強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)宣傳和結(jié)合廣告促銷(xiāo)

加盟商可以合并資金與特許人一起舉行結(jié)合廣告及促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)拓展市場(chǎng)，提升共有品牌的名氣，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)特許經(jīng)營(yíng)體制和加盟商的決心，起到更好的市場(chǎng)效應(yīng)。

6．  系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)的支持和培訓(xùn)

透過(guò)特許人向加盟商提供招聘、營(yíng)建、營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)技能培訓(xùn)，促銷(xiāo)活動(dòng)策劃支持，可以先獲得先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方針，可觀和出色的營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)，從而使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利施行。

目前企業(yè)總部擁有一支由茶領(lǐng)域內(nèi)精英所組成的技術(shù)隊(duì)伍及眾多品牌運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)。他們?cè)诟髯缘男袠I(yè)內(nèi)具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解，扶持了一品緣企業(yè)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量躋身領(lǐng)域翹楚。同時(shí)積極推進(jìn)公司的智能信息化、流程化管理進(jìn)程，借助財(cái)務(wù)和人力兩個(gè)支點(diǎn)，整合技術(shù)、市場(chǎng)、物流及后勤幾大平臺(tái)，在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立起價(jià)值共同體，為企業(yè)的進(jìn)步注入了科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司大幅度引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)制茶設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了從原物料到成品包裝出廠全過(guò)程的可控制性升級(jí)，在打造專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向上建立了領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。