品牌支持：授權(quán)的形式充分利用品牌名氣和影響力，對(duì)于提高火鍋加盟店的業(yè)績有著非常重要的作用。同時(shí)，在今后的經(jīng)營過程中與公司共享資源，帶來良性合作效益。

　　選址支持：袁老四老火鍋商圈分析、消費(fèi)習(xí)慣分析、市場(chǎng)定位分析、防止選址不當(dāng)造成“先天不足”以及市場(chǎng)定位失誤。

　　加店鋪裝修設(shè)計(jì)：袁老四老火鍋擁有專業(yè)的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，會(huì)依據(jù)投資者差異需要制訂差異的設(shè)計(jì)方案，使店面裝修更與當(dāng)?shù)厝宋娜诤稀?

　　技術(shù)支持：袁老四老火鍋加火鍋底料以及核心原輔物料由總部統(tǒng)一配送，產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)部，還提供新品支持，以及技術(shù)培訓(xùn)。

　　籌備計(jì)劃支持：袁老四老火鍋加開業(yè)企劃包、《營銷進(jìn)度計(jì)劃表》，明確店鋪籌建時(shí)期的工作內(nèi)容，以及進(jìn)度限定，做物資布局等

　　培訓(xùn)支持：袁老四老火鍋采取加盟店來人和公司派人到店支持兩種形式，公司總部會(huì)針對(duì)火鍋加盟店的經(jīng)營管理以及火鍋技術(shù)進(jìn)行相干的培訓(xùn)。

　　開業(yè)營銷策劃支持：享用公司廣告推廣所帶來的良性效益;依據(jù)店鋪經(jīng)營狀況和實(shí)際需求，也將提供營銷策劃和促銷活動(dòng)方案。慶典策劃支持、開業(yè)營銷方案制訂、開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)籌備輔導(dǎo)推廣支持。

　　運(yùn)營管理支持：公司提供統(tǒng)一的《管理手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》，推行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式;公司會(huì)派督導(dǎo)進(jìn)行不按期保護(hù)，傳授技術(shù)、糾正不對(duì)、人員培訓(xùn)、經(jīng)營分享、營銷策劃等等