【優(yōu)先步--征詢了解】 電話征詢網(wǎng)站、媒體、推廣數(shù)據(jù)等形式征詢和了合作政策、產(chǎn)品特點和營銷方針。
【第二步--代理申請】 知悉合作條件后,向公司提出代理申請。
【第三步--資歷審核】 業(yè)務部工作人員將及時與您初步溝通,確認與核實合作相干事宜,并給予初步答復。
【第四步--洽談調(diào)查】 雙方進一步洽談,來公司實地調(diào)查,調(diào)查公司實力與規(guī)模,并經(jīng)過雙方相互了解,確認合作意向。
【第五步--簽訂合同】 代理商向公司交納定額的代理費,簽訂代理合同書。
【第六步--銷售培訓】 公司及時為代理商提供相干的銷售數(shù)據(jù)、銷售技巧、推廣用品與運營方案。
【第七步--產(chǎn)品配送】 依據(jù)代理商的訂貨要求和信譽額度,公司給予產(chǎn)品的配送,及時發(fā)送到代理商當?shù)亍?br/> 【第八步--開業(yè)大吉】 作好開業(yè)前的預備與推廣工作,正式開業(yè)運營,舉辦慶典活動與促銷活動。
總公司對加盟店的八大支持
一、公司下派專業(yè)人員對加盟店選址進行現(xiàn)場實地調(diào)查、論證,并寫出可行性講演,供加盟店老板認同。(加盟店領取差旅費、住宿費)。
二、簽定加盟合同后,6-8天內(nèi)下派專業(yè)技術人員現(xiàn)場調(diào)查,免費設計(設計草圖、平面圖、施工圖、整體效果圖),加盟店領取差旅費、住宿費。
三、總公司擔任團隊的整體下派和培訓,依據(jù)營業(yè)面積決定人數(shù)(標準化管理、規(guī)范化培訓)。
四、總公司擔任各級管理人員的培訓,經(jīng)理、主管、領班、財務人員、洽購以及服務員的培訓。(路程遠的,下派人員進行當?shù)嘏嘤枺?br/> 五、總公司擔任前期廣告及開業(yè)廣告、營銷活動的策劃。
六、總公司擔任當?shù)貨]有的原物料的配送。
七、總公司擔任工衣、桌椅、裝修團隊的參考提供,也可擔任制作。(經(jīng)費不擔當)。
八、及時處理加盟店在營運中呈現(xiàn)的問題。(如品質(zhì)問題,管理存在的問題,營銷廣告策劃問題)。
1.店面地位,面積:加盟商自行選址,公司擔任提供倡議,幫忙勘察,分析。后兩者協(xié)商,一切以加盟商利益大化,加盟商與公司主體雙贏為根本原則。
2.店面裝修:按公司統(tǒng)一規(guī)范的裝修方案進行,保持統(tǒng)一形象。(有普裝,精裝,概念裝三種店鋪整體模式可供加盟商選擇)
3.辦公設施:除電話線路自行裝置外,其他由公司統(tǒng)一裝置,并教會加盟店面所有人員應用。(如加盟商不動裝置電話線路,公司收取正當費用協(xié)助加盟商裝置)