“水果心語(yǔ)”外賣鮮果甜品店品牌的誕生正是迎合了新鮮、健康、生機(jī)、時(shí)髦的個(gè)性主題，以現(xiàn)場(chǎng)制作“真新鮮”為產(chǎn)品特色，以“生機(jī)、時(shí)髦”為個(gè)性體驗(yàn)，以“營(yíng)養(yǎng)健康”為性能訴求，滿足了各個(gè)消費(fèi)者對(duì)新鮮水果類甜品的差異需要。作為國(guó)家優(yōu)先個(gè)水果飲料和甜品外賣品牌，他們提倡新的飲料消費(fèi)概念，綠色健康決定了品牌時(shí)間久不衰的生命力。
    水果心語(yǔ)兩年多的市場(chǎng)考驗(yàn)，精心打造出了經(jīng)典的四大類產(chǎn)品系列，分為招牌鮮果系列、精選奶茶系列、心語(yǔ)特調(diào)系列和心語(yǔ)時(shí)令系列四大類。
    招牌鮮果系列主要以新鮮水果為原料調(diào)配制作而成的新鮮果飲類飲料，包含冰語(yǔ)族、奶昔族、奶茶族、果奶族、酸奶族等五大族群，加之可選擇的數(shù)十種水果，組合出了70多種差異品嘗的各種飲料。配上精選的珍珠\西米\蒟若\椰果,既新鮮、營(yíng)養(yǎng)，有布滿DIY風(fēng)格，滿足了年輕人的個(gè)性需要。
    招牌鮮果系列
    精選奶茶系列針對(duì)目前市場(chǎng)上各式各樣的奶茶，咱們真正做到了精挑細(xì)選，將暢銷經(jīng)典流行的奶茶飲品歸入了咱們的產(chǎn)品系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)精心調(diào)配，做出了屬于咱們本人特色的奶茶系列，無(wú)論是在原料的洽購(gòu)，還是制作的配比，咱們都精義求精，達(dá)到了絕倫的品嘗，深得喜愛(ài)奶茶消費(fèi)者的贊嘆。其中，鮮果奶茶是全國(guó)推出的升級(jí)產(chǎn)品，除傳統(tǒng)的珍珠奶茶外，咱們將新鮮的水果融入香濃的奶茶，既保留了奶茶的清香順滑品嘗，又增添了豐富的維生素C，為您的健康注入新的生機(jī)。咱們提倡“拒絕果粉，飲用自然新鮮”。
    精選奶茶系列
    心語(yǔ)特調(diào)系列包含有椰奶西米露、黃桃巴菲冰、清香檸檬紅茶、美式清咖奶咖等，特調(diào)精典，盡享豐富品嘗。
    心語(yǔ)特調(diào)系列
    心語(yǔ)時(shí)令系列目前包含有什錦水果酪、葡芝杏仁茶等適合秋冬時(shí)節(jié)的時(shí)令熱飲，以滿足特殊時(shí)節(jié)的需要。
    心語(yǔ)時(shí)令系列
    咱們還不斷在一直的探求新的方向，新的產(chǎn)品，一直創(chuàng)建是咱們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉之一。

水果心語(yǔ)fruith加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
水果心語(yǔ)fruith投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)水果心語(yǔ)fruith店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家水果心語(yǔ)fruith加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的水果心語(yǔ)fruith加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)水果心語(yǔ)fruith店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家水果心語(yǔ)fruith加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    系統(tǒng)培訓(xùn)
    總部商學(xué)院為經(jīng)銷商提供嚴(yán)格規(guī)范的系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。
    數(shù)據(jù)共享
    總部在經(jīng)銷商簽約后正式提供《員工指導(dǎo)手冊(cè)》、《教育手冊(cè)》、《店面運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》等文件數(shù)據(jù)。
    裝修施工
    簽約后，總部將統(tǒng)一提供裝修設(shè)計(jì)指導(dǎo)。經(jīng)銷店需嚴(yán)格依照總部提供的效果施工圖裝修，經(jīng)銷商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)積極組織裝修施工。
    正式營(yíng)業(yè)
    開(kāi)張之前，經(jīng)銷店可按實(shí)際狀況進(jìn)行一段時(shí)間的試營(yíng)業(yè)。在總部指導(dǎo)下，落實(shí)店面營(yíng)業(yè)政策方向，方可正式開(kāi)張營(yíng)業(yè)。
    后續(xù)經(jīng)營(yíng)
