開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)
遵照連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式,咱們將幫助您進(jìn)行產(chǎn)品制做的培訓(xùn)
開(kāi)業(yè)籌備
在專賣店裝修的同時(shí),咱們將幫助您進(jìn)行開(kāi)業(yè)籌備,專賣店?duì)I業(yè)人員需求自行招聘。
新店開(kāi)業(yè)
咱們有成熟、完善的開(kāi)業(yè)模式,將幫助您的專賣店在開(kāi)業(yè)之初獲得必定名氣并聚集相干人氣,協(xié)助您盡早走上營(yíng)運(yùn)正規(guī)并為今后的連續(xù)經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)。
按期尋訪、溝通指導(dǎo)
咱們將對(duì)您專賣店的經(jīng)營(yíng)狀況給予按期巡查支持,處理您經(jīng)營(yíng)中的有關(guān)困惑,幫助您愈加穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)雙贏。
物流配送
為提升/增加投資者專賣店的正常運(yùn)營(yíng),總部將完善的物流體制,保險(xiǎn)、精確、快速的將全套設(shè)施和開(kāi)業(yè)用品及時(shí)送達(dá)經(jīng)營(yíng)店主手中。
廣告造勢(shì) 提高業(yè)績(jī)
總部將在、地方衛(wèi)視、雜志、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等強(qiáng)勢(shì)媒體進(jìn)行廣泛推廣,巨額的廣告投放策略旨在提升的品牌名氣、影響召喚力,協(xié)助投資者廣聚人氣,提高銷售業(yè)績(jī)。
商圈維護(hù) 壟斷財(cái)富
依據(jù)總部的市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃布局,將對(duì)投資者履行嚴(yán)格的區(qū)域維護(hù)政策,控制區(qū)域開(kāi)店、設(shè)點(diǎn)數(shù)量、價(jià)格體制和政策統(tǒng)一,在必定的區(qū)域內(nèi)確保投資者的壟斷位置,防止各經(jīng)營(yíng)店之間構(gòu)成惡性競(jìng)爭(zhēng),規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境,使投資者能夠進(jìn)步和連續(xù)時(shí)間久。
從簽約開(kāi)店到經(jīng)營(yíng)管理,總部將全程扶持,按期走訪各專賣店,不按期進(jìn)行店員培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)溝通、營(yíng)銷培訓(xùn)和督導(dǎo)支持等,做到及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)投資者履行定人、定點(diǎn)、按期巡回督導(dǎo),處理投資者在經(jīng)營(yíng)中的一切實(shí)際問(wèn)題,從而消除投資者的后顧之憂,讓投資者得到切實(shí)扶持。
加盟條件:選擇一個(gè)好的加盟者,是經(jīng)營(yíng)成功的根本提升/增加,若在選擇時(shí)沒(méi)有認(rèn)真考慮,很可能導(dǎo)致加盟店經(jīng)營(yíng)失敗,甚至影響到品牌,因而對(duì)加盟店的條件從各方面予于考慮。綜合一下幾點(diǎn):
1、先加盟者必需認(rèn)可的加盟模式和經(jīng)營(yíng)方針,對(duì)加盟者能否具備專業(yè)性的經(jīng)營(yíng)意識(shí)作為要條件,加盟者必需具有企業(yè)家的精神和待客處事的誠(chéng)信準(zhǔn)則
2、加盟者必需具有必定的資金水平,總部不提供前期資金支持。這是加盟者所具有的根本條件。
3、加盟店日常運(yùn)作能否順暢,取決于加盟者的組織管理水平,總部在加盟洽談過(guò)程中會(huì)調(diào)查加盟者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和管理組織水平。
4、加盟者所在市、縣區(qū)域設(shè)店,地理地位必需是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)中心,人流量大,消費(fèi)力高的地段??偛吭谇⒄勥^(guò)程中會(huì)予于確認(rèn),無(wú)適宜店鋪加盟流程暫緩。
5、總部加盟準(zhǔn)則:加盟店贏利水平放在位,加盟不求數(shù)量。