郭林家常菜 項(xiàng)目介紹
隨著企業(yè)的進(jìn)步壯大,我公司緊緊圍繞著“以食品保險(xiǎn)為核心,以消費(fèi)者滿足為標(biāo)準(zhǔn),以打造品牌為手段,以創(chuàng)餐飲企業(yè)為方針,以弘揚(yáng)傳統(tǒng)飲食文明為目的”的工作理念,履行標(biāo)準(zhǔn)化管理,以市場(chǎng)需要為中心,履行原料洽購(gòu)目錄制,增強(qiáng)對(duì)進(jìn)貨環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、菜質(zhì)量量、環(huán)境衛(wèi)生的管理,所有原物料全部來(lái)自正規(guī)、合法的廠家,以提升/增加就餐客人口味到衛(wèi)生、物美價(jià)廉的菜品。開(kāi)展廚藝、禮儀、技能培訓(xùn),全面考核上崗。全面施行品牌管理,做到牌匾、裝潢、菜品、價(jià)格、服飾、禮儀六統(tǒng)一。
建設(shè)、健全組織機(jī)構(gòu),履行分工 擔(dān)任,確保創(chuàng)立各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展。堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相聯(lián)合的準(zhǔn)則,垂直領(lǐng)導(dǎo),逐級(jí)管理。嚴(yán)格考核監(jiān)視與造就自覺(jué)意識(shí)相聯(lián)合,以扶持服務(wù)水準(zhǔn)。一直增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)品質(zhì)。建立全員飯店意識(shí)、全面提升服務(wù)技能技巧和水準(zhǔn)收到了合格的效果。制訂了《員工手冊(cè)》,對(duì)全員制訂了崗位責(zé)任制,要求所有分店員工必需履行先簽合同再上崗的準(zhǔn)則,簽署合同的員工依照相干規(guī)定加入社會(huì)安全,從而處理了企業(yè)員工的后顧之憂。在薪酬上擴(kuò)大了對(duì)一線員工的獎(jiǎng)勵(lì)力度,充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)員工的積極性和工作熱情。
增強(qiáng)對(duì)防火、防盜等方面的監(jiān)管和查處,以提升/增加就餐客人的人身,因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)就餐環(huán)境、菜質(zhì)量量的注重和深化管理,所以咱們的菜品深得就餐客人的廣泛喜愛(ài)和稱贊。
憑借穩(wěn)健的進(jìn)步,郭林家常菜成為了北京乃至全國(guó)的具名氣和影響力的餐飲品牌之一,多次榮獲“先進(jìn)企業(yè)”、“進(jìn)步區(qū)域經(jīng)濟(jì)巨大奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”等光榮名稱。尤為榮幸的是郭林家常菜被列入了北京奧運(yùn)會(huì)餐飲企業(yè)名錄,由于在此除了各有品位飯店外,只有兩家餐飲企業(yè),一個(gè)是全聚德,一個(gè)就是郭林家常菜。
郭林家常菜在2008年的5.12四川汶川發(fā)生大地震后,我企業(yè)及全體員工積極開(kāi)展了向四川災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),前后相干部門、區(qū)私個(gè)協(xié)、市善事協(xié)會(huì)等單位共捐款139萬(wàn)元。抒發(fā)了企業(yè)及全體員工對(duì)社會(huì)善事事業(yè)奉獻(xiàn)的一份愛(ài)心。
*專業(yè)隊(duì)伍精心歷煉,打造全新餐飲經(jīng)營(yíng)方針。
*特色的菜系,提升/增加經(jīng)營(yíng)成功。
科學(xué)完備的商圈考察與選址指導(dǎo):
*所在城市市場(chǎng)考察及加盟倡議及店鋪所在街區(qū)的商圈考察及選址倡議。
開(kāi)業(yè)前的全程專業(yè)輔導(dǎo):
*開(kāi)業(yè)前所需物品的洽購(gòu)及開(kāi)業(yè)慶典和推廣活動(dòng)指導(dǎo)。
*專業(yè)的管理隊(duì)伍組建。
*專業(yè)的洽購(gòu)供應(yīng)模式。
