專(zhuān)業(yè)從事火鍋連鎖和特許經(jīng)營(yíng)的重慶重慶九二五老火鍋餐飲管理有限公司成立，其總部位于重慶。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持走“貢獻(xiàn)創(chuàng)業(yè)，學(xué)習(xí)創(chuàng)建，競(jìng)合創(chuàng)效，誠(chéng)信創(chuàng)牌”的進(jìn)步之路，秉承“業(yè)精于勤、商精于誠(chéng)”的企業(yè)方針和一直進(jìn)取、奮勇?tīng)?zhēng)先的職業(yè)精神。勤奮樸實(shí)的重慶九二五老火鍋人在茫茫商海中大浪淘沙，孜孜以求，將重慶九二五老火鍋從一個(gè)幾百平米的街邊火鍋小店鍛造成一個(gè)目前擁有近500家分店，遍及國(guó)家二十九個(gè)省、市、自治區(qū)及美國(guó)、新加坡、阿聯(lián)酋迪拜、加拿大、澳大利亞等多個(gè)、在2013年國(guó)家餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)名列第九、年創(chuàng)營(yíng)業(yè)總額超過(guò)20億元的國(guó)際化餐飲集團(tuán)。先后榮獲國(guó)家火鍋十佳品牌、中華名火鍋、中華餐飲名店、全國(guó)綠色餐飲企業(yè)、重慶名火鍋、重慶市有名商標(biāo)、國(guó)家連鎖企業(yè)五靠前等眾多好評(píng)。重慶重慶九二五老火鍋火鍋總部設(shè)在重慶市高新區(qū)科園一路科技進(jìn)步大廈19樓，下設(shè)行政人事中心、財(cái)務(wù)中心、運(yùn)營(yíng)中心、直營(yíng)中心、銷(xiāo)售配送中心、洽購(gòu)中心、督察部、外銷(xiāo)部等幾大部門(mén)，同時(shí)擁有重慶名師匯食品有限公司、重慶品道居飲食文明有限公司、重慶重慶九二五老火鍋飲食文明有限公司等全資或控股子公司。
　　高速進(jìn)步的重慶九二五老火鍋，在發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美食的同時(shí)，更努力于為客戶(hù)打造有文明檔次、生活檔次、健康檔次的餐飲名店，重視為客戶(hù)發(fā)明舒適的就餐環(huán)境和濃郁的文明氛圍。將來(lái)的重慶九二五老火鍋將繼續(xù)堅(jiān)持“業(yè)精于勤，商精于誠(chéng)”的經(jīng)營(yíng)方針與“誠(chéng)信與顧客價(jià)值至上“的核心價(jià)值觀，在一直完善管理體制、技術(shù)體制、運(yùn)營(yíng)體制、品質(zhì)體制的同時(shí)，致力進(jìn)步特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)，邁入集營(yíng)養(yǎng)健康、高科技含量、人性化與個(gè)性化于—體的第五代火鍋新時(shí)代。
　　重慶重慶九二五老火鍋火鍋企業(yè)文明
　　企業(yè)目的：打創(chuàng)學(xué)習(xí)型火鍋帝國(guó)。
　　企業(yè)作風(fēng)：認(rèn)真、快速、堅(jiān)守。
　　服務(wù)方針：讓顧客回贈(zèng)一個(gè)咱們的標(biāo)記。
　　加盟方針：加盟一個(gè)，成功一個(gè)，朋友一個(gè)。
　　經(jīng)營(yíng)方針：業(yè)精于勤、商精于誠(chéng)。
　　共同價(jià)值觀（信仰）：誠(chéng)信、顧客價(jià)值至上。

重慶九二五老火鍋加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
重慶九二五老火鍋投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)重慶九二五老火鍋店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家重慶九二五老火鍋加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的重慶九二五老火鍋加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)重慶九二五老火鍋店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家重慶九二五老火鍋加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

