一、堅(jiān)持歐盟標(biāo)準(zhǔn) 提升/增加茶葉品質(zhì)
綠葉茶業(yè)股份有限公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品是太姥綠葉牌白茶,90%以上出口。公司依據(jù)進(jìn)步需求,一是選擇高海拔地區(qū)建設(shè)基地,提升/增加茶葉原料來源的品質(zhì)保險(xiǎn)?,F(xiàn)已在白琳北斗坪、嶺頭坪建設(shè)綠色食品茶園基地260畝,在海拔800多米的管昆、廣化、溪頭樹立契合歐盟標(biāo)準(zhǔn)的無公害茶園4500畝,另有1700畝有機(jī)茶園。二是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)茶葉生產(chǎn)車間。公司建有白茶萎凋車間5個(gè),添置白茶生產(chǎn)專用竹編4250床,是目前擁有白茶生產(chǎn)專用竹編多的企業(yè)之一。三是用制度化組織生產(chǎn),優(yōu)先在了QS認(rèn)證、HACCP認(rèn)證、IMO有機(jī)認(rèn)證和GAP認(rèn)證,并取得了自營進(jìn)出口權(quán)、報(bào)關(guān)登記注冊(cè),商檢衛(wèi)生注冊(cè),企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化體制正在樹立完善。
二、依托科學(xué)發(fā)展 打造白茶品牌
為了提升/增加茶葉品質(zhì),一直精益求精,公司非常注重科技投入。長期聘請(qǐng)農(nóng)林大學(xué)教授作為公司技術(shù)顧問,把公司開拓為學(xué)生教學(xué)實(shí)踐基地;與農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所結(jié)合成立白茶實(shí)驗(yàn)基地,共同進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。幾年來,公司產(chǎn)質(zhì)量量一直得到提高,產(chǎn)品出口檢驗(yàn)合格率達(dá)。2007年,公司選送的白毫銀針榮獲第七屆“中茶杯”名優(yōu)茶評(píng)比特等獎(jiǎng),白牡丹獲省優(yōu)質(zhì)茶名稱。2008年,公司選送的“太姥綠葉牌”白茶、白毫銀針區(qū)別榮獲第十五屆國際茶文明“國家名茶”金獎(jiǎng);選送的“白茶”獲第三屆“神韻杯”中華名茶白茶類金獎(jiǎng);太姥綠葉牌白牡丹獲第二屆國家“太姥杯”白茶王大獎(jiǎng)賽茶王名稱;白毫銀針榮獲第五屆國家國際茶業(yè)展覽會(huì)金獎(jiǎng)。目前公司已取得茶葉主管部門核準(zhǔn)頒發(fā)的“大白茶原產(chǎn)標(biāo)記記準(zhǔn)用證”、“大白茶說明商標(biāo)準(zhǔn)用證”。公司申請(qǐng)的“太姥白茶餅”商標(biāo)注冊(cè)均已被受理。公司還計(jì)劃在廠區(qū)擴(kuò)建生產(chǎn)車間1500平方米,引進(jìn)現(xiàn)代化白茶生產(chǎn)全自動(dòng)拼和、靜電揀雜流程和茶葉色選揀雜自動(dòng)流程設(shè)施,提升白茶產(chǎn)質(zhì)量量,提高公司的現(xiàn)代化科技能力。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和市場滿意度,使公司的“太姥綠葉”牌白茶于2008年被評(píng)為品牌產(chǎn)品。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 帶動(dòng)山區(qū)農(nóng)民
公司自成立以來就堅(jiān)持“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,除了本人建基地外,還大量收購農(nóng)戶茶葉。為了提升/增加原料品質(zhì),一是采取訂單形式,提供給農(nóng)戶必定的生產(chǎn)物料,收購農(nóng)民產(chǎn)品;二是把農(nóng)民基地歸入統(tǒng)一生產(chǎn),統(tǒng)一組織管理;三是增強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),經(jīng)常舉辦茶葉生產(chǎn)科技培訓(xùn)班,提升農(nóng)民科技能力。目前,公司在管陽、白琳等地帶動(dòng)、輻射基地15000多畝,達(dá)到了無公害茶園的標(biāo)準(zhǔn),并帶動(dòng)農(nóng)戶10000多戶。
四、內(nèi)外貿(mào)兼營 一直拓展市場
