一、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：加盟低，可經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)資金在餐飲領(lǐng)域中較小，市場(chǎng)空間突出，市場(chǎng)定位靈活，奶奶韓食湯飯店市場(chǎng)前景廣闊，可以應(yīng)用很小的本錢(qián)，實(shí)現(xiàn)投資者利益的很大化。
　　二、管理優(yōu)勢(shì)：質(zhì)量統(tǒng)一技術(shù)優(yōu)異。為確?？偛康慕y(tǒng)一，提供成熟的營(yíng)建與物配支持系統(tǒng)。如：選址與裝修布局、營(yíng)建指導(dǎo)、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收。奶奶韓食湯飯店菜品配送、服裝配送、原料代購(gòu)，核心原料配送、物品配送等。
　　三、本錢(qián)優(yōu)勢(shì)：加盟小，回籠快，費(fèi)用低。加盟小，快，店面在80-300平米均可，設(shè)施加盟少，一般的廚房設(shè)施即可，裝修簡(jiǎn)潔大方即可，廚房加盟少，不需求專職的廚師，用工少，經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)低，用工費(fèi)用低。
　　四、統(tǒng)一管理，加盟開(kāi)店財(cái)源滾滾。奶奶韓食湯飯店公司總部建設(shè)了專業(yè)營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)隊(duì)伍，成立了多支加盟店跟蹤督導(dǎo)小組，啟動(dòng)了“保姆式”營(yíng)運(yùn)支持服務(wù)，總部提供廚房管理，店面管理，人財(cái)物管理的全套手冊(cè)和模板以及全套營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，讓老板輕松管理，讓新店一開(kāi)即火，老店長(zhǎng)盛不衰。
　　

　　員工餐廳總部本著誠(chéng)信，創(chuàng)建，務(wù)實(shí)的品牌方針，助推餐飲品牌正能量進(jìn)步，讓越來(lái)越多有夢(mèng)想的人參與咱們的隊(duì)伍，為夢(mèng)想而奮斗。權(quán)金城餐飲總部秉承“為投資者服務(wù)、為顧客發(fā)明價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)方針。員工餐廳總部非常重視強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，搭建服務(wù)平臺(tái)，善于從顧客角度換位思索，理解顧客、服務(wù)顧客、滿足顧客，在輕微服務(wù)中一直體現(xiàn)出對(duì)顧客的尊重。
　　員工餐廳總部本著傳承、創(chuàng)建、健康、時(shí)髦的企業(yè)核心精神，懷著感恩社會(huì)的心，一直追求品牌的創(chuàng)建與很好，讓員工餐廳品牌進(jìn)步成為京城乃至全國(guó)更具潛力的特色餐飲企業(yè)。
　　員工餐廳本著以開(kāi)辟國(guó)家餐飲市場(chǎng)和服務(wù)方針新行業(yè)的準(zhǔn)則，員工餐廳以獨(dú)一無(wú)二風(fēng)味和文明為賣(mài)點(diǎn)，以“服務(wù)，衛(wèi)生，整潔，質(zhì)量，誠(chéng)信”的經(jīng)營(yíng)方針為主旨定位員工餐廳的進(jìn)步方向，提倡“美觀，美味，健康，營(yíng)養(yǎng)”。使員工餐廳以“精，美，雅”的形象在全國(guó)得以宣傳!