火鍋之都——重慶！更是老火鍋的發(fā)源地。自08年創(chuàng)建重慶毛兒老火鍋以來，始終堅(jiān)持傳承重慶本土老火鍋的滋味,創(chuàng)建了獨(dú)一無二的火鍋品嘗，其火鍋味美，辣而不燥、湯紅油亮、口感醇和、厚重地道、持久迷香，其正宗地道的老火鍋?zhàn)涛秴s將重慶正宗老火鍋的風(fēng)韻展露無遺，至今已成為領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者。
重慶毛兒老火鍋開創(chuàng)人兼董事長顧楊始終秉承“雙贏、多贏”的經(jīng)營方針，讓客戶始終口味老火鍋本味，讓每一個(gè)平凡的投資者實(shí)現(xiàn)了追求財(cái)富的理想。2008年8月，重慶毛兒老火鍋在江北大石壩開了一家店，店內(nèi)起先6張桌子起家，一年后，因生意可觀，無奈滿足絡(luò)繹不絕的客戶的要求，增加到如今的18張桌子。在暴漲的人氣和口碑下，現(xiàn)已經(jīng)在全國各個(gè)城市開了分店。
毛兒老火鍋加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
毛兒老火鍋投資費(fèi)用分析：
店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開毛兒老火鍋店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
設(shè)備費(fèi)：開一家毛兒老火鍋加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的毛兒老火鍋加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)毛兒老火鍋店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
開業(yè)廣告費(fèi)：一家毛兒老火鍋加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。
毛兒老火鍋加盟流程
1、合作征詢：以電話、傳真、網(wǎng)上留言等形式向重慶毛兒火鍋加盟總部征詢合作事項(xiàng)，索取相干數(shù)據(jù)。
2、合作申請：填些合作申請書，確認(rèn)相干事項(xiàng)。
3、實(shí)地調(diào)查：到重慶毛兒火鍋加盟總部實(shí)地調(diào)查項(xiàng)目，與重慶毛兒火鍋加盟總部工作人員進(jìn)行面對面交流。
4、簽署合同：雙方確認(rèn)調(diào)查結(jié)果無誤，經(jīng)友好協(xié)商，正式簽署合作合同。
5、經(jīng)營確認(rèn)：合作者依據(jù)所選合作級(jí)別，繳納相干費(fèi)用，確認(rèn)區(qū)域經(jīng)營權(quán)。
6、技能培訓(xùn)：合作者到重慶毛兒火鍋加盟總部承受技術(shù)、管理、運(yùn)營等全方面培訓(xùn)，并承受考核。
7、店面裝修：總部幫助合作商確認(rèn)商圈及選址，以及店面裝修及布置。
8、開業(yè)籌備：支付授權(quán)書、開業(yè)贈(zèng)品，完善鋪貨，布置推廣材料，預(yù)備開業(yè)。
9、運(yùn)營指導(dǎo)：總部專業(yè)人員長期進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)及營銷輔佐。
1、所有湯底是由深海海魚和純凈水熬制，品嘗純正！
2、所有湯底和食物不應(yīng)用味精及雞精，原味綠色健康！
3、火鍋應(yīng)用的是韓國新一代無涂層不銹鋼燒鍋，無涂層才健康！
管理支持
人事管理、培訓(xùn)管理、員工激勵(lì)、行政管理、報(bào)表管理、會(huì)計(jì)作業(yè)、營運(yùn)分析、行銷管理、公關(guān)管理、開店作業(yè)管理、門市作業(yè)管理、門市績效管理評價(jià)、倉儲(chǔ)作業(yè)管理、洽購作業(yè)管理、盤點(diǎn)作業(yè)管理;
營銷支持
品牌形象、企業(yè)文明支持，廣告推廣支持，促銷公關(guān)活動(dòng)支持，信息系統(tǒng)的支持，營銷支持;
培訓(xùn)支持
產(chǎn)品知識(shí)、經(jīng)營管理、人力資源、銷售技巧、顧客服務(wù)、客戶滿意、促銷宣傳與活動(dòng)、顧客管理;
毛兒老火鍋加盟條件
1.合作者的經(jīng)營意識(shí)
公司要求合作者認(rèn)可企業(yè)方針及經(jīng)營方針，且具有專業(yè)性的經(jīng)營意識(shí)，合作者須有企業(yè)家精神和激烈的成功欲望。
2.合作者的實(shí)力
合作者必需具有必定的自有資金，也必需在合作店投入本人的資金。
3.合作者的組織管理水平
單店日常運(yùn)作能否順利，取決于合作者的組織管理水平。咱們會(huì)調(diào)查合作者以往的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及組織管理水平。
4.合作者的社會(huì)關(guān)系
社會(huì)關(guān)系是進(jìn)步必不可少的基礎(chǔ)。在合作地應(yīng)具有必定的關(guān)系網(wǎng)，以提升/增加經(jīng)營中不具打壓，在競爭中不受歧視。
5.接收總部管理培訓(xùn)
必需加入公司提供的各項(xiàng)培訓(xùn)，而且必需認(rèn)真、致力，全力以赴，以達(dá)到培訓(xùn)效果。
