【皮個(gè)布：從父母到孩子】
早期教育當(dāng)中，父母行為對孩子的影響是無可替代的。在孩子睜開眼的那一刻起，溝通的紐帶就已經(jīng)建設(shè)，與父母嚴(yán)密鏈接。世界上素來都沒有“壞孩子”，孩子是父母的一面放大鏡。孩子的問題，咱們看看本人，都能找到答案。家庭教育的成功不是管教出一個(gè)對你言聽計(jì)從的“乖寶寶”，而是讓每一個(gè)寶寶得到自我綻放，讓咱們的孩子獲得自我成長、自我審視、感受幸福的水平。這就需求父母們與孩子共同成長。
忽略與其他發(fā)達(dá)中國的橫向比照，單就國家的教育投入現(xiàn)狀來說，咱們對早期教育的投入和關(guān)注，在全國的教育架構(gòu)里不斷是最單薄的局部。這一段就需求父母本人來填補(bǔ)，來優(yōu)化。這個(gè)時(shí)候咱們當(dāng)然需求一些專業(yè)的幫助和指導(dǎo)。好比專業(yè)的早教機(jī)構(gòu)，好比資深的征詢顧問。咱們要從如今起，讓本人孩子的水平得到更全面的認(rèn)同和開發(fā)，讓他們從承受這個(gè)世界開始，就認(rèn)可本人的存在，不只有自信，更有勇氣去迎接各種挑戰(zhàn)。愛與責(zé)任是教育領(lǐng)域永久的主題。自信成長、自由探索，這是孩子的成長樂園，也是讓國家家長的方針與國際接軌的切入點(diǎn)。咱們的致力，為了成就您的卓越!
【皮個(gè)布：從家庭到社區(qū)】
改革開放20多年以來，經(jīng)濟(jì)樹立高速增長，有力地促成了住宅建立的大力進(jìn)步，21世紀(jì)我國住宅及住宅小區(qū)的樹立將進(jìn)入一個(gè)新的進(jìn)步期間，即開始進(jìn)入一個(gè)重視”質(zhì)“的時(shí)代，用一句話概括：“70年代處理有無的問題，80年代處理大小的問題;90年代追求環(huán)境優(yōu)美;21世紀(jì)是智能化時(shí)代。”
也就是說，不久的未來居民將以社區(qū)為生活、消費(fèi)甚至工作的中心點(diǎn)，現(xiàn)代物流、信息技術(shù)的飛速進(jìn)步，更讓這一轉(zhuǎn)變?nèi)缁⑻硪?。社區(qū)的智能化猶如雨后的春筍方興未艾，開遍在祖國的神州大地，成為社會(huì)進(jìn)步的必然趨勢，具備廣闊的市場空間。因?yàn)榉?wù)對象為重生兒家庭，早教尤其合適社區(qū)化運(yùn)營。皮個(gè)布搶先時(shí)代，不只有做為運(yùn)營模版的直營社區(qū)店，更在此基礎(chǔ)上推出了0-6歲嬰幼兒智趣全產(chǎn)業(yè)鏈。與皮個(gè)布同行，您永遠(yuǎn)不用擔(dān)心被時(shí)間超越。
【皮個(gè)布：結(jié)合全世界 讓愛更懂愛】
信息爆炸、口碑為王、體驗(yàn)為先……時(shí)間從不等侯，咱們即將步入一個(gè)全新的教育時(shí)代。突出的市場潛力，勢必引發(fā)眾多商業(yè)機(jī)構(gòu)競爭。本土早教品牌以低價(jià)進(jìn)行地域擴(kuò)張，不少國外知名早教品牌也加快了規(guī)劃國家市場的腳步。而在如此龐大而又復(fù)雜優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境里，必需擁有獨(dú)一無二核心競爭價(jià)值才能占有一席之地。皮個(gè)布國際早教首創(chuàng)以早教綜合體為產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的“333”全產(chǎn)業(yè)鏈模式升級，全面考慮兒童產(chǎn)業(yè)服務(wù)線，如早教中心、兒童娛樂中心、兒童研究中心等業(yè)態(tài)，構(gòu)成全方位的全業(yè)態(tài)、全產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)步模式“333早教綜合體全產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”，在目前龐大市場的趨勢下，勢必引領(lǐng)新一輪的投資機(jī)遇。
實(shí)際上大多數(shù)企業(yè)的變更都是由顧客決定的，而咱們則是由孩子以及家長的合理正當(dāng)需要而做出新的布局，皮個(gè)布國際早教擁有權(quán)威的國際方針以及充足的市場經(jīng)驗(yàn)，在對于每一次市場變革，都能在不影響到運(yùn)營機(jī)制的狀況下，給予加盟中心的實(shí)時(shí)的與市場需要對位的運(yùn)營策略，而且保持住品牌的進(jìn)步主線。來皮個(gè)布，做有愛的結(jié)合開創(chuàng)人!
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