1.食叁味火鍋采納智能設(shè)施取代傳統(tǒng)大廚,核心醬料統(tǒng)一配送,省人工省本錢。廚臺(tái)自帶排系統(tǒng)!更無(wú)需傳統(tǒng)煎、烤、炒、蒸、煮工藝,無(wú)需在廚房完成!
2.食叁味火鍋采納清潔能源,不產(chǎn)生明火!無(wú)需大型廚具,智能設(shè)施與餐桌一體!也不會(huì)產(chǎn)生噪音,就餐更舒適!的采納環(huán)保材質(zhì)餐具,錯(cuò)誤環(huán)境和人體健康產(chǎn)生污染。
3.食叁味火鍋創(chuàng)業(yè)選址不受限,客戶無(wú)處不在,有適宜的店面就能開店!
4.幫助選址與評(píng)價(jià):幫助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查,評(píng)價(jià)其開店的可行性。經(jīng)過對(duì)地域、商圈、客戶進(jìn)行考察,提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等數(shù)據(jù),供加盟商參考。
5.區(qū)域維護(hù):公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì),并建設(shè)完備的的價(jià)格控制體制和政策。
6.人力資源支持:開店前,提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù),幫助加盟商招募新進(jìn)人員。開店時(shí)期,總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
7.統(tǒng)一形象與裝修:為確保品牌統(tǒng)一形象,店鋪由公司總部空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工,總部派人指導(dǎo)、督核,加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
8.一直的指導(dǎo)及培訓(xùn):店鋪開業(yè)前,總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍針對(duì)經(jīng)營(yíng)方針、店鋪管理及產(chǎn)品相干知識(shí)開設(shè)相應(yīng)的課程。開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店,指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個(gè)月新品上市開設(shè)相應(yīng)的培訓(xùn)課程;同時(shí),為增強(qiáng)與加盟商之間的交流,總部按期舉辦加盟商大會(huì)。食叁味火鍋教學(xué)研發(fā)主管對(duì)每個(gè)人教師現(xiàn)場(chǎng)說課,從教學(xué)目的,教具解決,教學(xué)程序及辦法、手段、根本功方面做了一一考評(píng)及指導(dǎo),讓所有在場(chǎng)的教師有越來越多的交流溝通,提高切磋。