1、后續(xù)服務(wù)
開業(yè)后,總部會按期委派專業(yè)的營運(yùn)人員到店內(nèi)進(jìn)行日常的運(yùn)營指導(dǎo),對店面在價格、質(zhì)量、服務(wù)、管理、衛(wèi)生等方面進(jìn)行不按期的評價,幫助改善餐廳管理,提高業(yè)績,讓加盟店時刻在公司正確的指導(dǎo)下運(yùn)營,讓員工有真正的歸屬感。
2、一直創(chuàng)建的產(chǎn)品
創(chuàng)建是保持競爭力和進(jìn)步壯大的重要要素??偛繒雌跒楦鞯晏峁┑漠a(chǎn)品研究成績,提升/增加店內(nèi)的產(chǎn)品品嘗一直更新,時刻保持產(chǎn)品競爭力。
3、配送中心
總部有專注于的產(chǎn)品配送中心,主要的配料由總部直接調(diào)理配送,無中間環(huán)節(jié),確保品嘗佳,配貨及時。同時,大量集中洽購,必然提升/增加運(yùn)營本錢低,提升/增加加盟商的收銀空間。
4、統(tǒng)一培訓(xùn)
公司均擔(dān)任為加盟店前期派遣店經(jīng)理、前廳主管、后廚主管、設(shè)計師、培訓(xùn)師、開業(yè)組等。加盟分店提供場所進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)及考核,在加盟店開業(yè)前5—10天派公司培訓(xùn)專員現(xiàn)場進(jìn)行全員培訓(xùn)并指導(dǎo)開業(yè)。