1、加盟商必需身體健康，精力充沛，能吃苦耐勞，遵紀(jì)守法18歲以上合法公民。
　　2、了解、信賴、認(rèn)可文明和品牌，市場(chǎng)運(yùn)作模式和模式。
　　3、在經(jīng)營方針和進(jìn)步思路上能達(dá)成共識(shí)，能全面配合總部培訓(xùn)、促銷及運(yùn)營管理。
　　4、具有合格的個(gè)人信用。并有必定的資金投入水平。
　　5、對(duì)領(lǐng)域布滿信念及創(chuàng)業(yè)熱情的投資者。

　　胡老太火鍋私房匯將在傳承中創(chuàng)建，沿著多元一體、整合經(jīng)典的經(jīng)營脈絡(luò)，力求以堅(jiān)實(shí)有力的資本架構(gòu)、富率的資本手段，促進(jìn)火鍋傳統(tǒng)和文明的升華，發(fā)明出至高境界的火鍋。胡老太火鍋私房匯的經(jīng)營方針：滿足需要 超出期望。胡老太火鍋私房匯以質(zhì)量、服務(wù)、管理打造的時(shí)髦品牌。
　　胡老太火鍋私房匯以經(jīng)營時(shí)髦自主小火鍋為主，聯(lián)合各地火鍋特色于一體的大型跨省式餐飲品牌。胡老太火鍋私房匯始終秉承“服務(wù)至上、客戶至上”的方針，以創(chuàng)建為核心，倡導(dǎo)個(gè)性化的特色服務(wù)，國人創(chuàng)和加盟的大規(guī)模的吧臺(tái)式火鍋扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、單一化的服務(wù)模式。胡老太火鍋私房匯將用心服務(wù)做為根本經(jīng)營方針，努力于為客戶提供“貼心、溫心、舒心”的服務(wù)。
　　胡老太火鍋私房匯以“致力，”的服務(wù)方針和品牌精細(xì)化運(yùn)營管理為核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)多元化進(jìn)步的戰(zhàn)略思路，在差異的機(jī)遇期巨大重點(diǎn)進(jìn)步，有力地促成了胡老太火鍋私房匯經(jīng)濟(jì)連續(xù)穩(wěn)健的進(jìn)步。打造的公司品牌，將胡老太火鍋私房匯推向全國，是其不懈追求的目的。將一如既往的為新老顧客提供越來越多更好的創(chuàng)建服務(wù)。
　　胡老太火鍋私房匯將在傳承中創(chuàng)建，沿著多元一體、整合經(jīng)典的經(jīng)營脈絡(luò)，力求以堅(jiān)實(shí)有力的資本架構(gòu)、富率的資本手段，促進(jìn)火鍋傳統(tǒng)和文明的升華，發(fā)明出至高境界的火鍋。胡老太火鍋私房匯的經(jīng)營方針：滿足需要 超出期望。胡老太火鍋私房匯以質(zhì)量、服務(wù)、管理打造的時(shí)髦品牌。公司創(chuàng)立十四年來，現(xiàn)有10家直營店，加盟店三百余家，遍布全國各地。公司履行了君之薇、和喜雙品牌戰(zhàn)略，現(xiàn)旗下年?duì)I業(yè)額突破5個(gè)億，經(jīng)營面積超過10萬平方米，從業(yè)人員10000多余人(截止2011年12月資料)。公司建設(shè)了獨(dú)立的生產(chǎn)基地和公司總部，構(gòu)成高度統(tǒng)籌的科學(xué)指揮生產(chǎn)、管理體制，現(xiàn)籌建占地100畝，基建投入3000萬的公司原、輔物料深加工中心和造就一期3萬畝種植基地。