    作為經(jīng)銷店，需依據(jù)總部制訂的政策有周期的反饋經(jīng)營(yíng)信息，并提出在經(jīng)營(yíng)中所遇到的各種問(wèn)題，依靠總部豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合實(shí)際狀況，及時(shí)處理問(wèn)題、規(guī)避經(jīng)營(yíng)。

    幫助選址與評(píng)價(jià)：幫助加盟者對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、對(duì)建筑物、商圈、客戶進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)其開(kāi)店的可能性。包含營(yíng)業(yè)額預(yù)估、加盟預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估，供加盟者選址參考。若加盟者找不到店址時(shí)，筑地屋總部會(huì)幫助加盟者選址。
    統(tǒng)一裝修與設(shè)施：為確保店面的統(tǒng)一形象，店面的設(shè)計(jì)是由總部的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，無(wú)償提供平面規(guī)劃圖效果圖圖紙，由總部審核合格的工程隊(duì)投標(biāo)施工；為確保產(chǎn)品的品質(zhì)，店面的設(shè)施由總部提供。
    人力資源的幫助：開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度參考數(shù)據(jù)；并幫助加盟者招募員工。開(kāi)店后，總部派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)三個(gè)月。加盟者若額外人力需要，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有償支持，并經(jīng)常提供在職教育訓(xùn)練。一直的教育訓(xùn)練
    開(kāi)店前，總部為加盟者、經(jīng)營(yíng)團(tuán)體、店面經(jīng)理、管理組、員工和接待員區(qū)別開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程，總時(shí)間為一個(gè)月。開(kāi)店后，總部還將連續(xù)對(duì)各層級(jí)干部開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程，不按期舉辦共識(shí)會(huì)，增強(qiáng)與加盟者的溝通。
    營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)和幫助：開(kāi)店前，制訂開(kāi)店籌備工作進(jìn)度，幫助布局開(kāi)業(yè)廣宣、促銷活動(dòng)的舉辦。
    開(kāi)店后，總部相干人員不按期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo)，每月與加盟者召開(kāi)經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)，幫助改善店面管理，提高業(yè)績(jī)。
    幫助廣宣與促銷：為促成加盟的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，總部會(huì)視營(yíng)業(yè)實(shí)際狀況，提供廣宣及促銷，全國(guó)及區(qū)域性促銷，單店行銷活動(dòng)。總部統(tǒng)一布局支配廣告推廣活動(dòng)，專款專用。
    商品企劃與研發(fā)：總部行銷和研發(fā)部門迎合市場(chǎng)需求，對(duì)商品品項(xiàng)的組合進(jìn)行布局，制訂相應(yīng)的商品加個(gè)；依據(jù)市場(chǎng)變革，確定商品的淘汰與引進(jìn)；一直進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開(kāi)發(fā)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    一、免收加盟費(fèi)
    二、繳納提升/增加金3萬(wàn)元
    三、公司免費(fèi)提供設(shè)計(jì)圖紙，加盟商擔(dān)當(dāng)全部裝修及道具費(fèi)用。道具需求在公司購(gòu)置。
    四、進(jìn)貨后進(jìn)入正常銷售期已達(dá)2個(gè)月還未銷售完畢，而且2個(gè)月內(nèi)要互換的同款產(chǎn)品沒(méi)有補(bǔ)貨的狀況下，給予小陳列數(shù)量范疇內(nèi)的互換其他產(chǎn)品；食品以及有保質(zhì)期的產(chǎn)品不在換貨范疇內(nèi)（退貨商品須包裝完整，不影響二次銷售；小陳列數(shù)以公司系統(tǒng)規(guī)定的小陳列數(shù)量為準(zhǔn)）
    五、加盟商獎(jiǎng)勵(lì)政策：對(duì)經(jīng)營(yíng)年度達(dá)到公司進(jìn)貨數(shù)量的加盟商給予獎(jiǎng)勵(lì)，以貨款方式計(jì)入加盟商往來(lái)賬，在每年年底兌現(xiàn)。