安徽七禾田餐飲管理有限公司是一家圍繞餐飲連鎖經(jīng)營、直營渠道樹立、企業(yè)營銷策劃、品牌宣傳和培訓(xùn)征詢?yōu)楹诵臉I(yè)務(wù)的綜合性公司，是一家在餐飲行業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)和高瞻的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)。旗下品牌秘魯瑪咖、湘爐等現(xiàn)已遍布安徽、江蘇、福建、江西、河南等一線城市，并展示了強(qiáng)勁的進(jìn)步勢(shì)頭。

　　自安徽七禾田餐飲管理有限公司創(chuàng)立以來，七禾田人以弘揚(yáng)“國家美食文明”為已任，以品牌建立和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營模式的打造及顧客加盟的多方面處理方案為使命，一直圍繞“特色，質(zhì)量，服務(wù)，文明，本錢”探索創(chuàng)建，深度挖掘餐飲市場(chǎng)需要和餐飲項(xiàng)目越來越多的靈魂和生命力。
　　安徽七禾田餐飲管理有限公司企業(yè)文明：
　　企業(yè)定位：國家餐飲領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)運(yùn)營品牌。
　　企業(yè)責(zé)任：弘揚(yáng)國家美食文明。
　　企業(yè)使命：為人類提供正當(dāng)膳食，為人們健康貢獻(xiàn)熱情。
　　企業(yè)精神：責(zé)任、務(wù)實(shí)、厚德、學(xué)習(xí)、完善。
　　核心價(jià)值觀：真誠、熱情、學(xué)習(xí)、發(fā)明、謙和、進(jìn)步、非凡、持久。
　　標(biāo)準(zhǔn)行為原則：積極溝通、完善自我、隊(duì)伍合作、行動(dòng)。
　　企業(yè)愿景：一直完善國家飲食并將其發(fā)揚(yáng)光大，把國家美食推至國內(nèi)外，打造餐運(yùn)營服務(wù)商?！　≡趪也惋嬒M(fèi)特性下，將博大精湛的傳統(tǒng)飲食文明與餐飲連鎖管理體制做聯(lián)合，安徽七禾田餐飲管理有限公司已構(gòu)成了從項(xiàng)目開發(fā)，品牌包裝，營銷策劃，店鋪直營，運(yùn)營指導(dǎo)直至終端成功的完整產(chǎn)業(yè)鏈，并立志打造成餐飲運(yùn)營服務(wù)商。

秘魯瑪咖加盟費(fèi)以及投資金額大概為：5~10萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
秘魯瑪咖投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開秘魯瑪咖店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家秘魯瑪咖加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的秘魯瑪咖加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)秘魯瑪咖店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家秘魯瑪咖加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    乙方在對(duì)本企業(yè)充分考察、調(diào)查的基礎(chǔ)上，與甲方代表進(jìn)行洽談，商議協(xié)定內(nèi)容。
　　外地加盟方，甲方需對(duì)其經(jīng)營地等進(jìn)行調(diào)查，乙方需按公司規(guī)定領(lǐng)取布局選址費(fèi)。
　　協(xié)定人在簽定協(xié)定時(shí)，攜帶自己身份證及復(fù)印件，并留下詳細(xì)通信地址和電話號(hào)碼。
　　協(xié)定簽定時(shí)，乙方同時(shí)向甲方繳納加盟費(fèi)、管理費(fèi)和特許提升/增加金。
　　協(xié)定簽定后，甲方交予乙方特許授權(quán)書、經(jīng)營管理手冊(cè)等各項(xiàng)加盟支持。
　　加盟店開業(yè)前，甲方派出項(xiàng)目主管1-2名進(jìn)行開業(yè)籌備支持，開業(yè)營銷支持與相干技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)傳授。（工資、交通、食宿）費(fèi)用由乙方領(lǐng)取。

　　秘魯瑪咖加盟優(yōu)勢(shì)

　　1.技術(shù)和新產(chǎn)品的隨時(shí)更新、開發(fā)、換代、升級(jí)的支持；
　　2.管理辦法和管理數(shù)據(jù)的支持；
　　3.品牌連鎖效應(yīng)的支持；
　　4.隨時(shí)提供廚師、管理人員現(xiàn)場(chǎng)幫助、指導(dǎo)、傳授技術(shù)的支持。
　　秘魯瑪咖加盟支持
　　公司總部支持
　　1.授權(quán)應(yīng)用“秘魯瑪咖”的商標(biāo)標(biāo)識(shí)。
　　2.配售秘魯瑪咖專用配料、調(diào)味品及其它營業(yè)必須品等。
　　3.提供崗位職能培訓(xùn)與后廚技能培訓(xùn)。
　　4.項(xiàng)目主管現(xiàn)場(chǎng)支持與培訓(xùn)技術(shù)。
　　5.公司提供營銷方案策劃支持。
　　設(shè)計(jì)裝修支持
　　1.開業(yè)前公司工程部對(duì)所需性能局部的科學(xué)布置為您提供倡議及設(shè)計(jì)規(guī)劃圖稿。
　　2.系統(tǒng)的裝璜裝修支持方案。
　　3.開業(yè)前提供全程裝修倡議及參考意見、裝修價(jià)格參考。
　　指導(dǎo)培訓(xùn)支持
　　1.開業(yè)前及開業(yè)時(shí)期公司派項(xiàng)目主管駐店幫助經(jīng)營管理（15-20天，如有延期提早向公司申請(qǐng)）。
　　2.開業(yè)前各崗位職責(zé)及服務(wù)流程培訓(xùn)。
　　3.按期為所有加盟店提供店務(wù)主管、配料員、收銀員等核心崗位技能交流培訓(xùn)。
　　商鋪選址支持
　　1.陪同加盟商調(diào)查鋪址；
　　2.該地段商圈分析；
　　3.該地區(qū)市場(chǎng)分析；
　　4.當(dāng)?shù)叵M(fèi)者習(xí)慣及品嘗分析；
　　5.改區(qū)域進(jìn)步分析；
　　營業(yè)營銷支持
　　1.開業(yè)前營銷活動(dòng)設(shè)計(jì)及策劃。
　　2.全年各節(jié)假日營銷活動(dòng)方案指導(dǎo)。
　　3.各種優(yōu)惠卡片，各種節(jié)日海報(bào)設(shè)計(jì)稿件。
　　4.全系列“VI使用系統(tǒng)”支持。

1. 總則
　　加盟者必需是我國的合法公民，并能自覺嚴(yán)格遵守的有關(guān)法律法規(guī)和地方的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺實(shí)行法律賦予的各項(xiàng)義務(wù)。
　　2. 加盟形式、費(fèi)用
　　甲方特許加盟店（乙方）應(yīng)用“秘魯瑪咖”注冊(cè)商標(biāo)，并提供管理和技術(shù)的支持協(xié)助。
　　乙方向甲方繳納加盟管理費(fèi)和提升/增加金。
　　3. 經(jīng)營準(zhǔn)則
　　所有加盟店必需統(tǒng)一店招，大致裝修格調(diào)一致。
　　提升/增加品牌效應(yīng)和經(jīng)營品質(zhì)，所有加盟店必需統(tǒng)一應(yīng)用公司配送火鍋底料及相干核心配料，專用餐具鍋具。