據串串香加盟了解，自古以來，餐和飲就是不分家的?！睹献?梁惠王上》曾記載，古代人們用“簞食壺漿”來歡迎他們愛戴的軍隊。其中“簞食”指食物，而“壺漿”指的就是酒水。雖然現代餐飲行業(yè)都是“重餐輕飲”，但是已經有許多品牌開始瞄準飲品市場，為的就是打造一個新的利潤增長點。不甘冷落?飲品必將“二次點火”。幾年前，餐飲飲品的利潤還可以占到整個餐飲利潤的30%到40%，但現在，飲品利潤在整個餐飲中所占的比例少之又少。原因有三。其一，產品形式千篇一律，沒有差異化。我們先來思考電商為什么會對實體服裝業(yè)產生很大沖擊，但對餐飲行業(yè)的影響卻微乎其微?道理很簡單，餐飲重體驗、重服務，具有線上交易不可替代的價值，比如，外賣的口感難以匹敵堂食。那么，飲品作為餐飲店的一個重要元素，也要彰顯其不可替代性。其二，有些餐廳用的是濃縮、勾兌的飲品，這不符合當下健康好喝的大趨勢。當前一些濃縮、勾兌的飲品銷量就已經在持續(xù)下滑，在未來，這種飲品的的下滑趨勢會更加顯著。其三，餐飲店自己現榨的飲品，雖保證了營養(yǎng)和健康，但效率低下，出品受員工情緒影響大。員工心情好，可能榨汁時間長些，心情不好，可能榨汁時間短些，無法實現標準化。問題所在，機會所在。面對這三個問題，餐飲店首先要做的是，在商超飲品繼續(xù)供給的前提下，增加自有飲品，并將商超飲品和自有飲品分開售賣;其二，就是要符合健康的大趨勢，不用勾兌的低端產品;最后，要做到標準化。
在餐飲消費的人群中，年輕一代已成為新的主力，其中“90后”和“00后”貢獻了餐飲消費50%左右的訂單。而年輕消費者普遍追求新穎、時尚的就餐體驗和豐富、多樣化的口味選擇，飲品成為他們用餐時不可缺少的一項，因此飲品必將在未來的餐飲銷售中大放異彩。飲品的優(yōu)勢：
一，通過餐+飲的組合，讓口味更加豐富，顧客體驗更佳;
二，從用餐的形式上來講，飲品的加入會點亮顧客心情，讓他們感覺用餐更愉悅、更有情調，越發(fā)能夠收獲年輕顧客的青睞，這也是很顯著的功能;
三，提高利潤，成為營業(yè)額新的增長點。
飲品是開創(chuàng)利潤的一把利劍，在特定的場所為顧客提供餐食和飲料，配上令人放松的環(huán)境或氣氛，來滿足顧客差異性的需求和期望，這就是現代餐廳的本質。餐飲，顧名思義就是餐點和飲料。近年來餐食原物料成本上漲快速，一定程度上縮減了廣大餐飲業(yè)者的毛利。一杯特色飲料可以讓消費者對餐廳印象深刻，念念不忘，成為促銷利器。還可以為門店創(chuàng)造高額利潤，分擔因其他原料成本上漲而流失的收益。在餐飲經營中，飲品是利潤的重要來源，毛利可達到70%以上。根據調研，餐飲業(yè)巨頭產品盈利一半以上來自于飲品。自制飲品更能凸顯品牌特色，提高價值。飲品從分類而言，可分為酒精飲料和非酒精飲料，這些飲料按操作和包裝形態(tài)又可分為成品包裝飲品和自制特色飲品。
從實際情況看來，成品包裝飲料難以承擔飲品經營重擔。價格透明化，自帶率高，可代替性強，品種選擇與定價容易盲目，毛利僅50%左右。如果全部用統一的商超飲品，在消費者看來，沒有犯錯，但也沒有亮點，無法產生持續(xù)購買。而自制飲品是消費者求新求異，健康綠色的要求下催生的產物，隨著餐飲行業(yè)的發(fā)展，日漸成熟的消費意識形態(tài)的轉變，自制特色飲品作為餐飲行業(yè)的主力軍正在高速蓬勃的發(fā)展，自制飲品有特色且不可代替，毛利可達70%。自制特色飲品更能凸顯品牌特色，提高利潤，創(chuàng)造賣點吸引消費者的青睞。成品包裝飲品對于顧客來說，它的價格透明化，又沒有新穎度，差異化。如果定價高，顧客會覺得貴;如果賣的便宜，對于商家自身來講，倉儲，物流配送，管理等各方面的綜合成本高。在運營管理過程中，顧客和商家都沒有利益的銷售品類是需要規(guī)避的。自制飲品既豐富了口味，又有無限設計空間，通過呈現形式的包裝和營銷拉動，提高品牌，增加了顧客黏度。飲品與餐點的“品類配搭”是關鍵，飲品從經營境界分為三個層次：解渴美味為頭一層次;氛圍體驗為第二層次;文化感受才是高層次，這與菜品不謀而合。這也是一種很好的“餐+飲”的裝修動線與產品組合設計。也是品牌轉型中的一項摸索，做得好的話未來可能會專門開一個獨立的飲品品牌。合適的品類配搭，比如，酸梅汁、山楂汁之于火鍋，不僅對飲品銷售有好處，還可將特色飲品作為引流產品，帶動相關菜品的銷售。
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