海參有著悠久的歷史。在中國，很多年前就被當作高級滋補品名列八珍之首；在大連，很多老人長久以來就保留著進補海參的習慣；在膠東，海參商家旌旗飄舞；在內(nèi)陸，更多的人開始了解海參；在廣東，北方的刺參供不應(yīng)求。貢參寶海參公司簡介：青島佳日隆海洋食品有限公司隸屬于山東青島，成立于2002年。公司出產(chǎn)的“貢參寶”系列海參產(chǎn)品被評為“中國山東3.15名優(yōu)食品”，并成為山東的特色禮品。【詳情查看】
貢參寶海參企業(yè)文化：企業(yè)格言：成功者決不放棄 放棄者永不成功企業(yè)方針：穩(wěn)健 專業(yè) 創(chuàng)新企業(yè)使命：全力打造中國海參企業(yè)精神：專業(yè)專注 鍥而不舍質(zhì)量和食品安全方針：嚴格的質(zhì)量和食品安全管理，完善的質(zhì)量和食品安全體系，安全、科學(xué)、合作、溝通，力爭成為的海參生產(chǎn)銷售企業(yè)。我們看重員工的仁愛之心，愛親人、愛家庭、愛國家、關(guān)愛他人。我們努力創(chuàng)造愛的工作環(huán)境、生活環(huán)境；努力營造愛崗位、愛企業(yè)、彼此關(guān)愛的企業(yè)文化氛圍。我們倡導(dǎo)忠義、正義、大義的行事方式，企業(yè)內(nèi)部上下級彼此信任，忠心耿耿，合力打造的企業(yè)團隊；對客戶“義”字當頭，有效溝通，協(xié)作配合，努力實現(xiàn)共贏目標。不斷創(chuàng)建和完善企業(yè)管理制度，推進企業(yè)標準化、規(guī)范化、制度化管理進程充分體現(xiàn)“專業(yè)專注、鍥而不舍”的企業(yè)精神，從而實現(xiàn)做大做強創(chuàng)建國內(nèi)一流企業(yè)，打造中國海參的戰(zhàn)略的目標。我們注重集體的智慧和知識的積累。
我們齊心協(xié)力創(chuàng)造不斷學(xué)習和進取的環(huán)境，開發(fā)個體潛能，整合企業(yè)智力資源，勇于探索，使企業(yè)能夠不斷推陳出新，實現(xiàn)價值大化。用人理念：如果你有干勁，就請你灑下汗水；如果你有智慧，就請你拿出智慧；如果你干勁沒有，智慧也沒有，就請你離開崗位。待遇理念：一個人的富裕程度，不是因為你擁有多，而是因為你計較少，計較和擁有永遠成反比。用人原則：有德有才，我們破格重用；有德無才，我們培養(yǎng)使用；有才無德，我們限制錄用；無德無才，我們堅決不用。
哲學(xué)信念：道路是曲折的，前途是光明的。痛苦是男人的營養(yǎng)，危機是英雄的舞臺。貢參寶八榮八恥：以愛護公司為榮 以詆毀公司為恥 以遵守制度為榮 以無視制度為恥以達成結(jié)果為榮 以尋找借口為恥 以誠實守信為榮 以見利忘義為恥以勤奮認真為榮 以自私懶惰為恥 以用心為客為榮 以不負責任為恥以團隊共進為榮 以抱殘守缺為恥 以積極挑戰(zhàn)為榮 以消極逃避為恥三個依靠：依靠誠信打動上帝 依靠上帝贏得商機 依靠商機發(fā)展自己三不打折：質(zhì)量不打折 服務(wù)不打折 信譽不打折貢參寶海參發(fā)展歷程：2002年9月，成立山東家海參專賣店。
2002年10月，建立了中國個按標準衛(wèi)生要求的海參加工車間，拉開了中國海參深加工的序幕。2002年11月，青島佳日隆海洋食品有限公司成立，并提出了貢參寶的戰(zhàn)略目標是“全力打造中國海參”。2002年11月，世界只商業(yè)無菌海參罐頭在山東半島的佳日隆公司誕生，填補了國內(nèi)外海參罐頭的空白。2003年7月，在青島華僑科技園征地44畝，9月28日，新車間舉行奠基儀式，建立現(xiàn)代化工廠，開始擴張式發(fā)展。2004年4月，公司通過iso
9001：2000國際質(zhì)量管理體系認證。
2006年10月，公司被評為“山東省消費者滿意單位”。成為海參行業(yè)獲此殊榮的企業(yè)。2007年9月，公司通過iso
22000：2005（haccp）國際食品安 全管理體系認證。
