1、提供商標(biāo)應(yīng)用授權(quán)五年,分享總部品牌整體連鎖效應(yīng);
2、提供全套企業(yè)形象VI視別系統(tǒng)應(yīng)用權(quán)。總部重視形象策劃,經(jīng)過(guò)專業(yè)設(shè)計(jì)的VI視別系統(tǒng)使商鋪具備特點(diǎn);
3、專賣店選址評(píng)價(jià)論證,專業(yè)的加盟分析。提供總部對(duì)所選地址的營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè),盈虧點(diǎn)預(yù)測(cè)等創(chuàng)業(yè)分析,以供加盟商作為參考;
4、店堂設(shè)計(jì),店堂裝修工程多方面指導(dǎo)與幫助監(jiān)理、驗(yàn)收;
5、開業(yè)前各崗位人員招募定編與成熟的教育訓(xùn)練體制,包含餐廳經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn),開店管理小組人員的派遣,幫助加盟店開業(yè);
6、營(yíng)運(yùn)管理支持,免費(fèi)提供一整套行之的餐廳營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè),含《店經(jīng)理手冊(cè)》、《廚師長(zhǎng)手冊(cè)》等。讓加盟商直接利用總部經(jīng)營(yíng)技術(shù)。這些手冊(cè)是加盟商日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所需的各個(gè)細(xì)節(jié)方面的指導(dǎo)數(shù)據(jù),嚴(yán)格規(guī)定了各種品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和操作(制作)程序,制訂了加盟店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)模式,是運(yùn)作加盟店經(jīng)營(yíng)的完整指南;
7、多家直營(yíng)店的人力資源支持,規(guī)避分店人員流失;
8、提供總部在設(shè)施、原料等方面規(guī)模集中洽購(gòu)的進(jìn)貨渠道和低價(jià)優(yōu)勢(shì);
9、財(cái)務(wù)控制支持,總部提供健全的會(huì)計(jì)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)報(bào)表等數(shù)據(jù),使加盟商地控制本錢,并可協(xié)助分析加盟商的財(cái)務(wù)情況,以使加盟商的收銀大化。