1.次洽談,溝通加盟觀念。
2.商圈評(píng)價(jià),立地商圈考察評(píng)價(jià),商圈經(jīng)營(yíng)扶持。
3.簽署契約,了解加盟規(guī)章,簽署契約。
4.教育訓(xùn)練,派人至總部承受教育訓(xùn)練。
5.店面實(shí)習(xí),直營(yíng)店店面實(shí)習(xí)。
6.設(shè)施發(fā)包,設(shè)平方數(shù)大小設(shè)計(jì)店面,召動(dòng)工程協(xié)調(diào)會(huì)。
7.開(kāi)店預(yù)備,定制機(jī)械設(shè)施,工程進(jìn)度監(jiān)視。
8.專員輔導(dǎo),輔導(dǎo)員到店實(shí)際教學(xué),開(kāi)始試賣。
9.開(kāi)始營(yíng)運(yùn)。
加盟優(yōu)勢(shì):
一、提升/增加店鋪零庫(kù)存 、可觀先進(jìn)的專賣店管理系統(tǒng)ERP軟件,讓你輕松管理 店鋪 、總公司統(tǒng)一形象設(shè)計(jì),統(tǒng)一裝修及貨柜制作;
二、地推廣支持和全面的經(jīng)營(yíng)管理之道(總公司提供的廣告方案和局部支持以及后期的導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù));
三、單獨(dú)經(jīng)營(yíng),總公司辦授權(quán)書(shū),提升/增加合格的市場(chǎng)秩序,準(zhǔn)則上一個(gè)城市進(jìn)步一個(gè)加盟商;
四、專業(yè)的商品資料分析隊(duì)伍,為加盟商作出科學(xué)的產(chǎn)品配貨組合及調(diào)貨/退貨意見(jiàn);
五、眾多忠誠(chéng)消費(fèi)群體。
聯(lián)營(yíng)優(yōu)勢(shì):
一、收銀保底;
二、占用資金少;
三、管理無(wú)壓力;
四、費(fèi)用低。
開(kāi)業(yè)及運(yùn)營(yíng)支持:
一、提供店鋪運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)數(shù)據(jù),開(kāi)業(yè)前七天加盟店店長(zhǎng)要到公司培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)習(xí);
二、提供開(kāi)業(yè)策劃指導(dǎo)服務(wù),開(kāi)業(yè)前三天督導(dǎo)及開(kāi)店店長(zhǎng)到店支持開(kāi)業(yè);
三、員工培訓(xùn),開(kāi)業(yè)前一周加盟店即可派員工到公司專賣店進(jìn)行培訓(xùn);
四、統(tǒng)一市場(chǎng)營(yíng)銷支持,銷售部對(duì)加盟店進(jìn)行跟蹤管理。
五、品牌商標(biāo)應(yīng)用權(quán)、提供專業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和先進(jìn)的管理辦法、提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)服務(wù)、提供穩(wěn)定豐富的貨品、帶頭的市場(chǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)水平、按期公司大規(guī)模的市場(chǎng)宣傳活動(dòng)完善的品牌加盟流程和標(biāo)準(zhǔn)的店鋪設(shè)計(jì)、扶持加盟商正當(dāng)?shù)氖浙y 提供計(jì)算信息共享平臺(tái)和終端資料的支持、強(qiáng)大的VIP會(huì)員管理模式。
加盟條件:選擇一個(gè)好的加盟者,是經(jīng)營(yíng)成功的根本提升/增加,若在選擇時(shí)沒(méi)有認(rèn)真考慮,很可能導(dǎo)致加盟店經(jīng)營(yíng)失敗,甚至影響到品牌,因而對(duì)加盟店的條件從各方面予于考慮。綜合一下幾點(diǎn):
1、先加盟者必需認(rèn)可的加盟模式和經(jīng)營(yíng)方針,對(duì)加盟者能否具備專業(yè)性的經(jīng)營(yíng)意識(shí)作為要條件,加盟者必需具有企業(yè)家的精神和待客處事的誠(chéng)信準(zhǔn)則
2、加盟者必需具有必定的資金水平,總部不提供前期資金支持。這是加盟者所具有的根本條件。
3、加盟店日常運(yùn)作能否順暢,取決于加盟者的組織管理水平,總部在加盟洽談過(guò)程中會(huì)調(diào)查加盟者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和管理組織水平。
4、加盟者所在市、縣區(qū)域設(shè)店,地理地位必需是當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)中心,人流量大,消費(fèi)力高的地段??偛吭谇⒄勥^(guò)程中會(huì)予于確認(rèn),無(wú)適宜店鋪加盟流程暫緩。
5、總部加盟準(zhǔn)則:加盟店贏利水平放在位,加盟不求數(shù)量。