1、加盟商填寫“加盟申請(qǐng)表”和“品牌經(jīng)營計(jì)劃書”。
2、加盟商的“加盟申請(qǐng)表”后,在收到實(shí)地調(diào)查通知的五天內(nèi)調(diào)查簽約;對(duì)因故未能實(shí)地調(diào)查的可銀行轉(zhuǎn)帳、快遞、電子傳真等方式簽訂,無端拖延的將不能在同年內(nèi)再次申請(qǐng);審核未的不得在半年內(nèi)再次申請(qǐng)。
3、調(diào)查后,雙方簽訂合作協(xié)定,總部為加盟商授權(quán),發(fā)放品牌授權(quán)書。
4、雙方實(shí)行合作協(xié)定內(nèi)容;
1. 先入為主的市場戰(zhàn)略已經(jīng)搶占了廣大消費(fèi)者的心理資源,獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。
2.品牌采取連鎖加盟、迅速進(jìn)步的模式,并具備成熟明晰的戰(zhàn)略指導(dǎo)方向。
3.品牌引進(jìn)先進(jìn)管理模式,將經(jīng)營管理的全過程分解細(xì)化,實(shí)現(xiàn)了各崗位、各工作、各工序的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
4.品牌以多方面的強(qiáng)勢(shì)加入競爭。重視細(xì)節(jié)的裝修設(shè)計(jì),正當(dāng)?shù)谋惧X加盟,穩(wěn)定正當(dāng)?shù)南M(fèi)價(jià)位,獨(dú)一無二的企業(yè)文明精神,高質(zhì)量率的服務(wù)品質(zhì),確立了品牌在國家中高端的小區(qū)和大型社區(qū)的帶頭位置。
5.品牌系統(tǒng)的VI策劃建立了品牌完整的企業(yè)領(lǐng)域形象。在高速的進(jìn)步軌道上,增強(qiáng)利用各方面社會(huì)資源,依靠電子商務(wù)平臺(tái)與傳統(tǒng)推廣渠道,與廣大加盟商實(shí)現(xiàn)資源共享,扶持了各大加盟商的合理利益。
6. 完善的培訓(xùn)體制為加盟經(jīng)營奠定了成功基礎(chǔ)。公司編制有招商加盟手冊(cè)、店面運(yùn)營手冊(cè)、人員員工手冊(cè),店長手冊(cè)、為加盟商提供經(jīng)營管理、人員管理、技術(shù)管理、市場營銷及利益劃分等方面的多方面培訓(xùn)管理體制。
7.品牌采納經(jīng)多年自我研發(fā)的先進(jìn)系統(tǒng),牢靠的工藝技術(shù),科學(xué)的配送管理,完整正當(dāng)?shù)膬r(jià)格定位,為加盟商參加市場競爭與資源共享提供了充足扶持。
一。加盟商要求:
必需具有必定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和合格的商譽(yù),具備門店經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和品牌意識(shí)。
二。選址要求:
當(dāng)?shù)胤比A商業(yè)街或當(dāng)?shù)刂虉觥?br/> 三。店鋪面積要求:
門店應(yīng)用面積不少于100平米,A類商場專柜實(shí)際面積不少于60平方,B類商場專柜實(shí)際面積不下于80平方。
四。經(jīng)營管理:
承受公司經(jīng)營方針;執(zhí)行公司統(tǒng)一售賣價(jià)格。
五。批進(jìn)貨額:
按店鋪營業(yè)面積每平方米12--15件比例配置貨品。
六。服務(wù)支持:
免費(fèi)提供店鋪設(shè)計(jì)圖紙并指導(dǎo),免費(fèi)培訓(xùn)店鋪員工并贈(zèng)送培訓(xùn)手冊(cè),貨品搭配手冊(cè),廣告書,售賣購物袋等。