l、前期的調(diào)查、調(diào)研、核定：
?、俟臼盏郊用朔降纳暾?qǐng)后，五日之內(nèi)作出答復(fù)。
?、诔惺芰思用朔降纳暾?qǐng)后，需部署代表到加盟方所在地調(diào)查、調(diào)研。
③公司代表到加盟方調(diào)查、調(diào)研所產(chǎn)生費(fèi)用（包含：往返機(jī)票、食、住、行）方面，概由加盟方擔(dān)任。
④公司代表調(diào)查完畢后，提交調(diào)查、調(diào)研講演給董事會(huì)，由董事會(huì)投票表決。
2、合同的簽定：
?、俣聲?huì)投票表決批準(zhǔn)后，由董事會(huì)授權(quán)的人員與加盟方簽定合同。
?、诤贤灦ㄇ?，加盟方需預(yù)備好下列費(fèi)用：
a．加盟費(fèi)（按城市等級(jí)）：60-300萬元，依據(jù)各地具體狀況面議。
b．品牌10萬、工資提升/增加金10萬，商標(biāo)維護(hù)費(fèi)10萬。
c．需總部供貨，須先款后貨。
d．品牌保護(hù)費(fèi)、應(yīng)用費(fèi)（權(quán)益金、新菜品開發(fā)）：營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)目的的2％-5％。
e．管理人員工資：公司為提升/增加營(yíng)運(yùn)的正常進(jìn)行，為加盟方提供廚師力量及管理人員，此筆費(fèi)用需每月提早預(yù)付。
3、公司為加盟方預(yù)備并提供；
a、品牌、菜品及總部所推新菜品與公司好評(píng)及管理。
b．?dāng)?shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)示范店和施工監(jiān)理，以方便加盟方設(shè)計(jì)、施工、推廣，提升/增加加盟店風(fēng)格的統(tǒng)一和實(shí)用。
c．為加盟方組織人員并培訓(xùn)，所產(chǎn)生費(fèi)用作為開店的前期費(fèi)用，由加盟方擔(dān)任。
d．在接到貨款后，為加盟方預(yù)備貨物。
4．要求：
a、裝修風(fēng)格、前廳與廚房管理、模式菜品、桌布、口布、服裝、木刻字畫、店招、名片、訂座電話、餐具、家具等保持一致。
b、設(shè)計(jì)圖由總部提供，設(shè)計(jì)費(fèi)用由加盟方擔(dān)當(dāng)。
C、各加盟店必需統(tǒng)一按總部要求裝置收銀系統(tǒng)，軟件由總部統(tǒng)一提供（優(yōu)惠/套），以便于與總部聯(lián)網(wǎng)，并利于總部及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理指導(dǎo)。
d、承受總部監(jiān)視指導(dǎo)、規(guī)范管理，從制度等各方面與總部保持一致。
收費(fèi)采取特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)收取，收取60萬品牌費(fèi)、提升/增加金20萬（五年后可退還提升/增加金），管理費(fèi)每月有優(yōu)惠，每月2萬元，其余是每月1萬元。
加盟商管理由總公司、管理公司和廚務(wù)部共同管理，主要體現(xiàn)為店址評(píng)價(jià)支持:總部提供專業(yè)的人員以足夠的經(jīng)驗(yàn)來協(xié)助加盟商選址,來補(bǔ)足加盟商在選址方面缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)。品牌形象支持，連鎖經(jīng)營(yíng)自身就是品牌宣傳的重要形式，需注重公司的品牌形象，從門頭、招牌、店面裝修到所用的桌椅、餐具、服裝、用語及菜品都需統(tǒng)一的品牌形象。