公司生產(chǎn)經(jīng)營以茶葉出口為主,產(chǎn)品主要銷往歐盟、美國、日本、韓國。取得自營進(jìn)出口權(quán)后,業(yè)務(wù)一直擴(kuò)展,目前有更多的顧客與公司有直接業(yè)務(wù)來往。同時(shí),在出口的帶動(dòng)下,2009年以來國內(nèi)市場也得到很大進(jìn)步,現(xiàn)已在全國主要城市建有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),產(chǎn)品已進(jìn)入、、等地,并在馬連道、正源鴻茶莊、天壇國際貿(mào)易有限公司等設(shè)有多個(gè)經(jīng)銷點(diǎn),還與三國飲藝茶業(yè)有限公司共建網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)有148家經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)銷售太姥綠葉牌白茶。公司還與客商結(jié)合樹立白茶銷售渠道,讓產(chǎn)品直接進(jìn)入超市。近年來,公司為、、、、、等外貿(mào)部門及茶業(yè)進(jìn)出口企業(yè)提供大量產(chǎn)品供其出口創(chuàng)匯。公司長期與茶農(nóng)進(jìn)行訂單買賣,指導(dǎo)茶農(nóng)正當(dāng)應(yīng)用生物有機(jī)肥、生物農(nóng)藥,提升/增加了出口產(chǎn)品的品質(zhì)。多年來,公司生產(chǎn)的太姥綠葉牌白茶深受歐盟、美國、日本及東南亞和地區(qū)的榮譽(yù),出口產(chǎn)品從未發(fā)生過因衛(wèi)生、品質(zhì)等方面問題而退貨的事件。公司具備基地優(yōu)勢,技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)施優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,曾多次在國內(nèi)外茶葉品質(zhì)評(píng)比中榮獲大獎(jiǎng),進(jìn)一步提高太姥綠葉牌白茶系列產(chǎn)品的名氣和市場占有率。
五、充分整合 提高經(jīng)營水平
為了滿足公司經(jīng)營進(jìn)步的需求,順應(yīng)市場新的進(jìn)步形勢,自2008年來,公司進(jìn)行了一系列改制整合,引進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)制度,讓企業(yè)更具生機(jī),更能應(yīng)答市場挑戰(zhàn)。一是進(jìn)行股份制改革,在原綠葉茶業(yè)進(jìn)步有限公司的基礎(chǔ)上,整合了相干的茶葉生產(chǎn)企業(yè),組建了股份制企業(yè),使基地、廠房、設(shè)施、市場等得到整合,經(jīng)營上更率。二是進(jìn)行同業(yè)參股,區(qū)別與市內(nèi)外差異企業(yè)組建了白茶股份有限公司,占10%股份;太姥白茶生態(tài)科技股份有限公司,占50%股份;華山生態(tài)農(nóng)業(yè)進(jìn)步有限公司,占50%股份和高標(biāo)準(zhǔn)茶樹良種浙大12號(hào)基地,占51%股份。這些企業(yè)的樹立,讓同一區(qū)域的雷同產(chǎn)業(yè)得到正當(dāng)分工,減少了同業(yè)競爭,讓配置愈加正當(dāng)。三是進(jìn)行跨領(lǐng)域加盟。參股加盟金農(nóng)擔(dān)保有限公司,占55%股份;加盟參股霞品原凈水設(shè)施有限公司,占52%股份。這些領(lǐng)域與公司主業(yè)具備必定的關(guān)聯(lián)性,特別是金農(nóng)擔(dān)保有限公司的建設(shè),對(duì)公司經(jīng)營融資提供方便,提升/增加了企業(yè)資金流。
小荷才露尖尖角。興辦四年多來,綠葉茶業(yè)股份有限公司正逐漸進(jìn)步成型。公司盡管很年輕,但很有朝氣,科技的力量正催動(dòng)著綠葉公司煥發(fā)出青春的光彩。公司現(xiàn)已樹立了一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、、具備很強(qiáng)開辟精神的隊(duì)伍。目前,企業(yè)擁有員工150多人,其中中專以上學(xué)歷員工45人,占29.3%,有專業(yè)技術(shù)人員40多人,熟練技工達(dá)80多人,企業(yè)人員總體素質(zhì)較高。在這些中堅(jiān)力量的支撐下,公司將繼續(xù)借助科技、品牌和現(xiàn)代企業(yè)制度的力量,整合,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。