1 、品牌支持
義秀曉曉中餐從網絡、雜志、媒體等媒介進行品牌的多方面宣傳，與有必定知名度策劃公司合作，加入品牌策劃。
2 、形象支持
統一標準的形象將節(jié)省門店營銷投入，總部向門店提供全套 VI 識別系統，要求各經銷商嚴格遵守；
總部將全面監(jiān)控門店整體裝修和設計。前期門店裝修配備裝修監(jiān)控指導人員，提供店面設計施工圖、門店形象材料等。后期開業(yè)時期將為各門店配備本錢價導購員、服務人員服裝和各類好評銘牌，確保門店形象在領域中迅速脫穎而出。
3 、政策支持
為降低門店裝修本錢，總部將提供標準內的裝修補助；
公司將依據差異時節(jié)段和時間段，推出各種促銷政策和活動方案。
公司依據區(qū)域市場的經營情況提供相應的廣告政策支持。
4 、營銷支持
總部聚集了一批具備多年市場實戰(zhàn)經驗的營銷隊伍，可觀的人才、的工作為門店成功運作奠定了基礎；
門店專賣店選址，依據當地領域渠道細分，從客流量、交通、同行競爭者、地段特點、消費能力等各方面協作經銷商調查和評價當地市場，針對相應的市場考察提供當地廣告策略、廣告促銷方案等，并在實踐中予以詳盡指導。
總部憑借豐富的營銷經驗和極強的營銷策劃水平，提供開業(yè)宣傳策劃、開業(yè)材料支持、運營材料核定支持、門店招商拓展，監(jiān)測門店贏利分割模式等；總部每季都會制訂相應的計劃在全國開展統一的促銷活動，針對促銷開展相干的宣傳和優(yōu)惠活動。
5 、扶持
將門店的降到較低是總部的經營準則。總部執(zhí)行預警機制，以完善的換貨制度，降低門店壓貨帶來的損失，防備于將來。同時總部將聘請營運負責營運督導處理經營中呈現的具體問題。
6 、服務支持
總部將多年來在領域內的管理經驗全力運用于管理系統中，確保能將一整套管理體制和措施精確地復制給門店，使其能夠更科學、更地運行；重視售后服務規(guī)范管理施行。同時，門店的日常經營將獲得總部運營督導全天候多方面的營銷支持。而公司總部在本身鞏固和進步的同時，還將連續(xù)加大產品線，跟蹤考察領域市場動態(tài)，擴大產品研發(fā)投入，為門店提供源源一直的進步動力。
7 、培訓支持
總部對各門店管理人員和員工進行多方面的培訓指導，將復雜的營銷方針以案例教學形式，分解到產品陳列、導購措施、客戶心理、門店管理等日常細節(jié)上，門店將獲贈總部提供的管理培訓數據、秘籍（包含企劃營銷、門店運作以及超級導購員培訓等內容），幫助門店銷售隊伍建設及管理培訓，售后服務出樣裝置技術培訓等，使投資者在短期內成為領域高手，少走彎路。