一、潛在加盟商對(duì)劉一手企業(yè)整體了解，實(shí)地調(diào)查；
　　1、承受潛在加盟商的電話(huà)征詢(xún)，公司人員介紹企業(yè)狀況及加盟相干政策。
　　2、電話(huà)征詢(xún)同時(shí)，公司人員應(yīng)答潛在加盟商做初步的評(píng)價(jià)。
　　3、邀請(qǐng)潛在加盟商到重慶進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。同時(shí)帶上當(dāng)?shù)氐牟惋嫺?jìng)爭(zhēng)分析。如果有店址，可帶上潛在店址的圖片和平面圖。
　　二、潛在加盟商與公司招商部談判代表面談并相互了解與調(diào)查；
　　1、與潛在加盟商面談，詳細(xì)了解雙方狀況。
　　2、潛在加盟商填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)表》與《加盟商順應(yīng)性測(cè)驗(yàn)》。
　　3、到公司直營(yíng)店參觀，并實(shí)地調(diào)查。
　　4、依據(jù)潛在加盟商帶來(lái)的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)分析，共同討論當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)問(wèn)題。
　　三、潛在加盟商回原住地，對(duì)地址進(jìn)行調(diào)查，承受公司招商部的涮選。
　　1、潛在加盟商回原住地后，首先應(yīng)選擇幾處潛在店面，而且電話(huà)通知招商部來(lái)員調(diào)查。
　　2、招商專(zhuān)員應(yīng)邀到潛在地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、分析。
　　3、招商專(zhuān)員對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況和地理地位進(jìn)行分析。并填寫(xiě)《市場(chǎng)調(diào)查分析表》。
　　4、選址人員對(duì)地址進(jìn)行后來(lái)確定。對(duì)店面積進(jìn)行初步確認(rèn)。
　　5、選址人員對(duì)店址進(jìn)行設(shè)計(jì)勘測(cè)。

　　據(jù)德國(guó)/美國(guó)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)表明，獨(dú)立開(kāi)辦企業(yè)的業(yè)主，成功率不到18%，而參與連鎖店開(kāi)辦的企業(yè)，成功率高達(dá)92%。參與連鎖店的很大優(yōu)勢(shì)是本人既當(dāng)老板，但又不孤軍作戰(zhàn)，盡量降低本人開(kāi)店的，可盡享成功喜悅，廣交天下友。據(jù)重慶有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)，在21世紀(jì)重慶火鍋將會(huì)呈現(xiàn)以重慶為大本營(yíng)向全國(guó)范疇內(nèi)的連鎖大進(jìn)步。