2007年11月，公司成為海參行業(yè)擁有全套qs生產(chǎn)許可證企業(yè)。2007年12月，董事長姜玉寶應(yīng)邀參加經(jīng)濟日報社主辦的2007中國經(jīng)濟高峰論壇，并被授予“2007中國經(jīng)濟百名杰出人物”獎。2008年1月，貢參寶被授予“2007-2008年度受歡迎高端品牌”獎。2008年8月，公司自主研發(fā)項目“海參活性物質(zhì)提取工藝研究及系列產(chǎn)品開發(fā)”被國家科技部、財政部列為國家科技計劃項目。2008年12月，貢參寶被評為“2007-2008年度全國食品工業(yè)龍頭食品企業(yè)”。2009年4月，公司提出“用活參加工一切產(chǎn)品”的理念，公司產(chǎn)品形態(tài)和質(zhì)量有了很大提升。
2009年6月，公司開始申報“山東省著名商標”，同時申請青島市創(chuàng)新型中小企業(yè)培育計劃項目立項，獲取扶持資金100萬元。2009年9月，第四屆亞洲品牌盛典在北京亞洲大酒店隆重舉辦，公司被評為“亞洲名優(yōu)品牌”，公司董事長姜玉寶榮獲“亞洲品牌創(chuàng)新人獎”。2009年12月晚10點07分，中央電視臺七套《聚焦三農(nóng)》欄目對公司相關(guān)人員和公司的部分設(shè)施進行了總時間長達10分鐘的采訪和報道。2010年1月，董事長參加了cctv7三農(nóng)人物頒獎典禮。公司產(chǎn)品貢參寶成為指定禮品，并簽訂合同允許使用cctv標志。2010年11月，“佳日隆”獲得“山東省著名商標”稱號。2011年1月，董事長獲央視“三農(nóng)先鋒人物”和“三農(nóng)候選人提名獎”。貢參寶海參加盟前景：海參是作為高檔的滋補品來面對消費者的。
動輒三五千的干參價格讓平常的工薪階層望而卻步。高檔海參主要針對的是禮品消費和酒店消費以及高收入人群。 論消費能力，北京，上海，江浙以及廣東福建一帶應(yīng)該是在全國領(lǐng)跑的。但是，南方雖然有很強的消費能力，可是對海參的認知度不及北方，南方更推崇燕窩。北方的消費能力相對差一些，但是很推崇海參的滋補效果。同時，山東，遼寧兩大產(chǎn)參大省上百品牌林立北方，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴重，消費者也往往迷失在眾多的海參品牌里。海參企業(yè)的發(fā)展思路應(yīng)該是穩(wěn)固著北方這個大后方，中心應(yīng)該慢慢向南方轉(zhuǎn)移，深入開發(fā)挖掘出南方的消費潛力。隨著人們對健康的投資越來越大，海參的價值越來越深入人心，海參的市場前景是非常明亮的。
同時，對海參企業(yè)也提出了更多的要求，要創(chuàng)新地推出特色產(chǎn)品，尤其是即食海參這類，可以研發(fā)出一些色香味俱全的高檔休閑小食品?？梢酝ㄟ^高檔休閑食品來占領(lǐng)年輕白領(lǐng)真?zhèn)€新興的消費力量。再者，干參的競爭已經(jīng)白熱化，價格戰(zhàn)不可避免，深加工的海參應(yīng)該會是下一個競爭的方向。 非即食海參的處理環(huán)節(jié)非常費時間，這和現(xiàn)在的快節(jié)奏生活有點不合拍。消費者想享受簡單健康生活，更傾向于簡單營養(yǎng)的海參制品，海參膠囊和“液體”海參應(yīng)該是很有前景的。 海參企業(yè)在做好產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量監(jiān)控的前提下，把品牌做大做強是當務(wù)之急。高知名度的品牌不僅可以鎖住高端老客戶還可以吸引那些注重產(chǎn)品質(zhì)量的初次消費者，從而大大提高市場占有率。
綜上分析，海參的市場潛力是非常大的，海參企業(yè)自身可以通過向上做品牌，向下深加工，不斷擴大消費群，完成行業(yè)的整體發(fā)展。我們崇尚從小事做起，為人誠實，做事扎實，誠信經(jīng)營，信譽至上的做事原則，不斷提高企業(yè)的知名度和美譽度，塑造強化品牌意識，提高企業(yè)品牌的含金量。
