1、哥老關已經(jīng)統(tǒng)一形象已完善了VI、CT系統(tǒng),所有分店統(tǒng)一設施、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一服務,統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一督導,免除了單打獨斗的創(chuàng)業(yè)艱辛經(jīng)驗不足的。
2、哥老關擁有了統(tǒng)一系統(tǒng)OA辦公室系統(tǒng)CRM顧客系統(tǒng)HR人力資源系統(tǒng)SCM供應系統(tǒng)。實現(xiàn)資源共享整合資源,提供實時訂單、洽購、生產(chǎn)、財務、物流、存貨等精確信息。哥老關所有連鎖店桌椅、餐具由公司統(tǒng)必定制,底料、雞精、服裝 、干雜等均由公司大宗洽購統(tǒng)一配送,提升/增加了產(chǎn)質(zhì)量量和價格優(yōu)勢,防止單店洽購耗時耗力、小批洽購花委屈錢。
3、哥老關公司管理層每年12月份簽署來年的目的責任書,工資與收銀掛鉤。十年來公司造就了一批歷經(jīng)實戰(zhàn)磨難的餐飲 研發(fā)隊伍、管理隊伍、品牌策劃隊伍、品牌運營隊伍,建設了合格的社會形象和較高的名氣。
4、管理扶持
哥老關火鍋提供整套科學運營管理模式,扶持經(jīng)營有序,更大限度降低投資者的創(chuàng)業(yè)。
5、督導扶持
哥老關火鍋向投資者提供個性化營銷方案,處理投資者遇到的各種問題,消除后顧之憂。
6、體制扶持
哥老關火鍋擁有成熟的市場操作模式,連續(xù)性營銷策劃支持,全面推動市場策略。