八婺飯?zhí)眉用斯灸壳耙言趪鴥?nèi)開設(shè)數(shù)家連鎖店，擁有員工百余名，公司沿著即定的戰(zhàn)略目的在飛速進(jìn)步，至2010年將進(jìn)步成為擁有二十家連鎖店的國內(nèi)知名餐飲連鎖企業(yè)。今后更將向著宏偉的目的闊步前進(jìn)。
目前公司總部建設(shè)了包含企業(yè)營運(yùn)、人力資源、企劃部、質(zhì)量控制、培訓(xùn)、飲食研究中心及區(qū)域化管理等一整套分工明確，運(yùn)轉(zhuǎn)的組織體制和制度體制，以及一套具備“八婺飯?zhí)眉用恕碧厣钠髽I(yè)識別系統(tǒng)（CIS）。八婺飯?zhí)眉用烁鞯剡B鎖店以中檔的價格定位，時髦的歐式裝潢與世界啤酒化的融合為客戶提供高質(zhì)量的享用，深受廣大客戶喜歡和榮譽(yù)。
八婺飯?zhí)眉用艘袁F(xiàn)代化企業(yè)管理模式為先導(dǎo)，引進(jìn)國內(nèi)外可觀餐飲企業(yè)之管理精髓，秉承“以人為本”的經(jīng)營管理方針，適時進(jìn)步外部市場，優(yōu)化內(nèi)部管理，推行規(guī)范化的現(xiàn)代制度。以弘揚(yáng)中華餐飲文明為己任，優(yōu)先走出了一條國家人本人建設(shè)大規(guī)模餐飲連鎖企業(yè)之路。
八婺飯?zhí)眉用艘詡鞒兄腥A烹飪的精華，創(chuàng)始健康、美味、一直創(chuàng)建、追求潮流的中式美食的產(chǎn)品特色，優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化餐飲服務(wù)，風(fēng)格推陳出新的體驗型的用餐環(huán)境服務(wù)于國家主要城市和海內(nèi)外的顧客。
八婺飯?zhí)眉用藶榭缡称贰⒉惋嬵I(lǐng)域、多品牌的產(chǎn)業(yè)鏈整合型的集團(tuán)。在企業(yè)管理人才和技術(shù)人才的造就上，八婺飯?zhí)眉用藞猿帧耙匀藶楸尽钡娜肆Y源進(jìn)步方針，并將之貫徹于企業(yè)的隊伍樹立中。集團(tuán)擁有培訓(xùn)體制、梯隊建立體制、績效考核體制等，培訓(xùn)員工成為可連續(xù)進(jìn)步的人才，并提供員工合格的晉升空間。
