重慶渝味楠火鍋是上世紀(jì)80年代末川渝火鍋的傳承與再現(xiàn),傳承傳統(tǒng)火鍋“原生態(tài)”之精髓,堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的新鮮食材、獨(dú)一無二的原料自有工藝、現(xiàn)代化的管理和人性化的服務(wù),為消費(fèi)者打造舌尖上的麟肝鳳髓。聯(lián)合“火鍋不只是一種美食,更是聚會文明”的方針,將新鮮、美味、健康、生態(tài)的味覺體驗(yàn)與歡樂、舒適、放松的休閑環(huán)境融為一體,構(gòu)成特色的渝味楠風(fēng)格傳統(tǒng)老火鍋。
重慶渝味楠老火鍋傳承精神:
重慶火鍋百年歷史,底蘊(yùn)深厚。現(xiàn)今的諸多餐飲企業(yè),為了降低本錢或是盲目標(biāo)創(chuàng)建,將重慶火鍋改的幾乎面目全非;為了讓鍋底的香味飄得更遠(yuǎn),新派火鍋參與大量的香料,重慶火鍋仿佛變身中藥火鍋;更有一些沒有商業(yè)倫理的火鍋經(jīng)營者,在鍋里參加諸多添加劑,成為“化學(xué)火鍋”。餐飲領(lǐng)域的本色,在于滋味。重慶渝味楠老火鍋的呈現(xiàn),就是要撥亂反正,回復(fù)重慶火鍋的原始滋味——香醇濃厚、麻辣鮮香,仿佛老重慶人兒時(shí)所吃火鍋的滋味。
加盟商向總部提出加盟申請
到總部進(jìn)行實(shí)地調(diào)查
進(jìn)行細(xì)節(jié)洽談,口味滋味,分析評價(jià)。
雙方確定加盟,簽署合作協(xié)定。
下發(fā)各部門協(xié)調(diào)單
店面規(guī)劃布局
加盟總部審定圖紙,并進(jìn)行裝修指導(dǎo)和員工招聘及培訓(xùn)
物資洽購
公司籌備小組到點(diǎn)指導(dǎo)
試營業(yè)及開業(yè),總部對加盟商提供連續(xù)的后期督導(dǎo)管理支持
模式優(yōu)勢
咱們將傳統(tǒng)餐飲聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)思維,運(yùn)用產(chǎn)品模式+個(gè)性定制環(huán)境+互聯(lián)網(wǎng)思維相聯(lián)合的成熟營運(yùn)體制。
成熟品牌VI體制
公司成熟的品牌VI使用系統(tǒng),為品牌識別和傳播發(fā)明先機(jī)。
管理體制導(dǎo)入
領(lǐng)域磨煉數(shù)十載,并斥巨資與國內(nèi)知名管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,提煉和磨適宜應(yīng)本身品牌的管理體制和商業(yè)模式,構(gòu)成完善的管理制度和營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
從鍋底、菜品、調(diào)料上的標(biāo)準(zhǔn)化鎖定,到底料、調(diào)料及涮品的標(biāo)準(zhǔn)化物流配送,從源頭上實(shí)現(xiàn)了火鍋的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和技術(shù)復(fù)制。為合作加盟方運(yùn)營處理了核心問題。
專賣店?duì)I銷導(dǎo)入
多元化營銷,在傳統(tǒng)傳媒手段的基礎(chǔ)上,公司聯(lián)合線上線下宣傳,更是利用微博、微信、社群的智能化營銷模式,讓合作店更具競爭力和品牌力。
1、有獨(dú)立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任水平的自然人或獨(dú)立擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任的企業(yè)法人。
2、具有必定的資金實(shí)力和意識。
3、有獨(dú)立門戶的經(jīng)營場所。
4、加盟商要有服從意識,要自覺的配合總部推出的各種全國范疇的優(yōu)惠活動(dòng)。
5、有合格的信用和資信能力,有必定的經(jīng)營管理水平和社會資源。
6、有合格的服務(wù)意識,親切、熱情和真誠。