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貢參寶海參招商加盟

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貢參寶海參

投資金額:10~20萬

主營行業(yè): 食品 > 保健食品

主營產(chǎn)品:罐頭生產(chǎn)、飲料生產(chǎn)、速凍食品、水產(chǎn)加工品生產(chǎn)、其他水產(chǎn)加工品

公司名稱:青島佳日隆海洋食品有限公司

成立年份:2002 門店總數(shù):379

加盟區(qū)域:全國

適合人群:自由創(chuàng)業(yè),網(wǎng)店形式

本品牌是否對外招商加盟,請聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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貢參寶海參 加盟費(fèi)

貢參寶海參加盟費(fèi)以及投資金額大概為:10~20萬,具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異,詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
貢參寶海參投資費(fèi)用分析:
    店面租金:店鋪租金是每一個開貢參寶海參店人必備的,一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi):開一家貢參寶海參加盟店,不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi):不同城市、不同類型的店鋪所需要的貢參寶海參加盟店裝修費(fèi)都是不同的,裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象,越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi):水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本,根據(jù)貢參寶海參店鋪面積大小和客流量的差異,每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會有一定的區(qū)別。
    人員工資:開店既然需要招募員工,那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi):一家貢參寶海參加盟店的開張,宣傳是必須要做的,所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

貢參寶海參加盟費(fèi)資訊

貢參寶海參 公司介紹

海參有著悠久的歷史。在中國,很多年前就被當(dāng)作高級滋補(bǔ)品名列八珍之首;在大連,很多老人長久以來就保留著進(jìn)補(bǔ)海參的習(xí)慣;在膠東,海參商家旌旗飄舞;在內(nèi)陸,更多的人開始了解海參;在廣東,北方的刺參供不應(yīng)求。貢參寶海參公司簡介:青島佳日隆海洋食品有限公司隸屬于山東青島,成立于2002年。公司出產(chǎn)的“貢參寶”系列海參產(chǎn)品被評為“中國山東3.15名優(yōu)食品”,并成為山東的特色禮品。【詳情查看】
貢參寶海參企業(yè)文化:企業(yè)格言:成功者決不放棄 放棄者永不成功企業(yè)方針:穩(wěn)健 專業(yè) 創(chuàng)新企業(yè)使命:全力打造中國海參企業(yè)精神:專業(yè)專注 鍥而不舍質(zhì)量和食品安全方針:嚴(yán)格的質(zhì)量和食品安全管理,完善的質(zhì)量和食品安全體系,安全、科學(xué)、合作、溝通,力爭成為的海參生產(chǎn)銷售企業(yè)。我們看重員工的仁愛之心,愛親人、愛家庭、愛國家、關(guān)愛他人。我們努力創(chuàng)造愛的工作環(huán)境、生活環(huán)境;努力營造愛崗位、愛企業(yè)、彼此關(guān)愛的企業(yè)文化氛圍。我們倡導(dǎo)忠義、正義、大義的行事方式,企業(yè)內(nèi)部上下級彼此信任,忠心耿耿,合力打造的企業(yè)團(tuán)隊;對客戶“義”字當(dāng)頭,有效溝通,協(xié)作配合,努力實現(xiàn)共贏目標(biāo)。不斷創(chuàng)建和完善企業(yè)管理制度,推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理進(jìn)程充分體現(xiàn)“專業(yè)專注、鍥而不舍”的企業(yè)精神,從而實現(xiàn)做大做強(qiáng)創(chuàng)建國內(nèi)一流企業(yè),打造中國海參的戰(zhàn)略的目標(biāo)。我們注重集體的智慧和知識的積累。
我們齊心協(xié)力創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取的環(huán)境,開發(fā)個體潛能,整合企業(yè)智力資源,勇于探索,使企業(yè)能夠不斷推陳出新,實現(xiàn)價值大化。用人理念:如果你有干勁,就請你灑下汗水;如果你有智慧,就請你拿出智慧;如果你干勁沒有,智慧也沒有,就請你離開崗位。待遇理念:一個人的富裕程度,不是因為你擁有多,而是因為你計較少,計較和擁有永遠(yuǎn)成反比。用人原則:有德有才,我們破格重用;有德無才,我們培養(yǎng)使用;有才無德,我們限制錄用;無德無才,我們堅決不用。
哲學(xué)信念:道路是曲折的,前途是光明的。痛苦是男人的營養(yǎng),危機(jī)是英雄的舞臺。貢參寶八榮八恥:以愛護(hù)公司為榮 以詆毀公司為恥 以遵守制度為榮 以無視制度為恥以達(dá)成結(jié)果為榮 以尋找借口為恥 以誠實守信為榮 以見利忘義為恥以勤奮認(rèn)真為榮 以自私懶惰為恥 以用心為客為榮 以不負(fù)責(zé)任為恥以團(tuán)隊共進(jìn)為榮 以抱殘守缺為恥 以積極挑戰(zhàn)為榮 以消極逃避為恥三個依靠:依靠誠信打動上帝 依靠上帝贏得商機(jī) 依靠商機(jī)發(fā)展自己三不打折:質(zhì)量不打折 服務(wù)不打折 信譽(yù)不打折貢參寶海參發(fā)展歷程:2002年9月,成立山東家海參專賣店。
2002年10月,建立了中國個按標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生要求的海參加工車間,拉開了中國海參深加工的序幕。2002年11月,青島佳日隆海洋食品有限公司成立,并提出了貢參寶的戰(zhàn)略目標(biāo)是“全力打造中國海參”。2002年11月,世界只商業(yè)無菌海參罐頭在山東半島的佳日隆公司誕生,填補(bǔ)了國內(nèi)外海參罐頭的空白。2003年7月,在青島華僑科技園征地44畝,9月28日,新車間舉行奠基儀式,建立現(xiàn)代化工廠,開始擴(kuò)張式發(fā)展。2004年4月,公司通過iso