　　1、獲得品質(zhì)穩(wěn)定、牢靠的產(chǎn)品和服務(wù)。
　　2、獨(dú)一無(wú)二的滋味，優(yōu)質(zhì)的菜品，實(shí)惠的價(jià)格，能盡快順應(yīng)市場(chǎng)。
　　3、向總部快速的學(xué)習(xí)，積累管理經(jīng)驗(yàn)。
　　4、減少籌備和自行摸索的時(shí)間。
　　5、合格的籌備培訓(xùn)及后期營(yíng)運(yùn)支持，能降低經(jīng)營(yíng)。
　　6、承受系統(tǒng)的培訓(xùn)，用已說(shuō)明成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)經(jīng)營(yíng)本人的企業(yè)。
　　7、總部原材料配送，能提升/增加質(zhì)量的穩(wěn)定性。
　　8、集團(tuán)集中洽購(gòu)原料、設(shè)施，大大降低經(jīng)營(yíng)本錢(qián)。
　　9、加盟系統(tǒng)，事業(yè)容易加大，達(dá)到事半功倍的效果。
　　10、各具特色的裝修風(fēng)格、整體店面設(shè)計(jì)，企業(yè)快速啟動(dòng)。
　　11、獨(dú)一無(wú)二的經(jīng)營(yíng)模式可廣交天下英豪?！具x址支持】選址倡議，商圈分析，市場(chǎng)分析，消費(fèi)習(xí)慣、品嘗分析，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
　　【裝修支持】重慶重慶九二五老火鍋擁有一支專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，裝修方針體現(xiàn)了重慶九二五老火鍋企業(yè)文明、重慶地域文明、當(dāng)?shù)氐赜蛭拿飨嗦?lián)合的現(xiàn)代裝修風(fēng)格。
　　【培訓(xùn)支持】為加盟店提供開(kāi)業(yè)前的財(cái)務(wù)管理人員、大堂管理人員、廚房管理人員及技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)擔(dān)任人的業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn)；每年組織加盟商開(kāi)展業(yè)務(wù)研討會(huì)及新產(chǎn)品展現(xiàn)會(huì)；每年按期舉辦分店管理人員培訓(xùn)班，為分店提供連續(xù)性培訓(xùn)服務(wù)。
　　【籌備支持】為加盟店提供開(kāi)業(yè)前的全程籌備跟蹤服務(wù)，為分店處理開(kāi)業(yè)前的盲目性操作。
　　【后續(xù)支持】為加盟店提供開(kāi)業(yè)支持與營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)，協(xié)助加盟店順利經(jīng)營(yíng)；每年一至二次組織督導(dǎo)人員對(duì)全國(guó)加盟店進(jìn)行巡視，現(xiàn)場(chǎng)處理分店事實(shí)問(wèn)題；分店如有經(jīng)營(yíng)困難，運(yùn)營(yíng)中心支持部隨時(shí)派遣督導(dǎo)員現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助。
　　【手冊(cè)支持】《重慶九二五老火鍋分店管理模式》、《員工手冊(cè)》、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案等。
　　【物配支持】底料配送，特色產(chǎn)品配送，推廣、促銷(xiāo)品配送，原物料免費(fèi)代購(gòu)。
　　【托管、聯(lián)營(yíng)】加盟管控，你加盟我護(hù)航，我擔(dān)當(dāng)，經(jīng)營(yíng)共享。
　　【區(qū)域代理】一個(gè)區(qū)域設(shè)一個(gè)代理名額，資源獨(dú)享，壟斷經(jīng)營(yíng)。

1、受許人的經(jīng)營(yíng)意識(shí)
　　無(wú)論受許人是個(gè)人還是組織，公司都把受許人能否認(rèn)可重慶九二五老火鍋企業(yè)方針及經(jīng)營(yíng)方針，能否具有專(zhuān)業(yè)性的經(jīng)營(yíng)意識(shí)作為首要選擇條件，受許人必需具有企業(yè)家精神和激烈的成功欲望。
　　2、受許人的實(shí)力
　　潛在受許人必需具有必定的自有資金，也必需在加盟店投入本人的資金。特許人不提供任何財(cái)務(wù)支持。這是特許經(jīng)營(yíng)權(quán)買(mǎi)賣(mài)中的一個(gè)根本特征。
　　3、受許人的組織管理水平
　　加盟店日常運(yùn)作能否順利，取決于受許人的組織管理水平。所以，在選擇受許人時(shí)，應(yīng)調(diào)查受許人以往的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及組織管理水平。
　　4、受許人的社會(huì)關(guān)系
　　依據(jù)國(guó)家國(guó)情，受許人的社會(huì)關(guān)系是企業(yè)進(jìn)步必不可少的根本條件。受許人在加盟地應(yīng)具有必定的關(guān)系網(wǎng)，以提升/增加經(jīng)營(yíng)中不具打壓，在競(jìng)爭(zhēng)中不受歧視。
　　5、受許人接收總部管理培訓(xùn)
　　受許人必需加入特許人提供的各項(xiàng)培訓(xùn)，而且必需認(rèn)真、致力，全力以赴，以達(dá)到培訓(xùn)效果。
　　只有對(duì)申請(qǐng)人作出全面評(píng)估，才能決定能否選擇其作為受許人。特許人也應(yīng)盡量謹(jǐn)慎，否則，一個(gè)輕率的加盟決定就可能會(huì)影響到整個(gè)特許連鎖企業(yè)在公眾心目中的形象及位置。v