1、索取數(shù)據(jù)： 電話、網(wǎng)上或電子郵箱等形式向錢大媽總部索取招商加盟手冊，以了解領(lǐng)域情況及總部加盟政策。

　　2、提交申請： 認真閱讀、填寫《錢大媽加盟申請表》，郵件至錢大媽總部，提交加盟開店申請。

　　3、資歷審定： 總部收閱到申請表后，招商部擔任人及助理將及時與有加盟意向者聯(lián)系，提供相干資訊，審定加盟資歷，并初步確立合作意向。

　　4、意向選址： 在正式面談加盟事宜前，加盟加盟商請先自行調(diào)查當?shù)厥袌?，依?jù)本身確定的開店地位、意向選定經(jīng)營場所，找到適宜專賣店經(jīng)過錢大媽總部人員評價。

　　5、調(diào)查洽談： 攜帶經(jīng)營場所四周信息數(shù)據(jù)及店面平面圖等相干數(shù)據(jù)到公司總部，現(xiàn)場參觀、調(diào)查并洽談，交流詳細事宜，正式確定加盟合作意向。

　　6、簽定合同： 提供合法性說明物料，簽訂加盟合同，并交納相干加盟費用。總部通知申請人所在的區(qū)域公司各部門，對申請人選址開店等方面提供幫助。

　　7、系統(tǒng)培訓： 總部為加盟加盟商提供嚴格規(guī)范的系統(tǒng)專業(yè)培訓。培訓內(nèi)容分為兩大局部：一是專賣店各環(huán)節(jié)操作技術(shù)培訓，二是開店經(jīng)營指導培訓。

　　8、人員培訓： 總部在加盟商簽約后正式提供《員工指導手冊》、《店面運營手冊》等文件數(shù)據(jù)，加盟商仔細填寫《加盟商培訓人員名單表》提交到總部人力資源部，并部署統(tǒng)一培訓。

　　9、裝修施工： 簽約后，總部將統(tǒng)一提供裝修設(shè)計標準。加盟店裝修需嚴格依照錢大媽總部提供的效果施工圖、裝修物料等標準施工，加盟商在規(guī)定的時間內(nèi)積極組織裝修施工。

　　10、設(shè)施洽購： 加盟商需按錢大媽總部要求統(tǒng)一洽購店面所需的設(shè)施及耗材等，為提率和節(jié)省洽購本錢由錢大媽統(tǒng)一代為洽購，提升/增加店面準時開業(yè)。

　　11、專賣店驗收： 加盟商所裝修專賣店需得到錢大媽總部人員驗收，驗收合格后方可正式營業(yè)。

　　12、正式營業(yè)： 所有設(shè)施調(diào)試正常，在總部指導下，落實店面開業(yè)促銷政策，方可正式開張營業(yè)。

　　13后續(xù)經(jīng)營: 作為錢大媽加盟店，需依據(jù)總部制訂的政策有周期的反饋經(jīng)營信息，并提出在經(jīng)營中所遇到的各種問題，依靠總部豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗，聯(lián)合實際經(jīng)營資料狀況，及時處理問題、規(guī)避經(jīng)營。

　　錢大媽加盟優(yōu)勢：

　　1. 錢大媽是國內(nèi)注冊專業(yè)從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的企業(yè)。先入為主的市場戰(zhàn)略已經(jīng)搶占了廣大消費者的心理資源，獲得廣大消費者的認同。

　　2. 錢大媽采取連鎖加盟、迅速進步的模式，并具備成熟明晰的戰(zhàn)略指導方向。

　　3. 錢大媽引進國際先進管理模式，將經(jīng)營管理的全過程分解細化，實現(xiàn)了各崗位、各工作、各工序的標準化管理。

　　4. 錢大媽以多方面的強勢加入競爭。重視細節(jié)的裝修設(shè)計，正當?shù)谋惧X加盟，穩(wěn)定正當?shù)南M價位，獨一無二的企業(yè)文明精神，高質(zhì)量率的服務品質(zhì)，確立了錢大媽在國家中高端的小區(qū)和大型社區(qū)的先進位置。

　　5. 錢大媽系統(tǒng)的VI策劃建立了錢大媽完整的企業(yè)領(lǐng)域形象。在高速的進步軌道上，增強利用各方面社會資源，依靠電子商務平臺與傳統(tǒng)推廣渠道，與廣大加盟商實現(xiàn)資源共享，扶持了各大加盟商的合理利益。

　　6. 完善的培訓體制為加盟經(jīng)營奠定了成功基礎(chǔ)。公司編制有招商加盟手冊、店面運營手冊、人員員工手冊，店長手冊、為加盟商提供經(jīng)營管理、人員管理、技術(shù)管理、市場營銷及利益劃分等方面的多方面培訓管理體制。

　　7. 錢大媽采納經(jīng)多年自我研發(fā)的先進系統(tǒng)，牢靠的工藝技術(shù)，科學的配送管理，完整正當?shù)膬r格定位，為加盟商加入市場競爭與資源共享提供了充足扶持。