9001:2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

2006年10月,公司被評為“山東省消費(fèi)者滿意單位”。成為海參行業(yè)獲此殊榮的企業(yè)。2007年9月,公司通過iso

22000:2005(haccp)國際食品安 全管理體系認(rèn)證。

2007年11月,公司成為海參行業(yè)擁有全套qs生產(chǎn)許可證企業(yè)。2007年12月,董事長姜玉寶應(yīng)邀參加經(jīng)濟(jì)日報社主辦的2007中國經(jīng)濟(jì)高峰論壇,并被授予“2007中國經(jīng)濟(jì)百名杰出人物”獎。2008年1月,貢參寶被授予“2007-2008年度受歡迎高端品牌”獎。2008年8月,公司自主研發(fā)項目“海參活性物質(zhì)提取工藝研究及系列產(chǎn)品開發(fā)”被國家科技部、財政部列為國家科技計劃項目。2008年12月,貢參寶被評為“2007-2008年度全國食品工業(yè)龍頭食品企業(yè)”。2009年4月,公司提出“用活參加工一切產(chǎn)品”的理念,公司產(chǎn)品形態(tài)和質(zhì)量有了很大提升。
2009年6月,公司開始申報“山東省著名商標(biāo)”,同時申請青島市創(chuàng)新型中小企業(yè)培育計劃項目立項,獲取扶持資金100萬元。2009年9月,第四屆亞洲品牌盛典在北京亞洲大酒店隆重舉辦,公司被評為“亞洲名優(yōu)品牌”,公司董事長姜玉寶榮獲“亞洲品牌創(chuàng)新人獎”。2009年12月晚10點07分,中央電視臺七套《聚焦三農(nóng)》欄目對公司相關(guān)人員和公司的部分設(shè)施進(jìn)行了總時間長達(dá)10分鐘的采訪和報道。2010年1月,董事長參加了cctv7三農(nóng)人物頒獎典禮。公司產(chǎn)品貢參寶成為指定禮品,并簽訂合同允許使用cctv標(biāo)志。2010年11月,“佳日隆”獲得“山東省著名商標(biāo)”稱號。2011年1月,董事長獲央視“三農(nóng)先鋒人物”和“三農(nóng)候選人提名獎”。貢參寶海參加盟前景:海參是作為高檔的滋補(bǔ)品來面對消費(fèi)者的。
動輒三五千的干參價格讓平常的工薪階層望而卻步。高檔海參主要針對的是禮品消費(fèi)和酒店消費(fèi)以及高收入人群。 論消費(fèi)能力,北京,上海,江浙以及廣東福建一帶應(yīng)該是在全國領(lǐng)跑的。但是,南方雖然有很強(qiáng)的消費(fèi)能力,可是對海參的認(rèn)知度不及北方,南方更推崇燕窩。北方的消費(fèi)能力相對差一些,但是很推崇海參的滋補(bǔ)效果。同時,山東,遼寧兩大產(chǎn)參大省上百品牌林立北方,產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴(yán)重,消費(fèi)者也往往迷失在眾多的海參品牌里。海參企業(yè)的發(fā)展思路應(yīng)該是穩(wěn)固著北方這個大后方,中心應(yīng)該慢慢向南方轉(zhuǎn)移,深入開發(fā)挖掘出南方的消費(fèi)潛力。隨著人們對健康的投資越來越大,海參的價值越來越深入人心,海參的市場前景是非常明亮的。
同時,對海參企業(yè)也提出了更多的要求,要創(chuàng)新地推出特色產(chǎn)品,尤其是即食海參這類,可以研發(fā)出一些色香味俱全的高檔休閑小食品。可以通過高檔休閑食品來占領(lǐng)年輕白領(lǐng)真?zhèn)€新興的消費(fèi)力量。再者,干參的競爭已經(jīng)白熱化,價格戰(zhàn)不可避免,深加工的海參應(yīng)該會是下一個競爭的方向。 非即食海參的處理環(huán)節(jié)非常費(fèi)時間,這和現(xiàn)在的快節(jié)奏生活有點不合拍。消費(fèi)者想享受簡單健康生活,更傾向于簡單營養(yǎng)的海參制品,海參膠囊和“液體”海參應(yīng)該是很有前景的。 海參企業(yè)在做好產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量監(jiān)控的前提下,把品牌做大做強(qiáng)是當(dāng)務(wù)之急。高知名度的品牌不僅可以鎖住高端老客戶還可以吸引那些注重產(chǎn)品質(zhì)量的初次消費(fèi)者,從而大大提高市場占有率。
綜上分析,海參的市場潛力是非常大的,海參企業(yè)自身可以通過向上做品牌,向下深加工,不斷擴(kuò)大消費(fèi)群,完成行業(yè)的整體發(fā)展。我們崇尚從小事做起,為人誠實,做事扎實,誠信經(jīng)營,信譽(yù)至上的做事原則,不斷提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,塑造強(qiáng)化品牌意識,提高企業(yè)品牌的含金量。

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