云南大理啤酒股份有限公司是國(guó)家計(jì)委、輕工業(yè)部、中國(guó)建設(shè)銀行總行在“七·五”期間共同確定的七十二個(gè)啤酒重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,一九八六年破土動(dòng)工,一九八八年四月建成投入試生產(chǎn),原設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)啤酒一萬噸。盡管具備得天獨(dú)厚的天然水資源及地域優(yōu)勢(shì),但企業(yè)起點(diǎn)低、底子薄、規(guī)模小、產(chǎn)品單調(diào),困難重重。大啤領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),果斷決定企業(yè)要生存只能走發(fā)展之路,提高技術(shù)檔次,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,公司確定了創(chuàng)建“蒼洱”名優(yōu)品牌的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,鼓勵(lì)職工改革創(chuàng)新,大啤QC小組多次獲省、州、市科協(xié)、技協(xié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。大啤95年實(shí)現(xiàn)“一改三”,98年完成“4+6”?! 《嗄陙?,公司先后建立并實(shí)施了以ISO9002:1994、ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證管理體系和安全飲品質(zhì)量保證體系,使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系日趨完善,“蒼洱”啤酒的品牌效應(yīng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)初具規(guī)模。企業(yè)能根據(jù)市場(chǎng)需要,適時(shí)、適度調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格和品種結(jié)構(gòu),開發(fā)超爽10.5°、風(fēng)花雪月系列、靚裝12°,并抓好售前、售中、售后服務(wù)工作,有效拓寬市場(chǎng)?!吧n洱”啤酒先后榮獲“全國(guó)明星啤酒”、“云南省品牌”、“99世博會(huì)指定啤酒”等殊榮,企業(yè)因此獲得“五·一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)食品衛(wèi)生先進(jìn)企業(yè)”等稱號(hào)?,F(xiàn)企業(yè)已發(fā)展成為年產(chǎn)啤酒十二萬噸、 固定資產(chǎn)3.5億元,為云南省輕工企業(yè)20強(qiáng),擁有兩條啤酒生產(chǎn)線、一條麥芽生產(chǎn)線、一條飲料生產(chǎn)線,而且高科技含量產(chǎn)品開發(fā)上也處于先導(dǎo)地位,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多層次、系列化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局。在公司著手“10+10”技改擴(kuò)建工程時(shí), 正遇企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制,為尋求企業(yè)新發(fā)展,走上新平臺(tái), 在政府及公司領(lǐng)導(dǎo)人與有150多年歷史的嘉士伯啤酒集團(tuán)多次友好洽談后,雙方把握機(jī)遇為啤酒生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置, 于2003年6月10日實(shí)現(xiàn)了“王子與金花”的牽手,云南大理啤酒股份有限公司成為了以“蒼洱”啤酒品牌生產(chǎn)為主的、世界知名啤酒企業(yè)──“嘉士伯”集團(tuán)獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的、目前省內(nèi)啤酒行業(yè)中規(guī)模較大的外資企業(yè)?! 〖问坎顿Y云南的理念,是以云南作為集團(tuán)在中國(guó)西南地區(qū)的主要基地。然后配合云南省與南亞的自由貿(mào)易區(qū)概念, 將大理的生產(chǎn)基地與集團(tuán)在東南亞的生產(chǎn)及銷售網(wǎng)絡(luò)結(jié)合。并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有本地品牌, 如大理啤酒品牌系列及風(fēng)花雪月系列等,利用嘉士伯資金,技術(shù),管理,把現(xiàn)有民族品牌做強(qiáng)做大,力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)重點(diǎn)品牌。同時(shí)也利用集團(tuán)的國(guó)際網(wǎng)絡(luò), 將云南民族品牌推向國(guó)外,亦將集團(tuán)累積了150多年的國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)帶入云南, 培養(yǎng)本地管理人才,為云南邁向先進(jìn)企業(yè)省份作出積極的貢獻(xiàn)。