重慶王五土灶老火鍋是王五餐飲公司旗下品牌之一。王五,重慶王五土灶老火鍋傳人。其父王維章先生曾于上世紀(jì)40年代初在古鎮(zhèn)磁器口老碼頭開辦王氏火鍋店。
1988年,王五先生乘改革的春風(fēng),秉承父業(yè)興辦“重慶王五土灶老火鍋”,傳承父親誠信經(jīng)商方針和調(diào)制火鍋的傳統(tǒng)技藝,博采眾家之長,對(duì)火鍋調(diào)料自有工藝進(jìn)行改良,逐步構(gòu)成了鍋底湯色紅亮、湯汁回味悠長的特色,以其特有的老道醇厚博得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可,在民眾中建立起爭取博得口碑。
“重慶王五土灶老火鍋”已遍布全國29個(gè)省市自治區(qū),累計(jì)專賣店數(shù)量達(dá)100家,并實(shí)現(xiàn)了出口的夢(mèng)想:重慶王五土灶老火鍋在美國的大都市--紐約開辦8年,久盛不衰,紅火至今,在當(dāng)?shù)叵碛惺⒆u(yù)。
經(jīng)營主旨——競爭的關(guān)鍵靠品牌品牌的影響靠特色特色的扶持靠文明文明的源泉是歷史
企業(yè)目的——讓美食愛好者都吃到有質(zhì)量的重慶火鍋,做百年老店
經(jīng)營方針——服務(wù)是咱們的靈魂品質(zhì)是咱們的生命
服務(wù)方針——讓每位客戶得到健康、快樂和感動(dòng)
用人方針——企業(yè)提供寬大的舞臺(tái)人人都有機(jī)會(huì)展現(xiàn)風(fēng)采
市場方針——只有淡季思想沒有淡季市場細(xì)節(jié)決定成敗
競爭方針——只打質(zhì)量戰(zhàn)不打價(jià)格戰(zhàn)永遠(yuǎn)專一客戶的需要
重慶王五土灶老火鍋加盟優(yōu)勢
1、品牌
從1988年開始創(chuàng)業(yè),在火鍋產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步中積累了較多的經(jīng)驗(yàn)。馳久的品牌進(jìn)步歷程,提高了開店的成功率。
2、商業(yè)模式
始終傳承經(jīng)典的重慶滋味,與購物中心、社區(qū)及繁華商業(yè)體聯(lián)合,用傳統(tǒng)土灶及時(shí)髦小鍋的兼容模式滿足市場。
3、隊(duì)伍
各項(xiàng)目由專業(yè)的部門(如店址評(píng)價(jià)、工程、營運(yùn)、區(qū)經(jīng)理、輔導(dǎo)隊(duì)伍等)擔(dān)任跟進(jìn)幵相互配合,確?;I備進(jìn)度順利推動(dòng)。
4、態(tài)度
本著合作雙贏、相互理解、積極溝通的態(tài)度,對(duì)合作中呈現(xiàn)的任何問題,用積極的態(tài)度去處理。
王五土灶老火鍋加盟支持
1、品牌形象支持:不必單打獨(dú)斗,公司統(tǒng)一形象,統(tǒng)一裝修,統(tǒng)一推廣等,讓您不必勞心勞力。
2、整店輸出支持:總部的整店輸出支持,涵蓋相當(dāng)多的服務(wù),讓您輕松開店!
3、免費(fèi)培訓(xùn):王五土灶老火鍋給您免費(fèi)做開店前的培訓(xùn),快速上手,把握店面經(jīng)營技巧。
4、推廣廣告支持:擴(kuò)大推廣力度,提升“王五土灶老火鍋”的名氣和佳譽(yù)度、共同分享品牌效應(yīng)。
5、管理運(yùn)營支持:總部專業(yè)人員營運(yùn)支持、市場巡查、遠(yuǎn)程服務(wù)等,提升/增加投資者收銀。
6、退換貨支持:總部的替換貨制度,給您正當(dāng)全面的支持。
7、退出:代理商經(jīng)營期滿決定終止合作關(guān)系,總部幫助將代理權(quán)轉(zhuǎn)交第三方。
1、持有中華人民共和國身份證的自然人或具備營業(yè)資質(zhì)的企業(yè)。
2、服從總部管理,配合總部的市場運(yùn)作,認(rèn)可“王五土灶老火鍋”公司管理方針。
3、加盟者有必定的服務(wù)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與管理水平,及具有合格的敬業(yè)精神。
4、熟悉當(dāng)?shù)叵M(fèi)特點(diǎn)在當(dāng)?shù)赜泻细竦拿u(yù)和社會(huì)活動(dòng)水平,情愿承受總部的培訓(xùn)和管理。
5、能遵守公司品牌的特許經(jīng)營模式、店面選址要求及其他特許經(jīng)營規(guī)則