開(kāi)業(yè)后強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持:
*全新菜系有序而科學(xué)的更新免費(fèi)培訓(xùn)支持。
*加盟店?duì)I業(yè)信息收集及專業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析和指導(dǎo)服務(wù)
*專業(yè)的隊(duì)伍全程跟蹤輔導(dǎo)。
*完備迅捷的物流配送和供應(yīng)。
*覆蓋全國(guó)的強(qiáng)大推廣支持與企業(yè)文明傳播。
郭林家常菜 加盟優(yōu)勢(shì):
隨著企業(yè)的進(jìn)步壯大,我公司緊緊圍繞著“以食品保險(xiǎn)為核心,以消費(fèi)者滿足為標(biāo)準(zhǔn),以打造品牌為手段,以創(chuàng)餐飲企業(yè)為方針,以弘揚(yáng)傳統(tǒng)飲食文明為目的”的工作理念,履行標(biāo)準(zhǔn)化管理,以市場(chǎng)需要為中心,履行原料洽購(gòu)目錄制,增強(qiáng)對(duì)進(jìn)貨環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、菜質(zhì)量量、環(huán)境衛(wèi)生的管理,所有原物料全部來(lái)自正規(guī)、合法的廠家,以提升/增加就餐客人口味到衛(wèi)生、物美價(jià)廉的菜品。開(kāi)展廚藝、禮儀、技能培訓(xùn),全面考核上崗。全面施行品牌管理,做到牌匾、裝潢、菜品、價(jià)格、服飾、禮儀六統(tǒng)一。
樹(shù)立、健全組織機(jī)構(gòu),履行分工 擔(dān)任,確保創(chuàng)立各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展。堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相聯(lián)合的準(zhǔn)則,垂直領(lǐng)導(dǎo),逐級(jí)管理。嚴(yán)格考核監(jiān)視與造就自覺(jué)意識(shí)相聯(lián)合,以扶持服務(wù)水準(zhǔn)。一直增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)品質(zhì)。建立全員飯店意識(shí)、全面提升服務(wù)技能技巧和水準(zhǔn)收到了合格的效果。制訂了《員工手冊(cè)》,對(duì)全員制訂了崗位責(zé)任制,要求所有分店員工必需履行先簽合同再上崗的準(zhǔn)則,簽署合同的員工依照相干規(guī)定加入社會(huì)安全,從而處理了企業(yè)員工的后顧之憂。在薪酬上擴(kuò)大了對(duì)一線員工的獎(jiǎng)勵(lì)力度,充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)員工的積極性和工作熱情。
增強(qiáng)對(duì)防火、防盜 等方面的監(jiān)管和查處,以提升/增加就餐客人的人身 因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)就餐環(huán)境、菜質(zhì)量量的注重和深化管理,所以咱們的菜品深得就餐客人的廣泛喜愛(ài)和稱贊。
憑借穩(wěn)健的進(jìn)步,郭林家常菜成為了北京乃至全國(guó)的具名氣和影響力的餐飲品牌之一,多次榮獲“先進(jìn)企業(yè)”、“進(jìn)步區(qū)域經(jīng)濟(jì)巨大奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”等光榮名稱。尤為榮幸的是郭林家常菜被列入了北京奧運(yùn)會(huì)餐飲企業(yè)名錄,由于在此除了各有品位飯店外,只有兩家餐飲企業(yè),一個(gè)是全聚德,一個(gè)就是郭林家常菜。
在2008年的5.12四川汶川發(fā)生大地震后,我企業(yè)及全體員工積極開(kāi)展了向四川災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),前后相干部門、區(qū)私個(gè)協(xié)、市善事協(xié)會(huì)等單位共捐款139萬(wàn)元。抒發(fā)了企業(yè)及全體員工對(duì)社會(huì)善事事業(yè)奉獻(xiàn)的一份愛(ài)心。