樸氏私家火鍋秉持“修德為根、進(jìn)步為本”的進(jìn)步理念，以“質(zhì)量源于專(zhuān)業(yè)、實(shí)力成就目的”的企業(yè)精神，在餐飲業(yè)界迅速崛起壯大。 樸氏私家火鍋引用國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和模式，運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐中。 樸氏私家火鍋創(chuàng)產(chǎn)品特色與重慶獨(dú)一無(wú)二地域文明溶于一體，一躍成為餐飲業(yè)火鍋特色餐飲市場(chǎng)的標(biāo)桿，進(jìn)步成為了國(guó)家具價(jià)值的特許加盟品牌之一。
    樸氏私家火鍋擁有一批來(lái)自知名餐飲、酒店、食品企業(yè)具備多年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)管理與技術(shù)精英。這支可觀的團(tuán)隊(duì)?wèi){借對(duì)國(guó)內(nèi)外餐飲特許連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的深化研究，將先進(jìn)的餐飲連鎖管理模式與國(guó)家餐飲業(yè)的實(shí)際狀況相聯(lián)合，總結(jié)積累出了一套切實(shí)的餐飲項(xiàng)目市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和宣傳運(yùn)作模式。
    樸氏私家火鍋集研制開(kāi)發(fā)、招商宣傳、貿(mào)易服務(wù)為一體。 樸氏私家火鍋以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以與顧客共同進(jìn)步為主旨，現(xiàn)已成為國(guó)家特色餐飲連鎖的引路者。
    樸氏私家火鍋集研制開(kāi)發(fā)、招商宣傳、貿(mào)易服務(wù)為一體。 樸氏私家火鍋以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以與顧客共同進(jìn)步為主旨，現(xiàn)已成為國(guó)家特色餐飲連鎖的引路者。 樸氏私家火鍋以成就眾多投資者財(cái)富夢(mèng)想為已任，依托雄厚的實(shí)力、敏銳的市場(chǎng)眼光引進(jìn)時(shí)髦特色加盟項(xiàng)目。
    樸氏私家火鍋擁有專(zhuān)業(yè)的品牌宣傳與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持、系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理體制，的食品研發(fā)隊(duì)伍、完善的培訓(xùn)與物流配送，這些都是加盟商成功創(chuàng)業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的提升/增加。 樸氏私家火鍋的使命是發(fā)明加盟商效益大化。

樸氏私家火鍋加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
樸氏私家火鍋投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)樸氏私家火鍋店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家樸氏私家火鍋加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的樸氏私家火鍋加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)樸氏私家火鍋店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家樸氏私家火鍋加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    1. 裝修：加盟商提供店面平面圖，總部進(jìn)行店面設(shè)計(jì)，并由雙方確定店面裝修方案。
    2. 開(kāi)業(yè)策劃：總部依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況幫助公司綜合評(píng)價(jià)加盟者各方面的條件和資歷后，邀請(qǐng)加盟者到總公司了解公司狀況、企業(yè)文明、產(chǎn)品狀況，到連鎖總店參觀了解連鎖店運(yùn)營(yíng)管理模式，并對(duì)相干合作細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)面談。
    3.雙方面談確定合作意向后，總公司將依據(jù)加盟商的需要和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況，制定《具體加盟合作支持計(jì)劃書(shū)》，并在三個(gè)工作日內(nèi)提交給加盟商。
    4.授權(quán)評(píng)定
    雙方確定合作細(xì)節(jié)后，由雙方進(jìn)行合同談判，規(guī)定雙方的權(quán)利義務(wù)及授權(quán)范疇
    5.經(jīng)雙方協(xié)商決定簽署連鎖加盟合同，確立雙方的合作關(guān)系，雙方 盡快辦理好連鎖加盟手續(xù)。

    合作模式：對(duì)店址進(jìn)行專(zhuān)業(yè)商圈分析與當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平評(píng)價(jià)，為投資者選擇適宜的經(jīng)營(yíng)模式。
    加盟預(yù)算：提供當(dāng)?shù)貙?shí)際加盟預(yù)算分析，并提供盈虧平衡評(píng)價(jià)，降低加盟。
    產(chǎn)品組合：提供標(biāo)準(zhǔn)，綜合考慮各地差異的習(xí)慣，提出科學(xué)的產(chǎn)品組合方案，發(fā)覺(jué)銷(xiāo)售潛力。
    店面形象：提供店面設(shè)計(jì)風(fēng)格以及專(zhuān)業(yè)的裝修，展示品牌形象。
    人員培訓(xùn)：免費(fèi)提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)與經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)，為合作者培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化的品牌經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。
    經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)：提供專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理征詢與指導(dǎo)和整改，必要是可上門(mén)帶點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，輔助穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。
    營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)，協(xié)助組合，設(shè)計(jì)和策劃宣傳營(yíng)銷(xiāo)方案并有計(jì)劃的組織施行。
    廣告推廣：強(qiáng)勁的廣告支持與市場(chǎng)宣傳，讓每個(gè)門(mén)店和運(yùn)營(yíng)代理商坐收漁利。
    產(chǎn)品更新：提供終身復(fù)蘇支持，后續(xù)支持，中斷材料配送，技術(shù)與產(chǎn)品更新升級(jí)等一系列專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

    A、合法經(jīng)營(yíng)的人員或企事業(yè)單位、商業(yè)性機(jī)構(gòu)集團(tuán)
    B、穩(wěn)定的資金資源（資金、場(chǎng)地、人才）
    C、與當(dāng)?shù)氐纳虉?chǎng)、工商等政府有合格的關(guān)系
    D、正確的合作動(dòng)機(jī)，一概配合公司品牌的進(jìn)步經(jīng)營(yíng)模式
    E、對(duì)特許加盟、市場(chǎng)及商品有必定的了解
    F、合格的人性潛力，具備共同面對(duì)困難的心理預(yù)備
    G、合格的經(jīng)營(yíng)管理水平及進(jìn)步潛力