1、選址指導(dǎo)與評價
提供加盟者選址評價的指導(dǎo)說明,對加盟者所尋店址進(jìn)行商圈、立地、專賣店技術(shù)條件的評價。并進(jìn)行加盟可行性預(yù)估,包含營業(yè)額預(yù)估、加盟額預(yù)估、經(jīng)營經(jīng)營預(yù)估,提供選址參考。
2、統(tǒng)一裝修與設(shè)施
為確保大快活的統(tǒng)一形象,專賣店的設(shè)計(jì)是由總部指定的設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì),有償提供完整的裝修圖紙,由總部審核合格的工程隊(duì)施工。為確保產(chǎn)質(zhì)量量,設(shè)施也統(tǒng)一由總部指定的供應(yīng)商提供或按指定規(guī)格自采。
3、人力資源與培訓(xùn)
開業(yè)前,提供人員招募,人事制度參考數(shù)據(jù),并指導(dǎo)加盟者招募員工。同時,總部為加盟者及員工區(qū)別開設(shè)相應(yīng)的課程,員工的培訓(xùn)為12個工作日(兩周);
開業(yè)后,總部派遣督導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo),加盟店若有額外人力需要,經(jīng)協(xié)調(diào)后,總部會提供有償支持。同時,總部還將繼續(xù)對加盟者及其員工開設(shè)培訓(xùn)課程,增強(qiáng)與加盟店的溝通。
4、運(yùn)營指導(dǎo)與幫助
開業(yè)前,制訂開業(yè)籌備工作進(jìn)度,幫助布局開業(yè)廣告推廣、促銷活動的舉辦,提供標(biāo)準(zhǔn)操作手冊,作為營運(yùn)規(guī)范;
開業(yè)后,總部相干人員不按期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo),與加盟者召開經(jīng)營檢討會,幫助改善店面管理,提高業(yè)績。
5、廣告推廣與促銷
為提高加盟店的營業(yè)業(yè)績,總部會提供開業(yè)廣告推廣及促銷活動方案,按期舉辦全國及區(qū)域性促銷活動,幫助擬定單店行銷活動。
6、原料洽購與配送
加盟店的原材料由總公司指定供貨商供應(yīng),少局部材料由總部制訂規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),加盟商自行在當(dāng)?shù)厍①?;原材料的配送則根據(jù)加盟店距總部的距離及庫存需要,每周或每月按期訂貨,相干物流管理及運(yùn)輸費(fèi)用由加盟者負(fù)擔(dān)。
7、新品研發(fā)
總部行銷和研發(fā)部門依據(jù)市場需要及銷售狀況,對商品的組合、價格進(jìn)行布局,淘汰銷售不佳的商品,并一直進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開發(fā),提升市場競爭力。
8、專賣店管理報表
總部指導(dǎo)加盟者導(dǎo)入店鋪管理報表系統(tǒng),加盟者可以從各種管理報表數(shù)據(jù)中把握店面的經(jīng)營管理情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,改善經(jīng)營績效。