大塘方火鍋,選用上成的藥材、香料,配以原生態(tài)種植、土法制作的秘料,經心熬制而成.(自有工藝、原生態(tài)有機食材、土法制造)是難以復制的.大塘方火鍋注重形象,努力塑造品牌,維持品牌影響力,它別具一格的品牌召喚力,正在征服著每一位崇尚美食火鍋的投資者.大塘方火鍋一經上市立馬惹起市場驚動,所到之處人潮涌動,消費者對其愛不釋口!
　　規(guī)避市場、走上成功捷徑,大塘方火鍋合作商享有一套已獲成功的運營系統(tǒng)、知名的品牌、成熟的產品和統(tǒng)一的管理,其創(chuàng)業(yè)成功率,遠遠高于獨立加盟.大塘方火鍋合作商擁有強大總部支持平臺,本人當老板又不孤軍奮戰(zhàn).公司總部各項資源全力支持,盡享成功喜悅,免去經營壓力和.
　　大塘方火鍋,餐飲中火鍋市場在將來將一直擴容,市場前景勢必一片大好.有媒體援引資料顯示:2007年達到1.2萬億元.以此速度推斷,大塘方火鍋,2018年將達到7萬億元,2020年后將達到10萬億元.也有專業(yè)的考察機構考察顯示,目前全國的火鍋市場每年消費達到上百億元,而且還在以每年30%的速度增長.
　　大塘方火鍋合作商可以得到系統(tǒng)全面的培訓和市場操作指導,并獲得總部的統(tǒng)一形象宣傳支持,免去了因創(chuàng)業(yè)之初看,加盟人市場經驗不足的難題,防止了不用要的損失,使成功的速度大大加快.大塘方火鍋合作商可源源一直得到廣泛的信息支持、市場指導、產品更新支持,成為一個甩手掌柜.

　　1、調查簽約期
　　加盟商甄選、加盟水平及加盟意識評價、店址及市場調查（店址評價表）、接待項目調查、合約洽談、簽約、到款、前期定位分析、協(xié)調會議交接。
　　2、籌備期
　　市場調研、定位分析、加盟店經營計劃書、裝修平面及裝修設計指導、加盟店人員配置方案、加盟店開業(yè)方案、培訓組織、代招代培、招聘計劃部署、物資材料計劃、款項到位、實習跟蹤、薪酬體制布局、單店財務體制植入、績效管理體制布局、初始菜單布局、開業(yè)方案布局、駐店經營隊伍協(xié)調、現場驗收、開業(yè)組織、交接。
　　3、駐店經營期
　　對駐店經營隊伍的管理15日經營資料分析與指導、單店客戶意見收集與經營方案調整、 月度經營指導，連續(xù)至駐店經營期結束、經營合格驗收（以單店資料為準）、經營期內數據備案 。
　　4、后續(xù)督導期
　　連續(xù)經營資料分析（月度）指導、經營季度到店督導扶持（經營年度4次）、額定節(jié)假日經營活動策劃及遠程指導、材料訂購追蹤、受邀獨立指導（單獨計費）、新產品新經營項目標體制宣傳；樹立日常加盟商經營檔案與督導服務檔案。