提起南海漁村餐飲，當?shù)厝藷o人不無人不曉的，不只知名度大，并且餐飲一流，色相居前，備受消費者的認同和喜歡，同時也為當?shù)夭惋嫎I(yè)帶來了不少的奉獻，贏得不少投創(chuàng)業(yè)者的目光。
今年是建國60周年。從如今到10月份止，咱們特別盛大推出“慶祝建國60周年之食在廣州精英薈”大型系列活動，以此回顧廣州餐飲業(yè)與城市共同成長的歷史。在這個欄目中，咱們將會推出一系列餐飲業(yè)精英、行尊的專訪，以他們的經(jīng)歷，來銘刻咱們這變化的時代，以被稱為經(jīng)濟晴雨表的餐飲業(yè)的進步，來展示我國建國60年的繁盛。
人人飯店關(guān)了，大三元散了，大同轉(zhuǎn)手了，新光花園倒閉了……80年代進入廣州的港資餐飲業(yè)，唯有南海漁村依舊屹立不倒，笑看風云過，成為廣州惟一年度營業(yè)收入過億元的餐飲企業(yè)。30年的光怪陸離，人生中黃金時代的風云變幻，當 23歲的徐峰在1987年開張他的第一家南海漁村時，并沒有想到過，他會成為執(zhí)廣州餐飲私企牛耳的一人，“那時，我基本不知道本人可以做到這么大。”他站在19樓的辦公室中，窗外正是雙臺風降臨，腳下一江風雨動蕩，而室內(nèi)寧靜如初。
對于廣州餐飲界，徐峰看得很清楚。他說，80年代是騰飛的年代，第一代個體戶、港資企業(yè)，在廣州餐飲界風起云涌。“那是一個‘古板’的年代，國家飲食潮流起于廣州，而那時廣州餐飲業(yè)都在向香港學習。從管理文明到管理精神，都在一板一眼地學，所以說是古板年代。”而到90年代，則是精靈古怪、百花齊放的年代，海鮮上岸、請印度人當門童、在餐廳里引入卡拉OK……經(jīng)營方針和經(jīng)營文明異樣大膽，那時人類接納度高，勇于嘗試，吃飯是越貴越好，十幾萬一張單是尋常事。那時徐峰開在流花湖邊的南海漁村，一日盈利過百萬。而到90年代后期，餐飲進入精明年代，新的飲食觀念和管理文明涌入，湘川京等菜系及西餐、日餐紛紛進入廣州?？墒堑?000年之后，廣州餐飲界明顯進入迷惘期，失去了方向，過去和南海漁村并肩的億元店，賣少見少，何解?
“是但啦”文明制約廣州飲食發(fā)展
“不知道你對廣州人的口頭禪‘是但啦’有什么看法?”徐峰淡淡地問。不就是廣州話隨便的意思嘛。“這就是廣州的文明，‘是但啦’，過得去就滿足了。所以你看廣州有多少家連鎖餐飲企業(yè)?”的確不多，即使有也是兩三家的規(guī)模。和上海、北京的餐飲企業(yè)相比，本地餐飲企業(yè)無論在概念、管理模式上都有必定差距。 “這兩年，上海、北京的餐飲業(yè)進步已經(jīng)超越廣州了。廣州餐飲業(yè)要學會轉(zhuǎn)型才行。”
本地租金的上漲也是一個制約要素。“其實不止廣州，全國的餐飲業(yè)水準都在下降。由于房地產(chǎn)價格漲得太快。90年代租金才3000元/平方米，如今10000元/平方米，但你看今天的出品價格，其實和10年前比沒太大變革，尤其海鮮，可以說比10年前還廉價;而人力本錢也在上升，這樣餐飲企業(yè)的收益就下降了，所以越是大規(guī)模的餐飲企業(yè)越難支撐，慢慢式微。”
“盡管號稱食在廣州，但是這一行占廣州GDP約只5%，處于全國中等能力。廣東如今連一個像樣的本科級餐飲學校都沒有，普通的大學生寧愿失業(yè)都不愿進餐飲企業(yè)，如此，本地餐飲從業(yè)人員的素質(zhì)怎么可能提升?另一方面，領(lǐng)域協(xié)會缺乏統(tǒng)一整合，這造成餐飲企業(yè)無奈為本人爭取越來越多關(guān)注。”
不計本錢打造百年老店
徐峰在珠江新城開了一間號稱“廣州飲食名片”的空中一號，一時成為業(yè)內(nèi)話題。
現(xiàn)在南海漁村餐飲公司已經(jīng)成立多年，對于未來的進步還是辛勤致力。“我開空中一號，坦白說如今未能賺錢，但我早有準備，預備了3年時間給它。諸多行家都說我傻，但我覺得這不僅是錢的問題，而是關(guān)乎廣州飲食文明的問題。在有‘食在廣州’佳譽的地方，居然拿不出一張有國際影響的飲食名片?這也是我轉(zhuǎn)型的作品。高投入，把文明和飲食精神相聯(lián)合，以億元店為基礎(chǔ)，打造百年老店。世界上米其林評了星的頂級餐廳，也可是只有一間在經(jīng)營，很少做連鎖。”他說。
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